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打樣分解法

作者:酒店建設公司

方法概述

在(zai)(zai)打樣(yang)表格的(de)設(she)計(ji)(ji)中,經多次(ci)比(bi)較和(he)(he)實用(yong)分析,細(xi)化(hua)出一類階(jie)段進度和(he)(he)階(jie)段工藝(yi)監控(kong)圖(tu)表,保(bao)證把問(wen)題暴露在(zai)(zai)階(jie)段過程中,而不是完成后(hou)再否定,對優化(hua)環(huan)節有具體意(yi)義,并且對糾錯有具體視覺(jue)依據,給藝(yi)術(shu)品設(she)計(ji)(ji)優化(hua)提供(gong)實際(ji)參考數據。

操作流程

1.在方案(an)簽確后(hou)將(jiang)打樣(yang)清單列出,再把(ba)加工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝步驟分解,再填入各時間段,這樣(yang)管控(kong)就可以(yi)分段進(jin)行。

2.模板(ban)一般以(yi)工作內容及其完(wan)成(cheng)(cheng)時(shi)間節(jie)點為順序,詳細列明每(mei)一個(ge)流程所(suo)需要(yao)注(zhu)意(yi)的要(yao)點、責任(ren)人、完(wan)成(cheng)(cheng)時(shi)間、具體附件。

3.模板要求詳細完備,可使未接手(shou)該項(xiang)工(gong)作的人(ren)員(yuan)根(gen)據標準(zhun)模板快速進入管(guan)理狀態,并(bing)及時發現工(gong)藝(yi)、造(zao)型等問題(ti),早期預控(kong),降(jiang)低時間成本。

執行效果

根據標準模板,快(kuai)速高效展(zhan)開工作,讓風(feng)險預控的(de)幾率更大。

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