在“寫字樓經濟”已成(cheng)常態的今天(tian),白領(ling)們對于自身(shen)的工(gong)作(zuo)狀態已經有(you)了相當深刻的體會(hui)。在衣(yi)著(zhu)整潔、工(gong)作(zuo)文雅的背后,幾乎人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)同意,長(chang)時(shi)間(jian)(jian)靜坐(zuo)的工(gong)作(zuo)方(fang)式會(hui)影響健康,也(ye)有(you)醫學研究認為長(chang)時(shi)間(jian)(jian)靜坐(zuo)會(hui)帶來(lai)肥胖、頸椎(zhui)病、腰(yao)椎(zhui)病甚至(zhi)腦血栓。坐(zuo)在工(gong)位上(shang)全(quan)身(shen)緊張,一不留神盯著(zhu)電腦屏幕就是(shi)一天(tian),脖(bo)子和腰(yao)也(ye)禁不住酸痛(tong)起來(lai)。相比之下,辦(ban)公室一族(zu)偶(ou)爾能夠(gou)站著(zhu)開會(hui),這是(shi)否(fou)也(ye)是(shi)一種放松?

站立式會(hui)議是(shi)一種新型(xing)的(de)會(hui)議方式。它提(ti)(ti)倡員工可選擇以站姿(zi)而不是(shi)坐姿(zi)來開會(hui)，以身體(ti)的(de)放(fang)松來帶動精神的(de)放(fang)松，一方面提(ti)(ti)升工作效率(lv)，另(ling)一方面也有助于員工身體(ti)健(jian)康。

南京萬達嘉華酒(jiu)店在(zai)德國籍總(zong)經理盧穆(mu)勒先生的(de)(de)(de)帶領下，采用(yong)站(zhan)立式簡短晨會(hui)方式，每天晨會(hui)時間(jian)(jian)控(kong)制在(zai)半個小時之內(nei)，為籌備期各(ge)個部門留(liu)出了(le)寶貴的(de)(de)(de)時間(jian)(jian)。總(zong)經理要求所有參(can)會(hui)人(ren)員(yuan)只能(neng)簡短地分享(xiang)需要每位參(can)會(hui)人(ren)員(yuan)知曉的(de)(de)(de)內(nei)容，任(ren)何只關系到個別參(can)會(hui)人(ren)員(yuan)或者(zhe)需要得到總(zong)經理、副總(zong)經理批準(zhun)的(de)(de)(de)事宜，不得在(zai)會(hui)上提及，可(ke)以在(zai)會(hui)后私(si)下溝通，這樣既(ji)能(neng)嚴(yan)格控(kong)制每個人(ren)的(de)(de)(de)發言時間(jian)(jian)，又能(neng)避免(mian)拖(tuo)沓和跑題。

酒(jiu)店(dian)(dian)業人員(yuan)(yuan)都知道酒(jiu)店(dian)(dian)每天(tian)的晨會時間基本在早上9:00左右,對于每一(yi)天(tian)都忙忙碌碌的酒(jiu)店(dian)(dian)工作(zuo)人員(yuan)(yuan)來(lai)說，早上9:00也許還沒(mei)有進入(ru)工作(zuo)狀態，站(zhan)立(li)式(shi)晨會能很好地(di)幫助提(ti)神，使得參(can)會人員(yuan)(yuan)精力(li)更加(jia)(jia)集中，思路(lu)更加(jia)(jia)清晰，同時能幫助參(can)會人員(yuan)(yuan)提(ti)前進入(ru)工作(zuo)狀態，精神飽(bao)滿地(di)迎接(jie)新一(yi)天(tian)的工作(zuo)。從(cong)嚴(yan)肅性(xing)方(fang)面來(lai)講，站(zhan)立(li)式(shi)會議氛圍(wei)更為輕松，互動性(xing)更強，對于英文不好的參(can)會人員(yuan)(yuan)來(lai)講，可以更好地(di)用肢(zhi)體(ti)語言來(lai)表達自己的觀點，讓外籍總經理(li)理(li)解得更加(jia)(jia)深刻。

對于服務行業來說，“面子工程”很重(zhong)要，酒店業尤(you)為(wei)重(zhong)要。每天穿(chuan)著職(zhi)業裝，站立式會(hui)議(yi)(yi)比坐著更能(neng)體現(xian)我(wo)們的(de)風采和精神面貌，塑造專業的(de)形象；對于愛(ai)美的(de)女士和體重(zhong)超標的(de)男士而言，能(neng)有(you)效地幫助減(jian)重(zhong)。從保(bao)護(hu)公物和能(neng)源(yuan)節省方面來說(shuo)，減(jian)少了(le)(le)會(hui)議(yi)(yi)桌和會(hui)議(yi)(yi)椅(yi)的(de)利用率，降(jiang)低了(le)(le)損壞的(de)幾率，延長了(le)(le)營運物資的(de)壽命，同時(shi)減(jian)少了(le)(le)會(hui)議(yi)(yi)室(shi)使用時(shi)間，降(jiang)低了(le)(le)能(neng)源(yuan)消耗(hao)。

目(mu)前站立式(shi)(shi)(shi)簡(jian)短晨會(hui)(hui)的(de)方(fang)式(shi)(shi)(shi)得到(dao)了(le)酒店每(mei)一位參會(hui)(hui)人員的(de)積極響應和充分肯(ken)定，酒店市(shi)場部每(mei)天也采用站立式(shi)(shi)(shi)的(de)簡(jian)短會(hui)(hui)議(yi)方(fang)式(shi)(shi)(shi)召開日常的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)簡(jian)會(hui)(hui)，為銷(xiao)售(shou)(shou)人員贏(ying)得了(le)大量的(de)外出(chu)銷(xiao)售(shou)(shou)拜訪時(shi)間(jian)。

總(zong)之，站立(li)式簡短晨會主(zhu)要是(shi)為了改(gai)善(shan)酒店內(nei)部成員(yuan)之間的(de)(de)(de)溝通，記住這個(ge)目的(de)(de)(de)，形式可(ke)以(yi)變(bian)化多樣。如果您還(huan)沒有嘗試(shi)(shi)(shi)過，馬上就(jiu)可(ke)以(yi)開(kai)始，要先嘗試(shi)(shi)(shi)，然后(hou)可(ke)以(yi)根(gen)據自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)團隊情(qing)況進行調(diao)整。實踐就(jiu)像一雙鞋(xie)，不(bu)試(shi)(shi)(shi)是(shi)不(bu)知(zhi)道(dao)合(he)(he)不(bu)合(he)(he)適的(de)(de)(de)。同樣，合(he)(he)適不(bu)合(he)(he)適也只有團隊成員(yuan)自(zi)(zi)己知(zhi)道(dao)，就(jiu)像鞋(xie)子(zi)穿在腳上，只有自(zi)(zi)己知(zhi)道(dao)舒(shu)服不(bu)舒(shu)服。