方法概述

隨(sui)著廣(guang)場的(de)各(ge)項工作開展，工作中出現了(le)一些圍(wei)標串標行為，損害廣(guang)場利益。

操作流程

1.找相(xiang)(xiang)同(tong)(tong)之處：前來參與的各(ge)家(jia)(jia)投標(biao)或報價文件(jian)(jian)手寫部分字(zi)跡相(xiang)(xiang)同(tong)(tong)；打印(yin)格(ge)式及字(zi)體相(xiang)(xiang)同(tong)(tong)；文件(jian)(jian)出(chu)自一個(ge)打印(yin)機；打印(yin)用紙相(xiang)(xiang)同(tong)(tong)；裝(zhuang)訂文件(jian)(jian)的方法（拉(la)桿夾(jia)、彩(cai)頁、硬皮封面等）相(xiang)(xiang)同(tong)(tong)，都可以判斷其為同(tong)(tong)一家(jia)(jia)制作。

2.個別談判：如果從(cong)文件或(huo)是談判中發現有疑點，可以采(cai)用單獨(du)約談。

操作案例

廣場某活動三方比較。三家密封報送文件，拆開報價文件后發現三處相同：相同格式（頁邊距，自行打印部分格式）；相同墨跡（頂部藍色萬達LOGO處，墨跡的深淺）；相同紙質。發現問題后采取單獨約談法，找負責“陪標”的其中一家進行約談。該單位承認此次(ci)圍標串標行為。

執行效果

雖然(ran)不能完全杜(du)絕圍標串(chuan)標的行(xing)為(wei)出現，但通(tong)過甄(zhen)別能減少此類行(xing)為(wei)，對節約(yue)成本、保證活動(dong)或(huo)質量、維護廣場利益(yi)起到(dao)了一定作用。