2015年9月20日，北(bei)京(jing)馬拉松(song)激情開(kai)賽。

當我高舉萬達集團旗幟沖過終點后，溢于言表的喜悅之情涌上心頭。作為有著40多場馬拉松、極限百公里越野賽經驗的“老馬”，完成(cheng)一場馬拉松(song)已經(jing)(jing)不是挑戰，但因為手擎萬(wan)達(da)旗幟(zhi)，讓這次北(bei)馬經(jing)(jing)歷(li)更值得銘記。萬(wan)達(da)集(ji)團的轉型歷(li)程(cheng)里，有(you)體育的DNA、有(you)挑戰極限的激(ji)情。萬(wan)達(da)正青(qing)春，奔跑(pao)吧兄弟！

傳承萬達的體育DNA

當年“大連萬達”在足(zu)壇的(de)(de)輝(hui)煌，至(zhi)今(jin)仍為人津(jin)津(jin)樂道，萬達與體育(yu)從未遠離。如今(jin)萬達已成為世界(jie)級(ji)的(de)(de)體育(yu)產(chan)(chan)業(ye)集(ji)團，是涵蓋多項運動的(de)(de)龐大帝國，有著貫(guan)通產(chan)(chan)業(ye)鏈的(de)(de)戰略(lve)布局，體育(yu)已不僅僅是萬達業(ye)務線的(de)(de)分支，已經融(rong)入了企業(ye)的(de)(de)DNA。

我個人與體育的結緣，則可以追溯到大學時代。在國際奧委會組織的“奧林匹克體育與文學大賽”中，我獲得了中國賽區一等獎，應時任奧委會主席羅格先生的邀請，訪問了國際奧委會位于瑞士的總部。在當年獲獎的小說里，有描寫馬拉松賽選手的情節，為了親身體會到突破極限、挑戰自我的感覺，我一個人在學校操場上從下午跑到半夜，跑到“生不如死”，才寫出了馬(ma)拉松運(yun)動員的真情(qing)實感。

參加馬拉松賽，和在萬達工作有很多共通之處。完成一次馬拉松，看上去目標有點難度，但實際上只要有充分的準備、嚴謹的分析、周密的部署、完善的預案、堅決的執行，絕大部分人都是可以完成的。這個過程和在萬達的工作異曲同工：集團設定的工作目標，是要“跳一跳、踮踮腳”才能完成的，為(wei)了勝(sheng)利沖線，我們(men)都需要準備(bei)、分析、部署、預案(an)、執行。對我而(er)言，每(mei)次(ci)參加馬(ma)拉松賽，不僅僅是(shi)一次(ci)比賽，還是(shi)一次(ci)內省(sheng)和(he)工作的復盤。

而萬(wan)達(da)的(de)(de)體(ti)育(yu)基因，已(yi)經(jing)從隱性(xing)的(de)(de)企(qi)業(ye)文化，發展到顯(xian)性(xing)的(de)(de)體(ti)育(yu)產業(ye)布局。對于(yu)千千萬(wan)萬(wan)的(de)(de)萬(wan)達(da)人來說，傳承(cheng)的(de)(de)是體(ti)育(yu)運(yun)動中的(de)(de)拼搏奮斗(dou)精(jing)神，迸發的(de)(de)是萬(wan)達(da)轉型浪(lang)潮中的(de)(de)銳意進取動力！

總有新目標在前面“誘惑”

完成一次馬拉松比賽，從零基礎到成功，我用了1年半。2008年，我第一次沖過北京馬拉松終點，耗時5個半小時，整個人身體極度疲勞，而精神極度興奮。捅破了這層窗戶紙，接下來就是突破5小時、突破4小時、突破3小時。體育之所以吸引人，是因為總有新目標在前面“誘惑”我。而在這個過程中，我也越(yue)來越(yue)了解自己的實力(li)和潛力(li)。

有(you)人說跑馬(ma)(ma)拉(la)松(song)就好比(bi)爬(pa)山，爬(pa)到頂以為已(yi)經實現了目(mu)標，殊不(bu)知山頂還有(you)一(yi)扇(shan)門，推開一(yi)看，還有(you)山地(di)越野(ye)跑在那里(li)靜待挑戰。完成數(shu)次馬(ma)(ma)拉(la)松(song)賽后，我(wo)逐(zhu)步轉向百(bai)公里(li)山地(di)越野(ye)賽，這是一(yi)項更加艱苦、更加孤獨的賽事(shi)，在20多個(ge)小時中不(bu)眠不(bu)休地(di)在大山里(li)奔跑超過(guo)100公里(li)！

“仁者愛山，智者樂水”，勇者跑在山水之間，當有了新的目標時，我為此不懈努力，2014年被新浪等媒體評為“中國越野跑年度之星”。家人調侃道：“以30多歲的高齡轉型體育，也算一段勵志故事了！”我坦陳，雖(sui)然(ran)不能像博爾(er)特、C羅那樣以體育為生(sheng)(sheng)，但體育帶給我的精神歷練和身體鍛造卻可(ke)以享(xiang)用終生(sheng)(sheng)！

我(wo)的(de)成長經歷和萬(wan)(wan)達的(de)跨越式、顛覆性發展多么的(de)類(lei)似。外界每每對萬(wan)(wan)達的(de)轉型贊嘆不(bu)已(yi)之時(shi)，殊不(bu)知(zhi)這是建(jian)立在(zai)(zai)萬(wan)(wan)達洞悉行業、深耕市場、了解(jie)自身的(de)基礎(chu)之上的(de)。萬(wan)(wan)達之所以是令人敬(jing)服(fu)的(de)企(qi)業，是因為一直在(zai)(zai)向(xiang)著(zhu)目標(biao)發起最強有力(li)的(de)沖(chong)擊，即便鮮有敵手時(shi)，也放(fang)眼全球站在(zai)(zai)國(guo)際化舞臺(tai)上，向(xiang)著(zhu)更多的(de)目標(biao)前進。

完成萬達烙印的“Ironman”

體育無止境，拼搏無休止。馬拉松、越野跑、鐵人三項，這是令人夢寐以求的“三級跳”。而今，鐵人三項這個極限運動皇冠上的明珠屬于萬達集團！自己的脈搏與集團澎湃前進的鼓點如此合拍，我的下一個目標就是要完成萬達烙印的“Ironman”！

當(dang)萬達(da)收購(gou)美國(guo)(guo)世界(jie)鐵(tie)人公(gong)司（WTC）之(zhi)時(shi)，很多質疑聲音冒了(le)出來。萬達(da)這(zhe)次出手，不單是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業家在美國(guo)(guo)這(zhe)個全球體育(yu)產(chan)業中(zhong)(zhong)心的最大手筆(bi)，而(er)且是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業家在國(guo)(guo)際主流運動項目(mu)中(zhong)(zhong)掌握話語權的關鍵一(yi)役！

以北(bei)京馬拉(la)松(song)為例(li)，僅僅在三四年前(qian)，全程(cheng)馬拉(la)松(song)的(de)(de)名(ming)額根本報不(bu)滿；而在今年，全程(cheng)馬拉(la)松(song)的(de)(de)名(ming)額已經(jing)需要預報名(ming)、抽簽拼(pin)運氣。品(pin)(pin)牌價值(zhi)來看，北(bei)馬品(pin)(pin)牌價值(zhi)超過2.5億(yi)，要知道中超聯(lian)賽的(de)(de)估(gu)值(zhi)才是6.5億(yi)元。

幾年前如果說馬拉松會繁榮至此，估計很多人都沒有想到。而作為與馬拉松一脈相承、更上層樓的鐵人三項運動，其發展更加值得期待，這是一項既有人氣、又有財氣的“朝陽運動”。相較于馬拉(la)松，鐵(tie)人三(san)項更具觀賞性，受眾基礎更大；對商家而(er)言(yan)，鐵(tie)人三(san)項的消費內容更多(duo)，消費力更強勁；對城市而(er)言(yan)，鐵(tie)人三(san)項是提升城市品牌(pai)、完(wan)善基礎設施(shi)的絕佳契(qi)機。

10月10日，萬達烙印的國際鐵人三項錦標賽在夏威夷Kona島開賽，這是萬達集團收購美國世界鐵人公司（WTC）后，首場高規格的國際性鐵人三項世錦賽，全球極限運動愛好者的目光將聚集在“萬達”logo上，關注(zhu)萬達(da)在國際體育產業中的(de)驚艷亮相！