2015年10月(yue)以來，王(wang)健林(lin)董(dong)事長被一個個首(shou)富頭銜包圍：蟬聯胡(hu)潤榜(bang)中國首(shou)富，超越(yue)李(li)嘉誠(cheng)成為(wei)華人首(shou)富，重(zhong)奪福布斯富豪榜(bang)中國首(shou)富……

根(gen)據(ju)福(fu)布斯的數據(ju)，2014年(nian)(nian)年(nian)(nian)底，萬(wan)達(da)商業地產在(zai)香港證券交易所上(shang)(shang)市。今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初，萬(wan)達(da)電(dian)影院線(xian)又(you)在(zai)深交所中小板上(shang)(shang)市。得益于兩家公司(si)上(shang)(shang)市，董事長(chang)財富從去年(nian)(nian)的132億美元猛增到300億美元。

董事長財富的增長，是萬達集團戰略轉型的成果。常年關注中國富豪的胡潤表示：“王健林是轉型最成功的企業家之一，五年前他地產部分的財富占他個人總資產的90%以上，而現在只占到一半。”

首(shou)(shou)富(fu)(fu)光環圍繞之下，董事(shi)長(chang)已不把個人財富(fu)(fu)增長(chang)作為首(shou)(shou)要追求目標。2015年(nian)10月(yue)26日，董事(shi)長(chang)在(zai)福布斯富(fu)(fu)豪(hao)榜發布活動現(xian)場表示，有錢是(shi)好(hao)事(shi)，但關鍵是(shi)怎么花，這(zhe)方面中國企業家(jia)應該學(xue)習美國富(fu)(fu)豪(hao)，如巴菲特(te)等，將錢拿(na)出(chu)來做慈(ci)善(shan)。

王健林還透露，目前還不能確定可以“退休”，但將在恰當的時候把多數所得拿出來做慈善。這并非董事長第一次作類似表態。2015年10月30日，董事長作為第一位受邀主講哈佛公開課的中國企業家，在哈佛大學伯登講堂與學生互動。一個哈佛法學院的學生提問，“您作為一個成功的商人，打造了萬達這樣一個了不起的企業，那您的下一步計劃是什么？”

董事長從容作答：“如果萬達成為真正的國際品牌，我下一個夢想就是做更多的慈善事業。我的目標就是把萬達做到世界超級規模，然后用自己的財富建立一個全球最大的個人慈善基金，為我們的國家，也為人類做一點自己的貢獻。”事實上(shang)，董事長(chang)早就(jiu)是各(ge)大慈(ci)善(shan)(shan)榜單的常客。早在2013年，董事長(chang)不(bu)僅以千億(yi)元的資產(chan)位(wei)列(lie)首富(fu)，同年也因4.38億(yi)元的捐贈成為(wei)年度(du)首善(shan)(shan)。此外，董事長(chang)已連續7年進(jin)(jin)入胡潤慈(ci)善(shan)(shan)榜，其中6次進(jin)(jin)入前十名。

除了慈善捐贈，董事長也希望在慈善項目上展現“大”和“新”。董事(shi)長所做的眾(zhong)多慈善項(xiang)(xiang)目中，論捐贈，動輒數(shu)(shu)億(yi)(yi)(yi)元乃至(zhi)數(shu)(shu)十億(yi)(yi)(yi)元。大(da)學生創業計劃(hua)項(xiang)(xiang)目，他(ta)捐出5億(yi)(yi)(yi)元；南京金陵大(da)報(bao)恩(en)寺重建，董事(shi)長捐出10億(yi)(yi)(yi)元；青少年足球發(fa)展項(xiang)(xiang)目，他(ta)捐出20億(yi)(yi)(yi)元……

董(dong)事(shi)長(chang)多次公開表示，未來將(jiang)(jiang)捐出90%的個人財富，這會(hui)將(jiang)(jiang)董(dong)事(shi)長(chang)基(ji)金(jin)會(hui)推向數(shu)千億元(yuan)量級，超越李嘉誠基(ji)金(jin)會(hui)，直(zhi)追比爾(er)及梅琳(lin)達•蓋茨基(ji)金(jin)會(hui)（Bill&MelindaGatesFoundation）。董(dong)事(shi)長(chang)基(ji)金(jin)會(hui)也將(jiang)(jiang)是第一個有世界影(ying)響(xiang)力的中(zhong)國基(ji)金(jin)會(hui)。

踐行“慈善夢”

萬達(da)集(ji)團1988年(nian)成立至今(jin)，已有27年(nian)。根據(ju)統計(ji)數據(ju)，截至2014年(nian)6月30日，萬達(da)現金捐(juan)贈超過(guo)了37億元，在全國(guo)企(qi)業(ye)界(jie)當中(zhong)一(yi)騎(qi)絕塵。此外，過(guo)去由民(min)政部頒(ban)發的慈善(shan)獎項——中(zhong)華慈善(shan)獎已過(guo)八屆(jie)，而萬達(da)獲得了七屆(jie)殊榮。董事長在首屆(jie)中(zhong)國(guo)慈善(shan)論壇(tan)提道，盡管這(zhe)些數字值(zhi)得企(qi)業(ye)自豪，但在此之上(shang)，還有令(ling)自己更為驕傲的事——成立萬達(da)義(yi)工(gong)組織(zhi)。

1994年(nian)(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)慈善總會(hui)在(zai)很(hen)多地方尚未完(wan)全(quan)成立(li)之(zhi)時，萬(wan)達(da)頗費(fei)周折，注冊成立(li)了(le)全(quan)國(guo)(guo)第一個義(yi)(yi)(yi)工(gong)組(zu)織(zhi)。隨著(zhu)上(shang)個世紀90年(nian)(nian)代董(dong)事長帶領萬(wan)達(da)地產在(zai)全(quan)國(guo)(guo)布局(ju)擴張，每(mei)到(dao)一個城市開發萬(wan)達(da)廣場(chang)或者商(shang)業(ye)項目，萬(wan)達(da)總要捐出一筆錢或捐贈學校，慈善義(yi)(yi)(yi)工(gong)組(zu)織(zhi)在(zai)全(quan)國(guo)(guo)也(ye)相(xiang)繼(ji)成立(li)。截至2014年(nian)(nian)12月，萬(wan)達(da)已經(jing)在(zai)全(quan)國(guo)(guo)設有917個義(yi)(yi)(yi)工(gong)分站，義(yi)(yi)(yi)工(gong)人數超(chao)過(guo)十萬(wan)人，這也(ye)許是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)最大的企業(ye)義(yi)(yi)(yi)工(gong)組(zu)織(zhi)。2014年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)，企業(ye)各個義(yi)(yi)(yi)工(gong)站組(zu)織(zhi)進行的義(yi)(yi)(yi)工(gong)活動達(da)697次。

萬達在企業聘用(yong)、入職、續簽合同時有一(yi)條規定：只(zhi)要(yao)加入萬達，必須承諾成為義工(gong)一(yi)員，且每年至(zhi)少參加一(yi)次義工(gong)活(huo)動(dong)，如果(guo)不接受(shou)這一(yi)條，萬達不予錄用(yong)。隨著(zhu)萬達企業的發展，義工(gong)隊(dui)伍也(ye)愈發壯大(da)。

董(dong)事(shi)長要求大家每(mei)年至少參加一(yi)次(ci)義工(gong)活動，并(bing)不主張員工(gong)捐(juan)更多的款項，捐(juan)款主要是(shi)由企(qi)業(ye)基(ji)金進(jin)行(xing)，每(mei)年由公司安排約四(si)億的捐(juan)贈額(e)，但是(shi)員工(gong)必須身體力行(xing)參與義工(gong)工(gong)作。在(zai)董(dong)事(shi)長看來，常年堅持(chi)下來能夠保持(chi)一(yi)顆善心，這(zhe)就是(shi)希望。

慈善是一個完整的事業

從早期認(ren)為(wei)慈善(shan)(shan)就是扶貧助(zhu)殘，到(dao)(dao)后來逐步認(ren)識到(dao)(dao)慈善(shan)(shan)是一個完整的事(shi)業(ye)，扶貧助(zhu)殘僅(jin)是其中的一部分。董事(shi)長表示，怎樣讓社會認(ren)可慈善(shan)(shan)事(shi)業(ye)，甚至(zhi)讓民眾自覺參與到(dao)(dao)慈善(shan)(shan)事(shi)業(ye)中，意義(yi)更(geng)為(wei)重大。

之所以看重義工組織，是因為不在企業中普及一種慈善文化，慈善就有可能變成企業家的個人活動，員工不理解、不支持，活動也不能持久。“我覺得讓慈善的理念成為多數員工的共同認識，成為一種文化，這是我們所追求的。”董事長談道。

董事(shi)(shi)長分(fen)享過一(yi)(yi)(yi)個故事(shi)(shi)，大(da)連(lian)有一(yi)(yi)(yi)個女員工到孤兒學校做老師(shi)，由(you)于(yu)學校經(jing)常換(huan)地(di)方，她為了堅持(chi)這(zhe)份教(jiao)師(shi)的責任(ren)，也隨之多(duo)次搬(ban)家。這(zhe)件事(shi)(shi)大(da)家起(qi)先不知道，后來被同事(shi)(shi)演講中提了出(chu)來。這(zhe)是一(yi)(yi)(yi)個值得肯定(ding)的典范，在(zai)全公(gong)司得到通報表揚，且直(zhi)接晉升兩級工資。

萬達利用企(qi)業(ye)(ye)(ye)網站、月刊、手機報等多種(zhong)渠道(dao)，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)報道(dao)慈善義工(gong)的特色活動，每年在(zai)集團評選(xuan)一百名優秀義工(gong)，在(zai)義工(gong)方面做(zuo)得出色，會(hui)如同工(gong)作成績一般得到企(qi)業(ye)(ye)(ye)認同，讓慈善滲透進企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化。

萬(wan)(wan)達每年出一本《萬(wan)(wan)達故(gu)事》，發給員工。故(gu)事的主(zhu)角自然少不了萬(wan)(wan)達的義工。

“我希望將來企業發展得好，有能力去幫助更多的人，同時員工也能夠在企業中逐漸鍛煉，形成一種慈善文化，每個人能夠盡可能保持一顆善心來回饋社會。”董事長說道。

企業家不要做慈善秀

2014年中(zhong)國慈善(shan)紀錄(lu)創歷史新高，前10位上(shang)榜(bang)慈善(shan)家平均捐(juan)贈額比(bi)上(shang)一年上(shang)漲264%。企(qi)(qi)業貢(gong)獻著(zhu)越(yue)來越(yue)龐大的(de)力量(liang)，企(qi)(qi)業家在(zai)慈善(shan)領域的(de)姿態(tai)日趨成熟。

“企業家不要做慈善秀。”董事長(chang)認為(wei)，慈善是(shi)全人類(lei)共同(tong)的(de)美好事業，也是(shi)中華(hua)民族(zu)幾千年的(de)傳統，慈善事業應該是(shi)一種真誠的(de)幫(bang)助，在(zai)此過程(cheng)中自己也能獲得滿足(zu)感。

越來越多的企業投身慈善，慈善捐贈確實可為企業帶來道德資本，為企業關系提供保護，改善企業形象、提高企業聲譽。事實上，企業以經濟效益為中心，慈善利用得當，甚至會成為有效的“盈利模式”，為企業帶來價值。

因而，有(you)企業深諳此道，熱衷(zhong)于慈(ci)善(shan)作(zuo)秀(xiu)，各(ge)種(zhong)各(ge)樣的慈(ci)善(shan)榜單經常打(da)架，發布的數(shu)字(zi)令人吃驚。有(you)企業公布一年捐贈十幾億甚至幾十億元，這(zhe)已超出了企業運營的常識。

什么是善？怎么行善？

古人(ren)講，真正從善應是默默無聞，是實實在(zai)在(zai)的(de)行動。以夸(kua)大來(lai)吸引眼球，甚至完全從宣傳、擴(kuo)大企業影響角度，設定自己從事慈(ci)善行為的(de)企業，并不會獲得社會認可。

在(zai)董事長看來(lai)，企業家首先要(yao)善待自己的員工，發展成果最先惠(hui)及員工，然(ran)后才能談幫助他人、惠(hui)及社(she)會。企業盈利不(bu)易，有企業家貸款捐款只為掙面(mian)子，這并不(bu)值得肯定，因為慈善絕(jue)不(bu)是幾行空泛的數字。

“我覺得行善首先惠及身邊的群體，特別是自己的員工。企業發展最核心的目的不是為了行善，是為了把企業做好做大，為企業本身的基業長青和自己員工能夠享受成果，這是發展企業最根本的目的。慈善是企業發展的一個方面，不能搞顛倒。”董事(shi)長對(dui)于(yu)慈善事(shi)業同自(zi)身企業價(jia)值的存在關系看得(de)清晰(xi)。

董事長認為，要讓(rang)中國慈善事業(ye)真(zhen)正(zheng)扎實地做好，真(zhen)正(zheng)地深入人心，要讓(rang)慈善成為企(qi)業(ye)家一種(zhong)真(zhen)誠的(de)活(huo)動，進(jin)而滲(shen)透(tou)進(jin)企(qi)業(ye)血液，成為發展(zhan)的(de)一個方面。在實現公司目標、發展(zhan)跨(kua)國企(qi)業(ye)的(de)同時，實實在在行(xing)善，既不為吸引他人眼(yan)球(qiu)，更不為掙面子。

董(dong)事長行善(shan)二十多年，做慈善(shan)幫助別人(ren)的同時，也獲得了心靈(ling)的滿足感(gan)。真正做慈善(shan)的人(ren)，視慈善(shan)為自我(wo)提升、自我(wo)完善(shan)的修煉。盡管慈善(shan)與企(qi)業(ye)價(jia)值之間的關系(xi)還需探(tan)索，但在現實生活中(zhong)，慈善(shan)已成為企(qi)業(ye)的必修課。