剛聽到總經(jing)理韌帶撕裂消息的(de)時(shi)候，大家不(bu)禁(jin)錯(cuo)愕：

“啊，怎么會受傷呢？”“眼看開業了，這可怎么辦？”

第二天，總經理沒(mei)有出現。不過有消息傳來說手術順利，醫(yi)生建議留院靜(jing)養3個月(yue)。我(wo)們(men)舒了一(yi)口氣，卻又心(xin)中一(yi)緊。

當時(shi)已經是(shi)2015年4月13日(ri)了，如(ru)果(guo)休息3個月……這簡(jian)直(zhi)不可(ke)想象。

總經理出現了，他坐在輪椅上，平靜地說了句：“我受了點傷，不過不要緊，工作還是要做，大家手上的進度也不要落下了。”說完，也只是讓我給(gei)他找個箱子墊腳，就(jiu)開始工作了。

我們找來幾個盒子給他墊好了腳，也不知誰嘟嚷了句：“好像石膏都還沒硬。”

之后(hou)，我們從沒有(you)看到總(zong)經(jing)理遲到或早退，他就(jiu)像平(ping)時一樣上班(ban)、開會(hui)、組織各項(xiang)工作，帶領著嘉興萬達按(an)時奔向2015年6月12日這個(ge)節點。

我們(men)也漸(jian)漸(jian)習慣總(zong)經(jing)理這(zhe)樣的(de)工作狀態，甚至大家都會(hui)忽略他(ta)受著傷這(zhe)個事(shi)實，忘記他(ta)其(qi)實是個病(bing)人。

總經(jing)理復查那(nei)天(tian)，司機很快推著總經(jing)理回來，連下午就可以拿到的報告都沒等。看著他那(nei)份從容，我們就想應該沒事了(le)。

下午，報告出(chu)來了(le)：傷(shang)患處出(chu)現積水。醫生說是(shi)休養不夠引起的，必須要靜養，否則會留下后(hou)遺癥。

我不禁想：他真的會留下來嗎(ma)？

為了一(yi)份工作，留(liu)下(xia)后遺癥甚至可能殘疾，值得(de)嗎(ma)？

可(ke)是(shi)總(zong)經理并沒有多提這件事，一方面積極(ji)治療，一方面照常上(shang)班。

于(yu)是，我們時(shi)常看到，他(ta)(ta)會戴著口罩(zhao)，坐著輪椅巡視工程現場；他(ta)(ta)也會架著裹著石膏的腳開會；他(ta)(ta)耐心指(zhi)導各部門的工作，他(ta)(ta)會對沒(mei)(mei)有跟(gen)上進(jin)度發脾氣，唯獨沒(mei)(mei)有露出過(guo)痛苦的表情……

開業前，政府部門來視察，他一如往常地匯報。輪椅跟不上別人的時候，也不急躁，盡量跟著，仔細聽著思考著。那份淡定，仿佛在說：“輪椅根本困不住我。”

2015年(nian)6月12日，嘉興萬達廣場正式開業，火爆(bao)程度超出預期，直到凌晨(chen)兩(liang)點才閉(bi)店。

那段時間，公(gong)司有很(hen)多人給傷病中(zhong)的他推過輪椅，我想，或許這是對這份堅韌最好的表達。