萬達有序高效的(de)信息化和(he)模塊化管理(li)，是成就萬達速度和(he)萬達品(pin)質的(de)法寶。
正好趕(gan)上(shang)萬(wan)(wan)達(da)(da)開(kai)啟電商(shang)之路，電商(shang)公(gong)司招人，而我(wo)(wo)之前在(zai)咨(zi)詢公(gong)司工作，研(yan)究(jiu)了(le)數年電子(zi)商(shang)務(wu)，得(de)以(yi)成(cheng)為萬(wan)(wan)達(da)(da)的一(yi)(yi)員。也許是(shi)出(chu)于(yu)以(yi)往做(zuo)咨(zi)詢的職業敏感性，喜(xi)歡研(yan)究(jiu)和(he)探索，進入(ru)萬(wan)(wan)達(da)(da)，就一(yi)(yi)直想盡快(kuai)(kuai)熟(shu)悉萬(wan)(wan)達(da)(da)，明白(bai)萬(wan)(wan)達(da)(da)速度到底(di)怎么來的，萬(wan)(wan)達(da)(da)是(shi)怎樣運(yun)營(ying)管理才發(fa)展得(de)這么快(kuai)(kuai)。進入(ru)萬(wan)(wan)達(da)(da)后(hou)，在(zai)一(yi)(yi)點一(yi)(yi)滴(di)的工作中，在(zai)工作交流中，我(wo)(wo)漸(jian)漸(jian)熟(shu)悉了(le)萬(wan)(wan)達(da)(da)，明白(bai)了(le)只有萬(wan)(wan)達(da)(da)才能打造萬(wan)(wan)達(da)(da)速度。
進入(ru)(ru)萬(wan)達(da)，印象最深、感觸也最多的(de)應該是萬(wan)達(da)的(de)信息化(hua)和(he)模(mo)塊化(hua)管(guan)理。可以(yi)肯(ken)定(ding)地說，萬(wan)達(da)有序高效的(de)信息化(hua)和(he)模(mo)塊化(hua)管(guan)理，是成就萬(wan)達(da)速度和(he)萬(wan)達(da)品(pin)質的(de)法寶。從入(ru)(ru)職的(de)第一天開始，我(wo)便(bian)接(jie)受(shou)了信息化(hua)、模(mo)塊化(hua)的(de)培訓和(he)實踐(jian)，從OA提報到項目模(mo)塊化(hua)的(de)管(guan)理，讓我(wo)在接(jie)下來的(de)每一項工作(zuo)都能有條不紊地開展。比如(ru)，入(ru)(ru)職時要申請郵箱(xiang)，可以(yi)通過OA直(zhi)接(jie)提報，對接(jie)時在OA中都有詳細的(de)說明(ming)和(he)對接(jie)部門，提報后基(ji)本在一天之內就可以(yi)完(wan)成，得(de)到自己的(de)專屬郵箱(xiang)。
涉及(ji)集(ji)團各(ge)系統公司間(jian)(jian)、部門間(jian)(jian)的合作和(he)溝通(tong)，只要(yao)在(zai)OA上提報(bao)立(li)項(xiang)(xiang)，并(bing)且(qie)發起內部聯絡單(dan)，就(jiu)相當于(yu)形成了一個項(xiang)(xiang)目的流程管理，并(bing)且(qie)設定了時間(jian)(jian)節(jie)點，每個層級的領(ling)導都會在(zai)一定的時間(jian)(jian)內給予指示和(he)說明(ming)，這樣項(xiang)(xiang)目便可以在(zai)有效的時間(jian)(jian)內迅(xun)速完成，部門之(zhi)間(jian)(jian)的溝通(tong)也(ye)可以更通(tong)暢和(he)明(ming)確。
以上(shang)也(ye)許(xu)只是(shi)一個簡單的(de)(de)(de)(de)內(nei)部部門之間(jian)的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通，但(dan)是(shi)我認為，放在整個萬達(da)集團(tuan)(tuan)，尤其是(shi)每年(nian)(nian)數十個在建(jian)的(de)(de)(de)(de)萬達(da)綜(zong)合體(ti)(ti)(ti)項(xiang)目上(shang)，這(zhe)樣(yang)高效的(de)(de)(de)(de)內(nei)部溝(gou)通，快(kuai)速的(de)(de)(de)(de)人(ren)員對接，有(you)序的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目管(guan)理(li)，對完成一個時(shi)間(jian)要求緊、質量要求高的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目來講(jiang)是(shi)極其重要和關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)。每年(nian)(nian)集團(tuan)(tuan)都(dou)會在集團(tuan)(tuan)核心(xin)領導的(de)(de)(de)(de)帶領下組織團(tuan)(tuan)隊對綜(zong)合體(ti)(ti)(ti)項(xiang)目計劃模塊進行優化、調整和培訓，集團(tuan)(tuan)各(ge)部室、各(ge)公司都(dou)會聽取綜(zong)合體(ti)(ti)(ti)項(xiang)目計劃模塊修訂要點(dian)和模塊的(de)(de)(de)(de)詳細解讀，這(zhe)也(ye)使集團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)模塊化建(jian)設和管(guan)理(li)更(geng)有(you)效。被外界(jie)膜拜的(de)(de)(de)(de)萬達(da)速度，也(ye)只有(you)這(zhe)樣(yang)才能實現。
近(jin)日(ri)，集(ji)團(tuan)榮獲美(mei)國《CIO》雜志評選的(de)2013年度CIO100大獎，表(biao)彰(zhang)萬(wan)達(da)集(ji)團(tuan)利(li)用信(xin)(xin)息技術，加速推進信(xin)(xin)息化并增強企業核心競爭力，萬(wan)達(da)集(ji)團(tuan)也(ye)是國內首獲此殊(shu)榮的(de)民營(ying)企業。