愛上(shang)萬(wan)達(da)的(de)理由(you)有很多，比(bi)如嚴(yan)謹高效的(de)辦(ban)事(shi)風格，比(bi)如豐(feng)富美(mei)味的(de)食堂(tang)飯菜(cai)，比(bi)如讓我引以(yi)為(wei)榮的(de)萬(wan)達(da)人身份……但真正讓我愛上(shang)萬(wan)達(da)的(de)理由(you)是：一(yi)個讓我積淀成長等(deng)待爆發的(de)地方(fang)。

到寫作此文的今天，剛好度過試用期。依然清楚地記得2012年8月底通過最后一輪面試以及9月10日第一次穿西裝打領帶走進萬達的情景，正如當年帶著無限憧憬踏進大學校門的興奮。而當我坐在辦公桌前時，發現身邊不是歡聲笑語的“同學”，而(er)是一個個訓(xun)練有(you)素的(de)職(zhi)業人，心里突然一沉。今天總結起來，這一沉，不是沉默(mo)的(de)開始，而(er)是爆發(fa)前的(de)積(ji)淀。

從適應新的環境(jing)開(kai)始，慢慢地，手里的事(shi)情越來越多。以前，習慣了自由散(san)漫的工作(zuo)狀態，工作(zuo)環境(jing)的突(tu)然(ran)變化讓我有些手足無措。

2012年11月份集團各版視頻宣傳片后續的溝通修改工作由我接手。理解起來這項工作很簡單，就是記住領導的修改意見，然后轉給乙方公司。問題在于我真就這么理解了，以至于我在這中間只是充當了一個“傳話筒”的(de)角色(se)，我也似乎全然忘記了自己的(de)專業。宣傳(chuan)片前(qian)后(hou)修改了近20次(ci)，而越到后(hou)來(lai)時(shi)間(jian)越緊(jin)，修改次(ci)數(shu)越頻繁，自己也奇怪怎么那么充裕的(de)時(shi)間(jian)卻(que)搞得這么緊(jin)張(zhang)。

當成(cheng)片(pian)出(chu)來的(de)時候(hou)對比了一下(xia)第一版，豁然開(kai)朗。其實(shi)有多(duo)處(chu)內容我(wo)應該早向乙(yi)方提出(chu)修改(gai)，但我(wo)犯了懶，我(wo)也怕我(wo)修改(gai)后領導又改(gai)回去。其實(shi)，我(wo)和領導的(de)最終(zhong)目的(de)是(shi)同一個，就是(shi)讓成(cheng)片(pian)效(xiao)果更(geng)好(hao)、質量更(geng)高，并且按(an)時出(chu)片(pian)。我(wo)完全可以發揮自己的(de)專業特長(chang)，考慮在領導指示之前，既(ji)可減少(shao)修改(gai)次數(shu)節省時間，也能體現自己的(de)價值。

2013年1月19日的工作總結大會上，董事長講到了關于“傳話筒”的例子，感覺就像是在說我。我內心檢討的同時也暗下決心：我以后再也不做“傳話筒”了。

愛上萬(wan)達的(de)理由(you)有很多，比(bi)如(ru)嚴謹高效的(de)辦事風格，比(bi)如(ru)豐富(fu)美味(wei)的(de)食堂飯(fan)菜，比(bi)如(ru)讓我(wo)(wo)引以為榮的(de)萬(wan)達人身份……但真正讓我(wo)(wo)愛上萬(wan)達的(de)理由(you)是：一個讓我(wo)(wo)積淀成長等待爆(bao)發(fa)的(de)地方(fang)。