每個萬達廣場背后都有很多故事，每個故事背后都有一群不同的主角。蘭州項目2010年10月成立，2012年7月拆遷開始，2014年10月24日精彩開業。成本部成員雖變換更替，但“團結、進取”已成團隊(dui)風格。每個成員(yuan)雖個性不同、各有(you)(you)專(zhuan)長(chang)，卻能有(you)(you)機結合，取(qu)長(chang)補短，我(wo)們加在一起，就是兩個字(zi)——完美。

讓我們來做個性格測試唄

王偉(wei)副總(zong)自2012年執(zhi)掌(zhang)蘭州(zhou)項目(mu)成(cheng)本(ben)部以來，有效控制(zhi)了(le)(le)(le)項目(mu)成(cheng)本(ben)，使成(cheng)本(ben)團隊一直保持優(you)秀和(he)先進(jin)。參與解決了(le)(le)(le)如拆遷、外電、規劃路等影響施(shi)工的諸多難題，培養了(le)(le)(le)一批批弟子。

偉總組織大(da)家(jia)進行DISC性格(ge)(ge)測試(shi)，DISC代表了四種性格(ge)(ge)，高(gao)支配(pei)的(de)(de)D型(xing)積極(ji)進取，目標(biao)導向，行動迅速，堅(jian)持(chi)己見；高(gao)影響力I型(xing)善(shan)于創造和(he)諧(xie)環境(jing)，希望獲得重視和(he)認同；高(gao)穩定S型(xing)樂于重復，保持(chi)標(biao)準，與人(ren)(ren)為(wei)善(shan)，親和(he)力強(qiang)；高(gao)遵(zun)從性C型(xing)，喜(xi)好按客(ke)觀規律辦(ban)事，對事不(bu)對人(ren)(ren)。測算結果顯示每個人(ren)(ren)都有不(bu)同的(de)(de)特質，也(ye)和(he)工作中的(de)(de)表現基本吻合，每種性格(ge)(ge)沒有對錯(cuo)，只是(shi)不(bu)同性格(ge)(ge)的(de)(de)人(ren)(ren)需要不(bu)同的(de)(de)引導，才(cai)能最大(da)程度發揮其(qi)所長。

偉總常說，團(tuan)隊(dui)就像一副(fu)牌，牌有(you)好(hao)壞，團(tuan)隊(dui)中成(cheng)員性(xing)格、經(jing)驗、能(neng)力差別(bie)很大(da)，我(wo)們不能(neng)抱怨上天(tian)沒(mei)給一副(fu)好(hao)牌，我(wo)們只能(neng)尊(zun)重個體差異，因勢利導，揚長(chang)避短，使每個人在團(tuan)隊(dui)中有(you)希望、有(you)成(cheng)長(chang)、有(you)貢獻，組合到(dao)一起完成(cheng)目(mu)標。

為孕婦申請特殊辦公室

2014年度，蘭州項目正處(chu)在攻(gong)堅期的重要階段，朱慶齡懷(huai)孕了(le)。

7月，她(ta)(ta)隆起的(de)腹部就(jiu)像一(yi)個(ge)吹飽氣的(de)氣球，腿也有(you)些浮腫，烈日(ri)驕陽(yang)下(xia)，挺(ting)著大肚(du)子在施工(gong)現(xian)場。8月，王總(zong)不再(zai)安(an)排朱(zhu)慶齡(ling)去工(gong)地了，可是這絲毫沒有(you)影響她(ta)(ta)對工(gong)地現(xian)場施工(gong)成本的(de)管控。大家每天去現(xian)場，都會為她(ta)(ta)拍下(xia)現(xian)場相關照片，讓她(ta)(ta)如身臨(lin)其(qi)境。部門其(qi)他(ta)同事還積極踴躍地提(ti)出為她(ta)(ta)分(fen)擔一(yi)部分(fen)工(gong)作。狹(xia)小的(de)辦公室加十幾臺電(dian)腦打印機，夏天難免燥熱，同事們為孕婦(fu)申請了一(yi)間特(te)殊(shu)辦公室。

10月，朱慶齡的女兒出生了，蘭州萬達廣場也開業了。

入職離職再入職

楊勇泰，2013年7月(yue)(yue)，從老(lao)國企辭職(zhi)加(jia)入萬達，歷(li)時九個月(yue)(yue)的摔打，始(shi)終覺得無法跟(gen)上(shang)萬達腳步適(shi)應萬達打法，逐(zhu)漸(jian)心灰意冷，最后(hou)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)離(li)開萬達，另謀(mou)出(chu)路。

2014年9月，他接到老領導王偉電話，叫他“回家”。接完電話那(nei)一(yi)刻，楊勇泰(tai)五味雜(za)陳，眼睛濕潤(run)了。

只(zhi)要自己準(zhun)備好(hao)，萬達會提供足夠的機會、充分的平臺讓你登臺表演。只(zhi)要自己肯學肯干(gan)，身(shen)邊人的支持、指導、幫(bang)助(zhu)會伴(ban)你一路同行(xing)。

楊勇泰經(jing)歷了(le)(le)入(ru)職(zhi)(zhi)、離職(zhi)(zhi)、再入(ru)職(zhi)(zhi)，體(ti)會了(le)(le)一流企業(ye)較(jiao)普通公(gong)司的優(you)越，很(hen)快調(diao)整了(le)(le)狀態，進入(ru)了(le)(le)萬達工作模式(shi)。現在的他，已經(jing)適應了(le)(le)高(gao)壓、快節(jie)奏的萬達打(da)法(fa)。