一(yi)個偉大的(de)(de)企業背(bei)后一(yi)定有一(yi)個偉大的(de)(de)人物。追隨這樣一(yi)位智者(zhe)、仁者(zhe)、長者(zhe)，我將全部的(de)(de)情感(gan)和執著(zhu)與萬達相伴相融。

有人說，“愛上一座城市，是因為愛上了這座城市里的某一個人”。而愛上萬達，則(ze)是(shi)因為對萬達領(ling)航人的民族(zu)情懷和全(quan)球視野(ye)的由衷欽佩。

因為工作的緣故，有幸能經常聆聽董事長的講話，感觸他思想的靈動。作為一位年近六旬的長者，雖然說話的聲音并不鏗鏘，有時還帶著一絲靦腆的笑容，但字字擲地有聲，滲透著智慧，更流露出深深的民族情愫和“會當臨絕頂、一覽眾山小”的視野與胸懷。

狄更斯在《雙城記》中寫道：“這是一個最壞的時代，這是一個最好的時代”。每一個時代都有自己骨感的現實，也有自己豐滿的憧憬。當今中國正迎來一個偉大變革的時代。正如董事長在接受采訪時經常提到的，“中國經濟總量預計到2018年，最遲2020年超過美國，成為世界第一大經濟體，這預示著中國時代的來臨。中國有著深厚的文化底蘊，相信中國一旦崛起，能夠引領世界500年。”

正是胸懷這樣的民族情愫和對未來世界走勢的準確預判，董事長帶領萬達團隊開啟了國際拓展的步伐。AMC并購的首戰告捷，使萬達院線的規模從亞洲第一躍升為全球老大和行業標桿，規模效應日漸凸顯，對電影上游產業形成倒逼優勢，傲慢的好萊塢也頻頻向萬達拋出“橄欖枝”。更具魄力的是，董事長決定，萬達不派一兵一卒干預AMC公司的經營管理，僅通過預算管理和遠程數據監控確保目標的達成，直接運營權完全“下放”。一家近百年歷史的傳統企業，短短一年時間便扭虧為盈，并即將上市。世界最知名投行沒做到的事，中國人做到了。然而董事長的“野心”還遠不止于此。進一步的院線整合正風生水起、方興未艾，一個打造“東方好萊塢”的“大膽”夢想已經啟航。

這位萬達的領航人也許已不僅僅屬于他的家庭，也不僅僅屬于萬達。他承載的是中國民族企業的使命和榮耀，開創的是世界企業巨輪的先河和奇跡。作為一名軍人出身的中國企業家，他有著軍人的剛毅和民族氣節，更有著國際視野和天下胸懷。他始終堅持“立足國內，放眼世界”的發展戰略，將“走出去”和“引進來”發揮到極致。青(qing)島東方影(ying)都便是立足國內、整合全(quan)球(qiu)優勢資(zi)源(yuan)的集大成(cheng)之作。

有一句流行語：“民族的才是世界的”。其實這個道理知易行難，許多企業家也不斷嘗試如何讓民族的變為世界的，但成功者寥寥。董事長敏銳地發現，通過打造民族的國際高端酒店品牌，宣揚中華文化和禮儀，是一條可行且有效的途徑。在他的推動下，萬達酒店管理公司成立短短一年多時間，便在業內贏得了美譽，并在前不久榮獲世界旅游交易會“全球獎”。未來，萬達酒(jiu)店(dian)(dian)將遍布世界(jie)主要城市，這一民族的酒(jiu)店(dian)(dian)品(pin)牌也一定會成為(wei)可以與世界(jie)知名酒(jiu)店(dian)(dian)品(pin)牌媲美(mei)的中(zhong)國(guo)文(wen)化符(fu)號。

厲以寧曾說過一句話：“小富靠勤奮，中富靠機遇，大富靠智慧”，“民營企業發展需要大智慧”。而萬(wan)達從住(zhu)宅地(di)產、商業(ye)地(di)產到跨產業(ye)發(fa)展(zhan)，從大(da)連、全國(guo)到國(guo)際(ji)化的征程，無不(bu)傾注(zhu)大(da)智慧(hui)、凸顯大(da)視野、流(liu)露大(da)情(qing)懷。過去，萬(wan)達的關鍵轉(zhuan)型(xing)是(shi)因為兩位萬(wan)達員工身患重病而引發(fa)董事長對企業(ye)長遠發(fa)展(zhan)的思考。現如今(jin)，萬(wan)達的華麗轉(zhuan)身是(shi)源(yuan)于強(qiang)烈的民族(zu)使命感(gan)和(he)責任(ren)感(gan)。

萬達集(ji)團從(cong)1988年(nian)創建一路走來(lai)已經25個年(nian)頭(tou)，從(cong)一個舊房改(gai)造的(de)(de)地方(fang)國企(qi)發展成為世界級綜(zong)合型企(qi)業(ye)，傾(qing)注了(le)董事長的(de)(de)無窮智慧和(he)(he)全部心血。一個偉(wei)大(da)的(de)(de)企(qi)業(ye)背后一定有一個偉(wei)大(da)的(de)(de)人物。追隨這樣一位智者(zhe)、仁者(zhe)、長者(zhe)，我(wo)將全部的(de)(de)情感和(he)(he)執(zhi)著與萬達相伴相融。