2015年3月23日至24日，王健林董事長率團出席了在美國首都華盛頓舉行的第二屆“選擇美國”投資峰會。本(ben)屆峰會規模大大超過首(shou)屆，吸引了(le)近80個國(guo)家(jia)的(de)2600人參加(jia)，其中來自(zi)中國(guo)的(de)參會人數超過10%，成為最大的(de)參會團。
萬達作為中國民營企業的領軍者，從2012年并購美國AMC院線開始，不斷加大海外投資力度。萬達對美的持續投資和良好的企業形象也贏得了美國各界的正面回應。正如王健林董事長在接受福布斯記者采訪時所說的那樣，“相比于幾年前來訪，此行最深刻的感受是，萬達更具國際視野，更加自信，也更受到美國的尊重”。
奧巴馬對萬達說美國歡迎你
2015年3月23日下午2點10分左右，美國總統奧巴馬大步走進會見廳。他個子很高，有些清瘦，一頭板寸灰發，帶著“老馬哥”的招牌笑容。他還沒等站在一旁的商務部長普利茨克女士介紹完，便熱情地握著王健林董事長的手說：“王先生，美國歡迎你！”王健林董事長也非常風趣地回應說：“總統先生，您比我想象中還要高不少，而且身材很好！”奧(ao)巴馬總統(tong)被中國企業(ye)家的(de)(de)詼諧(xie)所感(gan)染，顯得格外(wai)開心，簡短(duan)寒暄之后，便邀請王健(jian)林董事長在預先布置好的(de)(de)背景墻前合影(ying)留念。王健(jian)林董事長出(chu)于(yu)禮(li)貌跟總統(tong)先生(sheng)保持了半個(ge)肩(jian)的(de)(de)距離(li)，奧(ao)巴馬則非常熱情地(di)(di)將王健(jian)林董事長拉近身(shen)邊，右手很自然地(di)(di)搭在肩(jian)上，顯得格外(wai)親切(qie)。于(yu)是(shi)，照相機記錄下了這一時刻。
美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)作(zuo)為經濟(ji)(ji)恢復最(zui)快(kuai)、經濟(ji)(ji)增(zeng)長最(zui)強勁(jing)的(de)發達國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)，在過去(qu)兩年中(zhong)重新成為世界最(zui)大(da)的(de)外來投(tou)資目(mu)(mu)的(de)地。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)作(zuo)為最(zui)具活力的(de)發展中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)和(he)(he)世界第二大(da)經濟(ji)(ji)體，對外投(tou)資勢頭(tou)強勁(jing)。美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)主(zhu)要投(tou)資目(mu)(mu)的(de)地之一，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)也(ye)是在美(mei)投(tou)資增(zeng)速最(zui)快(kuai)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)對美(mei)投(tou)資領域(yu)十分廣泛，為美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)創造(zao)了大(da)量(liang)就業(ye)機會和(he)(he)稅(shui)收，也(ye)為促進兩國(guo)(guo)(guo)(guo)各領域(yu)交(jiao)流合作(zuo)發揮了積極作(zuo)用(yong)。
萬達集團從2012年收購美國AMC院線以來，不斷加大“走出去”的步伐，已實現海外投資100億美元，其中一半投向美國，涉足娛樂、酒店、旅游等多個領域，并承諾將持續加大對美投資力度。這就不難理解，為什么素有對外國企業家“冷面”之稱的奧巴馬(ma)總(zong)統愿意(yi)破(po)例會見(jian)王健林。美國(guo)經濟增長強(qiang)勁，奧巴馬(ma)總(zong)統自(zi)然心情不錯(cuo)。萬達投資美國(guo)所(suo)形(xing)成的蝴蝶(die)效應，更讓(rang)老馬(ma)哥(ge)喜(xi)笑顏開。
商務部長稱王健林是最好的宣傳大使
普利茨克女士是美國首位女性商務部長，她畢業于哈佛大學，家世顯赫，精明干練，是美國的政壇明星。王健林董事長是普利茨克部長在開幕演講后會見的第一位企業家。二人在兩年前有過一面之緣，此次見面就沒那么生分，氣氛比較輕松。他們相互寒暄了幾句，普利茨克女士風趣地說：“我昨天一下飛機就看了您的宣傳片，講得太好了，您是美國吸引投資最好的宣傳大使。要是早一點看您的宣傳片，我就請您作開幕致辭了！”普利茨克部長這話有一些玩笑的(de)成分，但所言(yan)也(ye)不虛。王健林董事長用萬達(da)在美投資(zi)的(de)親身體會，佐證了(le)美國(guo)法制體系(xi)的(de)完(wan)善(shan)、投資(zi)環境的(de)穩(wen)定性和可(ke)預見(jian)性強，更重要的(de)是證明了(le)中美之(zhi)間的(de)共同利益大于分歧，雙方加強合(he)作，互(hu)惠(hui)互(hu)利，完(wan)全可(ke)以(yi)(yi)實(shi)現共贏。以(yi)(yi)AMC為例，并購前的(de)AMC處于財務困境、業(ye)(ye)績下(xia)滑、股(gu)東退出，公司員工人心渙散(san)，斗志低迷，一個(ge)百年企業(ye)(ye)面臨(lin)前所未有的(de)挑戰。
萬達的進入不僅讓原有股東獲利退出，更增強了管理層和員工的歸屬感及工作熱情。公司業績大幅提升，在很短的時間內成功上市，實現了高投資回報。萬達的投資讓原始股東、公司管理層和員工以及自身都大有斬獲，并產生了積極的社會效應，為外國投資者提供了有益的參考借鑒。王健林現身說法，推動投資美國，不僅美國歡迎，對中國企業“走出去”以及中美雙方加(jia)強合作都有裨益。
美國大使每天想你多一些
美國現任駐華大使馬克思·鮑卡斯是資深政治家，曾擔任過五任參議員。他上任不久就曾邀請王健林董事長茶敘，希望更多了解中國企業界。此次參加“選擇美國”投資(zi)峰會，鮑卡斯大使是中國代表團(tuan)的(de)團(tuan)長。參會期間，他主動邀請王健(jian)林董事(shi)長會談。
鮑卡斯大使語速很緩慢，說話非常有邏輯性，而且十分縝密，是典型的美國政客范兒。鮑大使善于思考，很喜歡提問題，有點像“十萬個為什么”。原定一個小時的會談，已經超時了，大使意猶未盡。快結束時，大使突然冷不丁地來了一句：“老王，你知道嗎？我幾乎每天都會想到你，大概一周四五次吧！”當時，在座的人都覺得很意外。大使慢悠悠地解釋：“你對很多問題的看法和見解給了我啟發，特別是對投資美國的獨到見解讓我受益匪淺。我在很多場合都引用你的話。所以我會時常想到你！”
董事長靦腆地笑笑說：“我這次來參加峰會，不僅是說說而已，還有實際行動，我還會持續加大投資。”大使當即表態說：“那以后我會每天都想到你的！”
鮑卡斯大使略顯夸張的表述不是空洞的恭維。他擔任駐華大使算是政治任命，缺少中國經歷的他對中國的了解并不完整。王健林在中國的商場上摸爬滾打多年，對中國國情有全面了解，對發展雙邊關系也有自己的獨到見解。而且他非常坦誠直率，為大使了解中國以及推動兩國交流合作提出了很多寶貴意見。更重要的是，萬達身體力行，在對美投資和推動雙邊交流合作方面起到了表率作用，傳遞了正能量，這也難怪鮑卡斯大使會“每天想你多一點”。
中國大使盛贊萬達投資美國
此次參加(jia)峰會的(de)中國代(dai)表(biao)團(tuan)可謂陣(zhen)容龐大(da)(da)，但毫無疑問，王(wang)(wang)健(jian)林董事長(chang)的(de)出席是最具話(hua)題(ti)性的(de)。中國代(dai)表(biao)團(tuan)有一個微信群，大(da)(da)家最喜歡的(de)話(hua)題(ti)就是老馬哥(ge)與(yu)老王(wang)(wang)見面聊(liao)了(le)什(shen)么(me)。大(da)(da)家一致(zhi)認為，老王(wang)(wang)的(de)出席給中國代(dai)表(biao)團(tuan)添(tian)彩了(le)，給咱長(chang)臉了(le)。
中(zhong)國(guo)駐美(mei)(mei)國(guo)大使館也特意舉辦了(le)(le)盛大的(de)招(zhao)待會，歡迎中(zhong)國(guo)企業(ye)家的(de)到(dao)來。崔(cui)天凱大使出席招(zhao)待會并致(zhi)歡迎詞(ci)。崔(cui)大使很(hen)清(qing)瘦(shou)，一頭灰發，不(bu)太說(shuo)話，也沒有(you)什么笑容，顯得(de)有(you)些嚴肅。一開始以(yi)為(wei)他就是程序(xu)性地(di)講兩句，沒想(xiang)到(dao)崔(cui)大使在致(zhi)辭中(zhong)多次提到(dao)萬(wan)達，并稱贊萬(wan)達收(shou)購美(mei)(mei)國(guo)AMC公司，為(wei)美(mei)(mei)國(guo)維持了(le)(le)兩萬(wan)個工(gong)作崗位，產生了(le)(le)大量稅收(shou)，履行了(le)(le)企業(ye)社會責任，很(hen)好地(di)實現了(le)(le)跨文化融合，是投資美(mei)(mei)國(guo)和合作共贏的(de)典范，有(you)非常重要和深遠的(de)影響。
美(mei)國(guo)(guo)作為(wei)(wei)成熟經(jing)濟體，已不再過分(fen)強調GDP的(de)(de)增(zeng)長(chang)，而是更為(wei)(wei)關注就業指數和(he)稅(shui)收。如果投(tou)資(zi)能創(chuang)造就業，帶來持(chi)續(xu)的(de)(de)稅(shui)收，將受到美(mei)國(guo)(guo)各界的(de)(de)尊重(zhong)和(he)歡迎。萬達在美(mei)投(tou)資(zi)的(de)(de)都是長(chang)期持(chi)有(you)的(de)(de)項目，屬于勞動(dong)力密集型行業，將維持(chi)和(he)創(chuang)造大量的(de)(de)就業崗位，也(ye)會(hui)持(chi)續(xu)產生稅(shui)收。與此同(tong)時，通過這些投(tou)資(zi)，也(ye)會(hui)更好(hao)地推動(dong)雙(shuang)邊人(ren)員的(de)(de)互動(dong)和(he)交流(liu)，讓(rang)美(mei)國(guo)(guo)社會(hui)更多(duo)了解(jie)當下的(de)(de)中國(guo)(guo)和(he)中國(guo)(guo)文(wen)化。同(tong)樣(yang)的(de)(de)，我們也(ye)可以將美(mei)國(guo)(guo)的(de)(de)先進經(jing)驗介紹到國(guo)(guo)內，推動(dong)國(guo)(guo)內更好(hao)發展。
中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的日(ri)益強(qiang)(qiang)大(da)是(shi)不爭的事實，美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)需(xu)要(yao)直(zhi)面(mian)這一現實，敞開胸懷歡(huan)迎(ying)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)投資者。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的企業也同樣(yang)需(xu)要(yao)增強(qiang)(qiang)自身實力(li)，熟悉(xi)國(guo)(guo)(guo)際游(you)戲規則，樹立品牌形象，讓美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)社會發自內心地對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)說(shuo)：美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)歡(huan)迎(ying)你(ni)！