愛(ai)上萬(wan)達(da)的(de)理由有很多，比如(ru)嚴謹(jin)高效的(de)辦事風格，比如(ru)豐富美味(wei)的(de)食(shi)堂飯菜，比如(ru)讓我(wo)引(yin)以為榮的(de)萬(wan)達(da)人身份……但真正讓我(wo)愛(ai)上萬(wan)達(da)的(de)理由是：一個讓我(wo)積淀成長等待爆發(fa)的(de)地方。

到寫作此文的今天，剛好度過試用期。依然清楚地記得2012年8月底通過最后一輪面試以及9月10日第一次穿西裝打領帶走進萬達的情景，正如當年帶著無限憧憬踏進大學校門的興奮。而當我坐在辦公桌前時，發現身邊不是歡聲笑語的“同學”，而是(shi)一個個訓練有素的職(zhi)業人(ren)，心里突然一沉。今天(tian)總結起來，這一沉，不是(shi)沉默的開始，而是(shi)爆發前的積淀。

從適(shi)應新(xin)的環(huan)境(jing)(jing)開始，慢慢地，手里的事情越來(lai)越多。以前，習慣了自由散(san)漫的工(gong)作狀態，工(gong)作環(huan)境(jing)(jing)的突然變化讓我有些手足無措。

2012年11月份集團各版視頻宣傳片后續的溝通修改工作由我接手。理解起來這項工作很簡單，就是記住領導的修改意見，然后轉給乙方公司。問題在于我真就這么理解了，以至于我在這中間只是充當了一個“傳話筒”的角色，我也似乎全然忘記了自己(ji)的專業。宣傳片前(qian)后(hou)修(xiu)改(gai)了近20次(ci)，而越(yue)到后(hou)來時間(jian)越(yue)緊，修(xiu)改(gai)次(ci)數越(yue)頻繁，自己(ji)也奇怪怎么(me)(me)那(nei)么(me)(me)充裕的時間(jian)卻搞得這么(me)(me)緊張。

當成片出(chu)來的時候對比了一(yi)下第一(yi)版，豁然(ran)開(kai)朗(lang)。其(qi)實(shi)(shi)有多(duo)處內容我應(ying)該早(zao)向乙方提出(chu)修改(gai)，但我犯(fan)了懶，我也怕我修改(gai)后領導又(you)改(gai)回(hui)去。其(qi)實(shi)(shi)，我和領導的最終(zhong)目的是(shi)同一(yi)個，就是(shi)讓成片效果更(geng)好(hao)、質量更(geng)高，并且按時出(chu)片。我完全(quan)可(ke)以發揮自(zi)己的專(zhuan)業特長，考慮在領導指示之前，既可(ke)減(jian)少修改(gai)次數節省時間(jian)，也能(neng)體現自(zi)己的價值。

2013年1月19日的工作總結大會上，董事長講到了關于“傳話筒”的例子，感覺就像是在說我。我內心檢討的同時也暗下決心：我以后再也不做“傳話筒”了。

愛上(shang)萬(wan)(wan)(wan)達(da)的(de)(de)(de)(de)理由(you)(you)有很多，比(bi)如嚴謹高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)辦事(shi)風格，比(bi)如豐富美味的(de)(de)(de)(de)食堂飯(fan)菜，比(bi)如讓我引以(yi)為榮的(de)(de)(de)(de)萬(wan)(wan)(wan)達(da)人身(shen)份……但真正讓我愛上(shang)萬(wan)(wan)(wan)達(da)的(de)(de)(de)(de)理由(you)(you)是：一個讓我積淀成長等待(dai)爆發的(de)(de)(de)(de)地方。