萬達學院將繼續深化“賦能支撐”的工作思(si)路，加強OKR考(kao)核思(si)想(xiang)，與各系統(tong)共(gong)同應對經營(ying)難點，策劃落地有(you)效的培訓項(xiang)目。

1月18日，萬達學院及時組織全體員工學習董事長講話，并進行分部門討論。以“落實董事長講話精神，堅決做好支持保障工作”為主題，各部門員工立(li)足自身工作，認真總結得失，樹立(li)工作信心，積極建言(yan)獻策，展望2021。

轉思(si)維(wei)調方向，培訓助力經營

學院在2020年疫情之下，率先提出“為管理減負，為經營讓路”的口號，由培訓管理轉變為賦能支撐。成功搭建“者系列”人才發(fa)展(zhan)項(xiang)目(mu)體系，并屢(lv)獲國內(nei)專(zhuan)業(ye)獎(jiang)項(xiang)。順利推(tui)進課程盤點降(jiang)數提質，三(san)級(ji)部(bu)署，標簽完備。

2021年，學院將繼續深化“賦能支撐”的工作思路，加強OKR考核思想，與各系統共同應對經營難點，策劃落地有效的培訓項目；創新建設學習共享機制，啟動提高講師水平的“火種計劃”和管理業務課程巡講的“絲路計劃”，優化“者系列”體系課程內容。

關于“跨業務學習”，由學院搭臺，業務唱戲，促進組織成長。學院提出“打造網格化學習型組織”倡議，從(cong)制度、內容、宣傳三方面予以(yi)保障。關(guan)注系統內各部門業(ye)(ye)(ye)務交流(liu)學習及跨系統業(ye)(ye)(ye)務借鑒，并計劃(hua)引入外腦(nao)為(wei)業(ye)(ye)(ye)務單位(wei)做啟發式培訓(xun)。

關于“干部年輕化”，學院提出對后備干部“升格培養”，對年齡偏大的現職干部團隊賦能“創新活力”，開發引入“新媒體”“時尚科技趨勢”“年輕社群融入”等課題的培訓活動(dong)，煥發(fa)年輕(qing)態。

關于“創新作品和創新人才”等課題，學院將設置(zhi)培(pei)訓競賽(sai)機(ji)制(zhi)，包括講師技能大賽(sai)、微課大賽(sai)、課件制(zhi)作大賽(sai)等一系列比(bi)賽(sai)，鼓勵各類優秀人才脫穎(ying)而出。

開局即(ji)(ji)決戰(zhan)，起步即(ji)(ji)沖刺(ci)

2020年(nian)，萬(wan)達學院(yuan)在集團領導(dao)及各業務系統的大(da)力支持下，克服疫情影響(xiang)，及時(shi)調整，靈活推進全集團培(pei)訓助力經營工(gong)作和學院(yuan)建設。采取線下轉化線上，計劃全面(mian)前(qian)置，超額(e)完(wan)成全年(nian)指標，線上學習超過210萬(wan)學時(shi)，遠(yuan)超同期水平，實現翻(fan)番。

2021年學院(yuan)培(pei)訓指標為(wei)：線下(xia)2.78萬人(ren)/天，線上89.99萬學時。萬達學院(yuan)在1月(yue)7日召開的線上培(pei)訓工作總結會(hui)上周密部署，靈活調度， 1月(yue)22日完成全(quan)集(ji)團各系(xi)統線上線下(xia)計劃(hua)分解，并全(quan)面啟動2021年培(pei)訓工作，堅決(jue)超額(e)完成全(quan)年指標！

平臺(tai)定位升(sheng)級(ji)，推動商(shang)業應用(yong)

2020年萬學平臺升級V3.0，更貼(tie)近用(yong)戶(hu)使(shi)用(yong)習(xi)慣。智能(neng)(neng)搜索引擎實現聯想式檢索，智能(neng)(neng)推薦學習(xi)資源。分院用(yong)戶(hu)身份識(shi)別(bie)，自(zi)動匹配(pei)隨時切換。

2021年萬學平臺擬定開發“跨業務知識學習地圖”和“萬學創新產品實驗室”，以引導各產業分院定(ding)制跨業務學習(xi)項(xiang)目(mu)及引進創新學習(xi)產品。鼓(gu)勵各分院成長為系統(tong)創新孵化器，將跨業務學習(xi)的最佳實踐(jian)跟進落地，形成案例成果推廣。

2021年(nian)平(ping)臺同(tong)步(bu)開放運營(ying)，引(yin)進(jin)學習測評，初(chu)步(bu)配置AI，面(mian)向商(shang)戶，初(chu)步(bu)商(shang)業化(hua)。