公司(si)將在廣泛(fan)測試的基礎上，精選(xuan)出(chu)具備(bei)成為頭部產(chan)(chan)品的優質產(chan)(chan)品，不追求(qiu)上線產(chan)(chan)品數量，增加單款產(chan)(chan)品的資(zi)源(yuan)投入。

聆聽董事長年會講(jiang)話，受益良多。2021年，我們又將面臨(lin)新的挑戰，在疫情常(chang)態化、風險隨(sui)時到來的情況下，一定要想盡辦法，完(wan)成2021年業績指標。

蓄勢待發，提高(gao)毛利率

2020年受到國(guo)家版(ban)(ban)號政(zheng)策(ce)影響，公司取得版(ban)(ban)號上線(xian)發行的(de)(de)產(chan)品較(jiao)少，公司收(shou)入(ru)利(li)(li)潤同比2019年有(you)所下降。目前已審核(he)完成等待發放(fang)版(ban)(ban)號的(de)(de)產(chan)品有(you)多款(kuan)儲(chu)備，2021年公司收(shou)入(ru)及利(li)(li)潤有(you)望實(shi)現(xian)較(jiao)大增(zeng)長。

2020年公司(si)在國(guo)內發行方面重點發展自(zi)主買(mai)量(liang)，逐步替(ti)代低(di)毛利(li)的買(mai)量(liang)聯運。公司(si)調整(zheng)了與研發的分成(cheng)模型，新(xin)分成(cheng)模式下，自(zi)主買(mai)量(liang)發行毛利(li)上升。自(zi)主買(mai)量(liang)需(xu)承(cheng)擔廣告成(cheng)本，較傳(chuan)統模式風險加大，但對于(yu)后期持續付費能力(li)強的產(chan)品(pin)，利(li)潤率(lv)提高。

海外拓展，深化大(da)合(he)作

培養壯大(da)公司自主(zhu)(zhu)海外(wai)發行(xing)團(tuan)隊，將海外(wai)發行(xing)的(de)模(mo)式(shi)從目前的(de)低風險(xian)低毛利(li)(li)、授權給海外(wai)當地發行(xing)商(shang)的(de)轉(zhuan)包模(mo)式(shi)，逐(zhu)步轉(zhuan)型為高毛利(li)(li)的(de)自主(zhu)(zhu)發行(xing)模(mo)式(shi)。

公司高度重(zhong)視與(yu)(yu)重(zhong)點研(yan)發商的合(he)作(zuo)。《葫蘆兄弟：七子降(jiang)妖》成(cheng)功發行，研(yan)發方(fang)唯加互動與(yu)(yu)公司合(he)作(zuo)良好，雙方(fang)共同拓展海(hai)(hai)外發行。開啟了與(yu)(yu)上海(hai)(hai)美術(shu)電影(ying)制(zhi)(zhi)片廠動畫(hua)劇《大(da)鬧天(tian)宮(gong)》為期一年的聯動，并取(qu)得了上海(hai)(hai)美術(shu)電影(ying)制(zhi)(zhi)片廠下一款重(zhong)磅IP《我(wo)為歌狂(kuang)2》的游戲授權。

2020年公(gong)司獲(huo)得了(le)日本頂級(ji)動畫制作(zuo)公(gong)司GAINAX代表性機甲動畫《天元突破紅蓮螺巖》的游戲授權(quan)，委托《圣斗(dou)士星矢》研發(fa)團隊開發(fa)，鞏固(gu)了(le)未(wei)來的合(he)作(zuo)。

2020年(nian)公司對拱(gong)頂石《全民冠軍足球》東南亞及(ji)港澳(ao)臺(tai)地區(qu)進行(xing)了(le)成功的境外(wai)發(fa)行(xing)，并取得(de)了(le)拱(gong)頂石后續(xu)三(san)款體育(yu)類(lei)產品的國內發(fa)行(xing)權。

重點投入，加強(qiang)自(zi)主發(fa)行

2021年，公(gong)司將在廣泛(fan)測試的(de)基(ji)礎(chu)上，精選出(chu)具備成為頭(tou)部(bu)產(chan)品(pin)的(de)優質產(chan)品(pin)，不(bu)追(zhui)求上線(xian)產(chan)品(pin)數(shu)量，增加單款產(chan)品(pin)的(de)資源投(tou)入。

公(gong)司(si)(si)將(jiang)繼續發(fa)展國(guo)(guo)內(nei)自主(zhu)買量(liang)(liang)能力(li)，持續提(ti)升海(hai)外自主(zhu)發(fa)行(xing)能力(li)。公(gong)司(si)(si)產品發(fa)行(xing)思路轉換為優先海(hai)外上(shang)線(xian)，在海(hai)外發(fa)行(xing)實踐中(zhong)不斷調優產品，同時申請國(guo)(guo)內(nei)版號(hao)，等到(dao)獲得版號(hao)，再以(yi)充分(fen)完善的(de)產品回到(dao)國(guo)(guo)內(nei)首(shou)發(fa)。2021年新簽約產品都(dou)盡量(liang)(liang)簽國(guo)(guo)內(nei)以(yi)及一個或(huo)多個海(hai)外市場，測試先在海(hai)外進(jin)行(xing)，保證充分(fen)利(li)用版號(hao)配(pei)額。

國內游(you)戲發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)已經進入自主買(mai)量(liang)發(fa)(fa)(fa)行(xing)(xing)時代，公司將順應行(xing)(xing)業發(fa)(fa)(fa)展的(de)方向，扎(zha)實(shi)做好品牌(pai)營銷(xiao)與買(mai)量(liang)的(de)品效合一。

公(gong)司在海外(wai)發行(xing)(xing)(xing)方面，計劃通過不同類(lei)型的產(chan)品在海外(wai)各語言地區(qu)的自主發行(xing)(xing)(xing)，厘清海外(wai)本地化(hua)媒(mei)體平臺(tai)(tai)、聯(lian)運(yun)渠(qu)道(dao)、支付通道(dao)等平臺(tai)(tai)網絡，積累海外(wai)應(ying)用(yong)市場及媒(mei)體推薦資源、海外(wai)廣告投放、海外(wai)活(huo)動運(yun)營(ying)的方法論(lun)，做好海外(wai)本地化(hua)KOL、粉(fen)絲社群運(yun)營(ying)、線下地推、用(yong)戶預約及召回的有效營(ying)銷手(shou)段，摸索總(zong)結出行(xing)(xing)(xing)之有效的海外(wai)本地化(hua)發行(xing)(xing)(xing)方案。