2021年(nian)企業文(wen)化中心圍繞創(chuang)新宣傳、創(chuang)新活動、創(chuang)新管理等四個方面，全面推(tui)動企業文(wen)化中心各項工作。

1月19日和22日，集團企業文化中心兩次組織專題會議(yi)學習董事長2020年年會講話。中心全員踴躍發言談學習體會，并結(jie)合自身實際對未(wei)來(lai)工作提(ti)出(chu)了創新(xin)設想。

董事長年(nian)會講(jiang)話令人震(zhen)撼、深受鼓舞。2020年(nian)全(quan)球(qiu)遭遇百年(nian)罕(han)見的新冠肺炎疫情，萬達(da)集團攻堅克難，各項(xiang)指標超越全(quan)國同行，體現出(chu)強大的執行力(li)和(he)經(jing)營管理能力(li)。萬達(da)集團主(zhu)動承擔社會責任，全(quan)國企(qi)業(ye)中率先免租，帶動全(quan)國減免租金行動。萬達(da)還在保就業(ye)、丹(dan)寨扶貧、綠建節能等方面做出(chu)貢獻(xian)。大家紛(fen)紛(fen)表示，自己身為(wei)萬達(da)一員，感到無比自豪和(he)驕傲。

董事長在年會講話中首次提出“作品為王、創新無限”，要求大(da)力開(kai)展(zhan)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活動，為(wei)企業文(wen)化(hua)中(zhong)心(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工作指明了(le)方向。圍繞賦(fu)能(neng)一線和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工作，大(da)家展(zhan)開(kai)了(le)熱烈(lie)討論，提出了(le)很多建設性(xing)意見(jian)和(he)建議。董(dong)事長(chang)提出的(de)(de)鼓勵跨行(xing)業、跨系統、跨部門學(xue)習(xi)的(de)(de)要求，也(ye)為(wei)企業文(wen)化(hua)中(zhong)心(xin)全(quan)(quan)面了(le)解集團各項業務(wu)，深(shen)入開(kai)展(zhan)品(pin)牌傳播和(he)一線賦(fu)能(neng)，創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)了(le)良好的(de)(de)氛圍和(he)環境，增強了(le)中(zhong)心(xin)全(quan)(quan)員創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)開(kai)展(zhan)企業文(wen)化(hua)工作的(de)(de)信(xin)心(xin)。

2021年企業文(wen)化中心圍繞創(chuang)新宣傳、創(chuang)新活動(dong)、創(chuang)新管理等(deng)四個方面(mian)，全面(mian)推動(dong)企業文(wen)化中心各項(xiang)工作。

做好宣傳工作

2021年企業文化中心(xin)圍繞董事長工作報告的要求(qiu)，梳理全年宣傳重點(dian)。

1.做好董(dong)事長年(nian)會(hui)報告的宣傳工作(zuo)，號召全(quan)集(ji)團統一思想，把董(dong)事長講話精神學精學透，指導全(quan)年(nian)工作(zuo)。

2.做好集團創新工作的宣傳，認真領會董事長提出的“作品為王，創新無限”的口號，號召(zhao)集團(tuan)全體(ti)(ti)員工(gong)把創新落實到具體(ti)(ti)工(gong)作(zuo)中(zhong)，創新工(gong)作(zuo)方法，創新管理模式(shi)，創新業務增長。

3.做(zuo)好(hao)反腐(fu)倡廉工作的(de)宣傳，在萬達(da)內部形成(cheng)抵(di)制腐(fu)敗，創(chuang)造風(feng)清氣正的(de)良好(hao)氛圍。

此外，企(qi)業文化中(zhong)心還將圍(wei)繞集團以(yi)及各業態的重點工作(zuo)(zuo)做好(hao)宣傳工作(zuo)(zuo)，其(qi)中(zhong)包括第四代萬達廣場、延安紅(hong)(hong)街開業、紅(hong)(hong)色(se)傳人活動、度假(jia)到丹寨、建黨百年等重大宣傳活動。

做好創新活動

董(dong)事長在年會(hui)報告中(zhong)明確提出，全集(ji)團連搞三(san)年創(chuang)新大(da)賽，并由集(ji)團總裁齊(qi)界牽頭(tou)。企業文(wen)化中(zhong)心根(gen)據(ju)集(ji)團領導安排，作為創(chuang)新活(huo)動辦公室，將全力做(zuo)好創(chuang)新大(da)賽的(de)方案(an)策劃、組織落實、評審評獎(jiang)及宣傳推廣(guang)，同時做(zuo)好創(chuang)新業務研討(tao)會(hui)的(de)各項工作。

搭建跨界學習平臺

為了促進各系統加強交流、互相學習，企業文化中心搭建全集團跨系統交流學習平臺，推出“萬達公開課”，動員各系統(tong)領導走(zou)上(shang)講臺(tai)，通(tong)過線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)結合的方式(shi)進行業(ye)務大分享(xiang)、大交流(liu)。              

                                                            

創新內部管理

為了推動(dong)(dong)企業文化上(shang)新(xin)臺(tai)階，發揮中(zhong)心員工(gong)的積極主動(dong)(dong)性，企業文化中(zhong)心創新(xin)推出OKR管理模式和項目負責(ze)制，讓(rang)更多員工(gong)參與(yu)到(dao)中(zhong)心的創新(xin)工(gong)作中(zhong)。