新的一年集團財務管理中心將全力配合其他兄弟部門，助力經營護航發展，發揮萬達人敢想、敢干、敢闖、敢拼的精神，以“抓資金，保利潤，嚴內控，塑一流團隊”為(wei)宗(zong)旨，為(wei)集團實(shi)現全年收(shou)入目標貢(gong)獻更多力量。

在2020年(nian)年(nian)會上，集團(tuan)董事長王健林作了(le)年(nian)度工作報(bao)告(gao)，集團(tuan)財務管理中(zhong)心全體財務人員深(shen)受鼓舞并深(shen)感責任重大。現將心得體會匯報(bao)如下。

開拓創新，控制風險

不拘泥(ni)于已有工作(zuo)的習慣(guan)和程序，在(zai)工作(zuo)中(zhong)不斷(duan)總結，力爭(zheng)創(chuang)新，努力做(zuo)到由(you)學習型(xing)向(xiang)思(si)(si)考型(xing)轉化，由(you)思(si)(si)考型(xing)向(xiang)實踐型(xing)轉化，由(you)實踐型(xing)向(xiang)創(chuang)新型(xing)轉化。

對每一(yi)項工作，要進行更(geng)深(shen)入的研究(jiu)，拓寬思路，排除固有思想，創新(xin)方(fang)法。在以控制風險為前提下，真(zhen)正做到(dao)創新(xin)無窮盡，活(huo)到(dao)老(lao)，創新(xin)到(dao)老(lao)。

加強學習，提升能力

知(zhi)己(ji)知(zhi)彼百戰百勝。全體財務人(ren)員(yuan)要(yao)進一步(bu)加強對制度和(he)企業文化(hua)的學習和(he)傳(chuan)承，同時在專(zhuan)業知(zhi)識儲(chu)備上(shang)鼓勵(li)人(ren)員(yuan)開展自我學習，提升專(zhuan)業勝任能力。

向公司內其他優(you)秀部門看齊，學習優(you)秀管(guan)理經驗，并應用(yong)到財務管(guan)理工(gong)作中。著(zhu)重(zhong)加(jia)強各(ge)系統財務部門間的交流(liu)互助，深化財務垂直管(guan)理，打(da)造(zao)一(yi)支(zhi)專業團(tuan)結的精(jing)英隊伍。

他(ta)山之石可(ke)以攻玉。對于(yu)其他(ta)優秀(xiu)企業的經營發展(zhan)經歷，汲(ji)取其經營中(zhong)的優秀(xiu)經驗，取他(ta)人之長補己之短(duan)。同時(shi)結合失敗案例規避風險區，不(bu)重蹈覆轍。

深入區域，助力經營

商管(guan)(guan)(guan)(guan)集團(tuan)、投資集團(tuan)相繼成(cheng)立區(qu)域(yu)公司，施行區(qu)域(yu)化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)。總部(bu)將全力配合區(qu)域(yu)的(de)搭建(jian)工作，選拔優秀(xiu)人(ren)才落(luo)位區(qu)域(yu)財務中心，指導(dao)制度(du)及審批流程(cheng)的(de)修訂、工作管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)權(quan)責(ze)的(de)重新劃分和執行。保(bao)證區(qu)域(yu)化后財務工作有(you)條不(bu)紊地開(kai)展(zhan)(zhan)，助力商管(guan)(guan)(guan)(guan)、投資的(de)經(jing)營發(fa)展(zhan)(zhan)。

2021年將進一步(bu)加快輕(qing)(qing)(qing)資(zi)(zi)產(chan)的步(bu)伐(fa)，不僅(jin)商業、酒店發(fa)展(zhan)輕(qing)(qing)(qing)資(zi)(zi)產(chan)，文化(hua)集團也要大力發(fa)展(zhan)輕(qing)(qing)(qing)資(zi)(zi)產(chan)。財(cai)務管(guan)理中心對于(yu)輕(qing)(qing)(qing)資(zi)(zi)產(chan)整個(ge)資(zi)(zi)金運(yun)作(zuo)和管(guan)理模式要進行更深(shen)入(ru)的研究，同時(shi)指導各系統財(cai)務部保障輕(qing)(qing)(qing)資(zi)(zi)產(chan)的戰略發(fa)展(zhan)。

反腐倡廉，加強教育

近期(qi)的(de)(de)貪腐案件，給財務(wu)管理工(gong)作(zuo)敲響了警鐘，財務(wu)管理中心會不斷(duan)完善(shan)財務(wu)相關制度(du)，積極對(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)內部進行監(jian)督，成(cheng)為廉潔自(zi)律公(gong)(gong)(gong)平公(gong)(gong)(gong)正的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)守門(men)人。

團隊培養，保持活力

加強人才(cai)梯隊(dui)建設，進(jin)一步(bu)優化高級管(guan)理人員的年(nian)齡結構(gou)，培養(yang)提拔優秀年(nian)輕人才(cai)，提高內部(bu)核心(xin)競(jing)爭力，保持團隊(dui)活力。

回看2020年的艱辛路，展望2021年的新征程，新的一年集團財務管理中心將全力配合其他兄弟部門，助力經營護航發展，發揮萬達人敢想、敢干、敢闖、敢拼的精神，以“抓資金，保利潤，嚴內控，塑一流團隊”為(wei)宗旨，為(wei)集團(tuan)實(shi)現全年收入目標(biao)貢獻更多力(li)量。