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2021年2月 首頁 > 企業內刊

創新懲防體系 護航集團發展

作者:集團審計中心

作為集(ji)團制(zhi)度的(de)守護者和(he)踐行(xing)者,審計中心肩負著重(zhong)拳打擊(ji)腐(fu)敗、匡正企業風氣、創造公平競(jing)爭(zheng)環境的(de)重(zhong)任。在對腐(fu)敗保持高壓態勢的(de)同時,我(wo)們將(jiang)嚴格遵照董事長(chang)的(de)指示(shi)(shi),堅(jian)持原則,強化監管,做好完善制(zhi)度和(he)警示(shi)(shi)教(jiao)育的(de)工(gong)作。

2021年(nian)1月(yue)20日,審計中(zhong)心全(quan)體(ti)員工在(zai)黨建共享中(zhong)心集體(ti)學習了(le)(le)王(wang)健林董(dong)事(shi)長年(nian)會(hui)講話。過去(qu)一年(nian),萬達(da)集團在(zai)王(wang)健林董(dong)事(shi)長的(de)精(jing)心籌劃和堅(jian)強(qiang)領導下(xia),主動減免租(zu)金,積極抗(kang)擊疫情,穩健經營,創新發展,在(zai)穩就(jiu)業(ye)、促消費、保民生(sheng)方面做出了(le)(le)積極貢獻,體(ti)現了(le)(le)萬達(da)的(de)愛國情懷、社會(hui)責任和奮斗(dou)精(jing)神,也讓(rang)我們每一名員工備受鼓(gu)舞。

大家深(shen)刻領會(hui)董事長講話精(jing)神,聚焦2021年(nian)創新工作,交流(liu)了(le)彼(bi)此(ci)的心得(de)體會(hui)。

 

目標清晰,全力以赴

2017年董事(shi)長(chang)(chang)提出輕資產戰略,2018年董事(shi)長(chang)(chang)提出商管集團(tuan)是核心(xin)資產、核心(xin)優(you)勢、核心(xin)企(qi)業。

三四年之后,董事(shi)長的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)藍圖已經(jing)徐(xu)徐(xu)展開,董事(shi)長的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)部署已經(jing)取得明顯成效。大家已經(jing)充分認(ren)識到商管集團的(de)(de)重要(yao)(yao)性、輕資(zi)產戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)重要(yao)(yao)性、萬達廣場轉(zhuan)型升級的(de)(de)重要(yao)(yao)性、地產集團模式調整的(de)(de)重要(yao)(yao)性。接下來,大家一定會(hui)全力(li)以赴,實現董事(shi)長提出的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標。

 

打擊腐敗,強化監管

董事(shi)長(chang)(chang)指出(chu)集團的腐(fu)敗問題相當(dang)嚴重,連年(nian)發生大案(an)(an)窩案(an)(an),而且(qie)犯案(an)(an)人員級別越來(lai)越高(gao)。董事(shi)長(chang)(chang)明確提出(chu)將(jiang)反(fan)腐(fu)列為2021年(nian)度的主要工作安排(pai),并給(gei)審計中心增加了(le)編制(zhi)和費用,全(quan)力支持審計中心的工作。

作(zuo)(zuo)為(wei)集團制度的守護者(zhe)和踐行者(zhe),審計中心(xin)肩負著(zhu)重(zhong)拳打(da)擊腐敗、匡正企業風氣、創造公平(ping)競爭(zheng)環境的重(zhong)任。在(zai)對腐敗保(bao)持高(gao)壓態勢(shi)的同時,我們(men)將嚴格遵(zun)照董事(shi)長的指(zhi)示,堅持原則,強化(hua)監管,做(zuo)好完善制度和警示教育的工作(zuo)(zuo)。

打破條框,拒絕設限

董(dong)事(shi)長指出,大(da)力(li)開展創新活(huo)動(dong)是2021年(nian)(nian)度的首要工作(zuo)。審計中心也將創新作(zuo)為2021年(nian)(nian)的工作(zuo)重(zhong)心,打(da)破條條框(kuang)框(kuang),拒絕自我設限,通(tong)過轉變觀念、再造流程、利用(yong)科技,在(zai)審計目標(biao)、審計方法、審計手(shou)段、懲防體系建(jian)設、警示教育方案(an)等方面實現(xian)全面創新。

此外,審計中心要保持和(he)(he)加強(qiang)與總部各(ge)職(zhi)能部門、各(ge)產業集團之間的(de)交流學習(xi),深入了解(jie)集團的(de)各(ge)項(xiang)業務(wu)(wu),掌(zhang)握業務(wu)(wu)的(de)新(xin)(xin)模式、管(guan)理的(de)新(xin)(xin)舉措、行業的(de)新(xin)(xin)動向,并(bing)在此基礎上提(ti)出有(you)效的(de)管(guan)理建議,提(ti)示相(xiang)關風險,為各(ge)職(zhi)能部門和(he)(he)各(ge)產業集團的(de)業務(wu)(wu)和(he)(he)管(guan)理創(chuang)新(xin)(xin)做好(hao)服務(wu)(wu)和(he)(he)保障工作,確保各(ge)項(xiang)創(chuang)新(xin)(xin)工作順利、有(you)序開展。

踏(ta)平坎坷成大道,斗罷艱險又出(chu)發。2021年,審計中心一定遵照董事(shi)長的(de)指(zhi)示,不忘初心,不斷(duan)創新,為萬達集團的(de)發展保(bao)駕護航。

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