2021年企業(ye)(ye)文化中心圍繞創新宣傳、創新活動、創新管理等四個方(fang)面,全面推動企業(ye)(ye)文化中心各(ge)項工(gong)作。
1月19日(ri)和22日(ri),集團企業(ye)文化(hua)中(zhong)心(xin)(xin)兩次(ci)組(zu)織(zhi)專題會(hui)議學習(xi)董(dong)事(shi)長2020年年會(hui)講話。中(zhong)心(xin)(xin)全員踴躍發言談(tan)學習(xi)體(ti)會(hui),并結(jie)合自(zi)身實際對未來工作提出(chu)了創新設想。
董事(shi)長(chang)年會(hui)講話令(ling)人震撼、深受鼓舞。2020年全球遭(zao)遇(yu)百年罕見的(de)新冠(guan)肺炎(yan)疫情,萬(wan)達(da)集(ji)團攻堅克難,各項指標超越全國同行,體現出強(qiang)大(da)的(de)執行力和(he)經(jing)營管理能(neng)力。萬(wan)達(da)集(ji)團主動承(cheng)擔社(she)會(hui)責任(ren),全國企業(ye)中率先免租(zu),帶動全國減免租(zu)金行動。萬(wan)達(da)還(huan)在(zai)保(bao)就業(ye)、丹寨扶貧、綠(lv)建節能(neng)等方面做出貢獻。大(da)家紛(fen)紛(fen)表(biao)示,自己身為萬(wan)達(da)一員,感到(dao)無比自豪和(he)驕傲(ao)。
董事長在年會講話中首次提出“作品為王、創新無限”,要(yao)(yao)求(qiu)大(da)力開(kai)展創新活動,為(wei)企業文(wen)(wen)化中(zhong)(zhong)心創新工作指明了方(fang)向。圍繞賦能一線和創新工作,大(da)家展開(kai)了熱烈討論,提出了很多(duo)建(jian)設(she)性意(yi)見和建(jian)議(yi)。董(dong)事長提出的鼓勵跨(kua)行業、跨(kua)系統、跨(kua)部門學習的要(yao)(yao)求(qiu),也為(wei)企業文(wen)(wen)化中(zhong)(zhong)心全面(mian)了解集團各(ge)項業務,深(shen)入開(kai)展品(pin)牌傳播和一線賦能,創造了良好的氛圍和環境,增(zeng)強了中(zhong)(zhong)心全員(yuan)創新開(kai)展企業文(wen)(wen)化工作的信(xin)心。
2021年企業文(wen)(wen)化(hua)中心(xin)圍繞創(chuang)新宣傳、創(chuang)新活動、創(chuang)新管理等四個方面,全面推動企業文(wen)(wen)化(hua)中心(xin)各項工作(zuo)。
做好宣傳工作
2021年(nian)企業(ye)文化中心圍繞董事(shi)長工作報告的要求,梳(shu)理全年(nian)宣傳重點。
1.做好董事(shi)長(chang)年會報(bao)告的宣傳(chuan)工作,號召全集團統一思想,把董事(shi)長(chang)講話(hua)精神學精學透,指導全年工作。
2.做好集團創新工作的宣傳,認真領會董事長提出的“作品為王,創新無限”的(de)口號,號召集團(tuan)全(quan)體員工把創(chuang)新(xin)(xin)落(luo)實到具(ju)體工作(zuo)(zuo)中,創(chuang)新(xin)(xin)工作(zuo)(zuo)方法,創(chuang)新(xin)(xin)管(guan)理模(mo)式(shi),創(chuang)新(xin)(xin)業務增長。
3.做好反腐倡廉工作的宣傳,在萬達內部形成(cheng)抵制腐敗,創造風清氣正的良好氛圍。
此外,企業文(wen)化中心還(huan)將圍(wei)繞集團以及各業態的重(zhong)點工作做好宣傳工作,其中包括第四代萬(wan)達廣(guang)場、延(yan)安紅街開(kai)業、紅色傳人活動(dong)(dong)、度假到丹寨、建(jian)黨百(bai)年等(deng)重(zhong)大宣傳活動(dong)(dong)。
做好創新活動
董事長(chang)在年會報告中明確(que)提出,全集(ji)團連搞三(san)年創(chuang)(chuang)新大賽,并由(you)集(ji)團總裁(cai)齊界牽頭。企業(ye)文化中心根據(ju)集(ji)團領導安排,作為創(chuang)(chuang)新活動辦公室,將全力(li)做(zuo)好(hao)創(chuang)(chuang)新大賽的(de)方案(an)策劃、組織(zhi)落實、評審評獎及宣傳推廣,同時做(zuo)好(hao)創(chuang)(chuang)新業(ye)務研討會的(de)各項工作。
搭建跨界學習平臺
為了促進各系統加強交流、互相學習,企業文化中心搭建全集團跨系統交流學習平臺,推出“萬達公開課”,動員各系(xi)統領(ling)導走(zou)上(shang)講(jiang)臺(tai),通(tong)過線上(shang)線下結合的方式進行(xing)業務大分享、大交流。
創新內部管理
為了推動企(qi)業(ye)文化(hua)上新臺階,發揮中心(xin)員工(gong)的積極(ji)主動性,企(qi)業(ye)文化(hua)中心(xin)創(chuang)新推出(chu)OKR管理模(mo)式和項目負責制,讓更多員工(gong)參與到中心(xin)的創(chuang)新工(gong)作中。