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2021年2月 首頁 > 企業內刊

開拓創新 強本固基

作(zuo)者(zhe):集(ji)團人力(li)資源管理中(zhong)心

新的一(yi)年(nian),集團(tuan)(tuan)人力(li)中(zhong)心將不斷創新,持續(xu)提高戰略(lve)執(zhi)行與支(zhi)撐保(bao)障能力(li),為集團(tuan)(tuan)轉型發展(zhan)保(bao)駕護航,為萬達百年(nian)企業(ye)強本固基。

集團人力資源管理中心1月18日組織全體員工集中學習董事長講話,并展開了熱烈深入的研討。2021年集團人力中心將繼續把一切以提升經營業績為核心,一切以服務業務一線為核心作為工作導向,以創造價值為評價標準,明確服務、聚焦、創新的角色定位,將執行提效、運營提速、創新提質作(zuo)為工作(zuo)目標,多措并舉推進經營管理,支(zhi)撐和保障集團業務發展。

 

不斷創新人力資源管(guan)理(li)

為適應(ying)集團快速發展與向(xiang)服務(wu)業轉型需要,有(you)效(xiao)節約(yue)成本(ben)、提升組織效(xiao)能、降(jiang)低管控風險,集團人(ren)力(li)中心積極探索人(ren)力(li)資源架構及管理模式變革,于(yu)2020年10月起實(shi)施了人(ren)力(li)集中共享服務(wu),實(shi)現(xian)了人(ren)員入離職、薪酬核算(suan)等人(ren)事服務(wu)的集中化、線上化處理。

2021年,集團人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)中(zhong)心將繼續擴大人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)集中(zhong)共享服務(wu)范圍,并(bing)探索采用(yong)AI、智(zhi)能機器人(ren)(ren)(ren)等信息(xi)技術手段,不斷創新人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)、服務(wu)模式,推動人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)戰(zhan)略轉(zhuan)型。

 

提升管理效能(neng)賦能(neng)一線

集團人力中心要繼續優化人力信息化系統建設,加強人力資源數據與經營業務數據的整合,通過大數據分析,發現各公司在人力成本效率、團隊管理等方面存在的不足。通過專業的指標體系以及可視化的管理決策界面,為人力資源管理者以及業務負責人提供科學決策依據,真正將指揮棒交給業(ye)務一線,提(ti)升管理(li)效能,促進業(ye)務發展。

 

持續優化(hua)人才隊伍結(jie)構

制定集(ji)團關鍵崗(gang)位人(ren)(ren)才(cai)規劃,創新完善人(ren)(ren)才(cai)選拔、內(nei)部培養、退(tui)出機制。資源向年(nian)輕干部傾(qing)斜、向能創造更多價(jia)值的(de)員工傾(qing)斜,著眼(yan)未來,著力打造符合(he)業務發展需要、內(nei)部流動有序、年(nian)齡結構合(he)理的(de)人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)。

 

加(jia)強跨系統學習與交(jiao)流

通(tong)過建立(li)定(ding)期學(xue)習(xi)交(jiao)(jiao)流(liu)機制(zhi)、搭(da)建學(xue)習(xi)交(jiao)(jiao)流(liu)平臺(tai)、組織高端(duan)業(ye)務(wu)講(jiang)堂等(deng)多種方式,加強(qiang)不(bu)同(tong)單(dan)位、不(bu)同(tong)業(ye)務(wu)、不(bu)同(tong)層(ceng)級之(zhi)間的學(xue)習(xi)交(jiao)(jiao)流(liu),打造(zao)學(xue)習(xi)型組織,整合(he)(he)資源、形成合(he)(he)力。

 

提高(gao)員工關愛工作水平

要進一(yi)(yi)步(bu)提(ti)高全集團員工(gong)(gong)關愛工(gong)(gong)作水平(ping),提(ti)升員工(gong)(gong)歸屬(shu)感和團隊凝聚(ju)力,打造員工(gong)(gong)關愛統一(yi)(yi)品牌(pai)、規(gui)范員工(gong)(gong)關愛標準化動作,推動各單位積極(ji)開展(zhan)關愛舉(ju)措,以實際(ji)行動構建(jian)團結、向上的團隊氛圍,保(bao)障企(qi)業經營持續快速發(fa)展(zhan)。

新(xin)的一(yi)年(nian),集團(tuan)(tuan)人力中(zhong)心將(jiang)不斷創(chuang)新(xin),持續提高戰略執行與(yu)支撐保(bao)障能力,為集團(tuan)(tuan)轉(zhuan)型(xing)發展保(bao)駕護航,為萬達百年(nian)企業(ye)強本(ben)固基。

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