為保證達到質量預期目標，項目工程組樹立了“科學管理、精心施工、積極進取、質量至上”的(de)十(shi)六字質(zhi)量方(fang)針，嚴格遵守各(ge)項(xiang)技術質(zhi)量管理制度，按操作規程精心組織(zhi)施工。
承擔集團(tuan)第一(yi)個文化旅游城(cheng)項目(mu)建(jian)設(she)任務(wu)，哈爾濱萬達城(cheng)項目(mu)公司責任重(zhong)大。為推進(jin)項目(mu)順利進(jin)行，保質保量按(an)期完成(cheng)任務(wu)，項目(mu)工程組(zu)開(kai)工前便做好充足準備，每天組(zu)織設(she)計(ji)單位、施工單位、監理單位召開(kai)碰頭會(hui)，緊張籌劃項目(mu)開(kai)展。
集團已對哈爾濱萬達文化旅游城項目提出詳細工程標準：展示中心拿到省優質工程、主題公園拿到詹天佑獎或國優、萬達城拿到魯班獎或國優、星級酒店拿到魯班獎或國優、銷售物業拿到省優質工程、創建安全文明樣板工地。為保證達到質量預期目標，項目工程組樹立了“科學管理、精心施工、積極進取、質量至上”的(de)十六字質(zhi)量方針，嚴格遵守各項(xiang)技術質(zhi)量管理制(zhi)度(du)，按(an)操作規程精心組織施工。
哈爾濱萬達城項目公司住宅工程部、主題公園工程部、萬達城工程部、市政配套工程部、酒店工程部五個分部均實行“工程副總負責制”，分管工程經理為“具體責任人”，專業工程師為“直接責任人”，形成一級抓一級的工作格局。項目工程組負責工程進度技術指標的分配、控制、調整等，將各項進度技術指標分解到總包單位，進行進度編排、計算、控制和分析，并在施工過程中及時調整，實現動態管理。項目對工程進度實行“匯報制度”，實(shi)行日(ri)報(bao)(bao)、周報(bao)(bao)、月報(bao)(bao)制(zhi)度(du)和專項質量上(shang)報(bao)(bao)制(zhi)度(du)，強化責任。公司安排進(jin)度(du)控制(zhi)人員定期跟(gen)蹤檢查實(shi)際施(shi)工(gong)(gong)進(jin)度(du)，對影響(xiang)進(jin)度(du)的因素進(jin)行分析(xi)預(yu)測(ce)，并制(zhi)定相應預(yu)防和調整措施(shi)，定期向上(shang)報(bao)(bao)告，及時處理(li)施(shi)工(gong)(gong)問題。項目還成立了技術攻(gong)關小組、工(gong)(gong)程創優小組和進(jin)度(du)計劃控制(zhi)小組，保證項目實(shi)施(shi)。
抓質(zhi)量監(jian)(jian)督檢(jian)(jian)查是落(luo)實(shi)質(zhi)量管理的關鍵(jian)。哈爾濱萬達城項(xiang)目公司按照質(zhi)量管理體系，從源頭抓起，嚴(yan)格各(ge)工序質(zhi)量檢(jian)(jian)查，對(dui)關鍵(jian)工序、重點工序嚴(yan)格實(shi)行監(jian)(jian)理旁站制(zhi)度(du)(du)、監(jian)(jian)理抽查制(zhi)度(du)(du)、項(xiang)目管理人員抽查制(zhi)度(du)(du)和原(yuan)材料入場(chang)準入制(zhi)度(du)(du)，規范承包行為(wei)。項(xiang)目公司對(dui)創優工程(cheng)項(xiang)目做進一步(bu)梳理，明確質(zhi)量目標，加強指導與監(jian)(jian)督。工程(cheng)人員采(cai)集第(di)一手工程(cheng)進展情況(kuang)，及時采(cai)取措施，杜(du)絕質(zhi)量通病，并結合工程(cheng)實(shi)際研究(jiu)、制(zhi)訂、細化實(shi)施方案。
另外，哈(ha)爾(er)濱萬(wan)達城(cheng)項目公(gong)司加強制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)管(guan)理，制(zhi)定了施(shi)工(gong)進度(du)(du)(du)(du)(du)控制(zhi)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、施(shi)工(gong)驗收制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、質量例會制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、技術交底制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、質量與經濟掛鉤制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、月評(ping)比及獎罰制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、樣板引路(lu)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、監(jian)理單位監(jian)控制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、總包單位監(jian)控制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)。項目公(gong)司要(yao)求管(guan)理人員嚴格遵守以(yi)上(shang)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)內容，對工(gong)程進行全過程監(jian)督檢(jian)查，確保工(gong)程按時完成，質量絕(jue)對達標。