4月13日，文(wen)化(hua)集(ji)(ji)團(tuan)項目系統3月營銷考核會在北京萬達鉑爾曼(man)大飯店召開，集(ji)(ji)團(tuan)總裁丁本(ben)錫出席會議并講話，文(wen)化(hua)集(ji)(ji)團(tuan)項目管(guan)理中心、各部室負責人及各地項目公司相關人員參加(jia)了(le)會議。
會議(yi)通(tong)報(bao)了項(xiang)目系統(tong)3月份銷售指標(biao)完成情況和回款情況，哈爾濱、南昌、北京、大(da)連、西雙(shuang)版納公司代表作營銷工作匯報(bao)。
丁本錫在會(hui)上對文(wen)(wen)化(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)提出了希望和工作要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。首(shou)先，他要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)大家形成(cheng)共識(shi)(shi)，認識(shi)(shi)到文(wen)(wen)化(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)是集(ji)團(tuan)(tuan)產(chan)業鏈的升級轉變。文(wen)(wen)化(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)不僅要(yao)(yao)建(jian)造萬(wan)達城，還要(yao)(yao)承(cheng)擔(dan)萬(wan)達城后期資產(chan)的營運職能，肩(jian)負著集(ji)團(tuan)(tuan)創新經營模式(shi)的多元(yuan)化(hua)挑(tiao)戰。其次，集(ji)團(tuan)(tuan)在文(wen)(wen)化(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)資源配置上給予了很大的支持，希望大家正確看待(dai)自己的使命(ming)和責(ze)任，要(yao)(yao)樹立對新產(chan)業發展(zhan)模式(shi)、產(chan)品定位的信心。
對于萬(wan)達(da)(da)城項目(mu)營(ying)銷(xiao)工作，丁本錫表示：萬(wan)達(da)(da)城項目(mu)的選址過程都是(shi)經過深思熟慮的，處在(zai)中(zhong)(zhong)心城市周邊。萬(wan)達(da)(da)城所包含(han)的文化業態是(shi)人們消費的追求目(mu)標。萬(wan)達(da)(da)城是(shi)中(zhong)(zhong)國人未來的夢(meng)，要(yao)讓萬(wan)達(da)(da)城引(yin)起足(zu)夠(gou)關注，關鍵在(zai)于前期的整(zheng)體(ti)造勢(shi)。萬(wan)達(da)(da)城要(yao)創(chuang)造非(fei)常(chang)好(hao)的環境條件，做好(hao)景觀(guan)大道、示范區、業態組(zu)合，呈現一(yi)個美(mei)好(hao)的夢(meng)。
同(tong)時，丁(ding)本錫提出(chu)，萬達城項目蘊含著高(gao)度的(de)技術含量、國內以及全(quan)球少(shao)有(you)的(de)業(ye)態(tai)組合。文化集(ji)團應認(ren)真思考如何按(an)計劃(hua)、高(gao)品(pin)質(zhi)完(wan)成項目。從(cong)轉變思維模(mo)式(shi)做(zuo)起，在建設(she)起步階段(duan)逐步搭(da)建運營管理體系，運營和建設(she)要(yao)同(tong)步，將施工組織方案做(zuo)好。
最后，丁本錫要(yao)求，集(ji)團(tuan)給予新團(tuan)隊磨合調整(zheng)的時間(jian)，但調整(zheng)要(yao)快速，總(zong)部要(yao)幫助項目公司多做專(zhuan)業性培訓、提供技術把關、做營(ying)銷方(fang)向把控。
文化集(ji)團執行(xing)總裁張(zhang)霖對營銷工作(zuo)提(ti)出工作(zuo)要(yao)求(qiu)。他要(yao)求(qiu)項(xiang)目公司改(gai)變思維方式，思考如何突破(po)，不要(yao)講(jiang)空話套(tao)話，關鍵要(yao)去落實(shi)，要(yao)系(xi)統(tong)性(xing)思考問題。
張霖要求文(wen)化(hua)集團一(yi)切(qie)(qie)工作圍(wei)繞項(xiang)目(mu)營銷(xiao)工作展開。首先從領導層做起，一(yi)切(qie)(qie)工作以營銷(xiao)工作為主(zhu)。總部各部門總經理拿出支持(chi)營銷(xiao)的具體辦法。其次(ci)，文(wen)化(hua)集團項(xiang)目(mu)中心營銷(xiao)部要明確(que)主(zhu)抓(zhua)的工作方向以及如(ru)何與(yu)各項(xiang)目(mu)營銷(xiao)配合。第(di)三，各項(xiang)目(mu)公(gong)司要擺正(zheng)心態，樹立信心，深層挖掘(jue)文(wen)化(hua)旅游盤的特點，盡一(yi)切(qie)(qie)努(nu)力(li)完成目(mu)標。最后，張霖希望(wang)各項(xiang)目(mu)與(yu)集團之間相(xiang)互理解相(xiang)互支持(chi)，嚴格按照(zhao)規定、標準、制度(du)、程序推進各項(xiang)工作。