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2013年(nian)5月 首頁 > 企業內刊

一個模式的超越

作者:文化集(ji)團主題公園管理(li)部 周哲賢(xian)

萬達(da)主題公園價值創造模式是主題公園對(dui)萬達(da)新一代產品更多的消費(fei)拉動,同(tong)時也(ye)滿足消費(fei)者對(dui)娛樂、休閑和旅游日(ri)益增長(chang)的需求。

迪士尼模式

隨著國(guo)民收入(ru)水平(ping)不斷(duan)提高,對文化休閑(xian)消費需(xu)求日益增強,主(zhu)題公園也越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)地出現在(zai)各大城市。

現代意義上的主題公園出現于1955年的美國,自此迪士尼、環球影城等世界文化產業巨頭依托其豐富的產業鏈條、深厚的文化底蘊成功打造了一批具有代表意義的明星項目。迪士尼產業鏈經營模式被稱為輪次收入模式,又被稱為利潤乘數模式。一般情況下,迪(di)(di)(di)士(shi)(shi)(shi)尼第一輪(lun)開發的(de)(de)(de)(de)(de)是影視產(chan)(chan)品,如電影票房、電視發行、錄像發行、音(yin)樂出(chu)版等(deng)等(deng),解(jie)決成本(ben)回(hui)收(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。第二輪(lun)則(ze)是品牌產(chan)(chan)品授權(quan),遍布全球的(de)(de)(de)(de)(de)授權(quan)專賣(mai)店,加上迪(di)(di)(di)士(shi)(shi)(shi)尼動畫和(he)(he)人(ren)(ren)物(wu)形(xing)象(xiang)(xiang)、故事(shi)(shi)、音(yin)樂等(deng)專有權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)使用與出(chu)讓、品牌產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)和(he)(he)銷售(shou)以(yi)及基于(yu)這(zhe)些人(ren)(ren)物(wu)形(xing)象(xiang)(xiang)、故事(shi)(shi)、音(yin)樂等(deng)的(de)(de)(de)(de)(de)相關書刊、音(yin)樂劇(ju)(ju)、舞臺(tai)劇(ju)(ju)乃(nai)至游(you)戲產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)版發行等(deng)。經過了(le)前兩輪(lun),消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)對迪(di)(di)(di)士(shi)(shi)(shi)尼的(de)(de)(de)(de)(de)故事(shi)(shi)、人(ren)(ren)物(wu)和(he)(he)形(xing)象(xiang)(xiang)、音(yin)樂等(deng)耳熟能(neng)詳,有了(le)情感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)認同和(he)(he)喜愛。在(zai)此基礎上,才有了(le)第三(san)輪(lun),即在(zai)世(shi)界各地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)五個(ge)迪(di)(di)(di)士(shi)(shi)(shi)尼主題樂園(yuan)(yuan)和(he)(he)度假區(共計11個(ge)主題樂園(yuan)(yuan)),每年(nian)吸引超過1億(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)游(you)客游(you)玩消(xiao)費(fei)(fei)。三(san)輪(lun)環(huan)環(huan)相扣彼此助力。反觀(guan)我國到目前為止的(de)(de)(de)(de)(de)主題公園(yuan)(yuan),由于(yu)普遍不具備類似(si)迪(di)(di)(di)士(shi)(shi)(shi)尼這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)強大文化(hua)內容(rong),無法復制(zhi)迪(di)(di)(di)士(shi)(shi)(shi)尼的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)情感(gan)紐帶和(he)(he)產(chan)(chan)業鏈輪(lun)次(ci)收(shou)入模式,只能(neng)局限于(yu)非主題化(hua)公園(yuan)(yuan)本(ben)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)游(you)客游(you)玩消(xiao)費(fei)(fei)。

在(zai)單純的(de)(de)主題(ti)公園(yuan)運營這方面,迪士尼樂(le)園(yuan)憑(ping)借其自有(you)的(de)(de)文化(hua)優勢,能(neng)夠強力獲取(qu)門票收(shou)(shou)入以(yi)外的(de)(de)酒店住宿、餐飲消費和(he)衍(yan)生產品銷售(shou)(shou)收(shou)(shou)入。門票收(shou)(shou)入往往只(zhi)占(zhan)到其主題(ti)樂(le)園(yuan)和(he)度假區總銷售(shou)(shou)收(shou)(shou)入的(de)(de)一半左右。對比我國(guo)國(guo)內的(de)(de)主題(ti)公園(yuan),由于自身不擁有(you)類(lei)似迪士尼這樣的(de)(de)核心文化(hua)內容,只(zhi)能(neng)被迫高(gao)度依賴公園(yuan)門票。在(zai)我國(guo)主題(ti)公園(yuan)的(de)(de)全(quan)部銷售(shou)(shou)收(shou)(shou)入中,門票收(shou)(shou)入普遍占(zhan)90%以(yi)上。

萬達主題公園獨特價值創造模式

地球上(shang)沒(mei)有(you)第(di)二個迪士尼,同樣中(zhong)國乃至全世(shi)界也只有(you)一(yi)個萬達。

簡單地(di)(di)采取(qu)國內現有主題樂園(yuan)(yuan)的(de)(de)模(mo)式(shi)固然行(xing)(xing)不通(tong),而(er)迪士(shi)(shi)尼的(de)(de)成功由于其(qi)歷史(shi)又不可能(neng)完全復制。萬(wan)達獨(du)(du)辟蹊徑,結合(he)自(zi)身獨(du)(du)一無二的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)特點(dian)和優(you)勢(shi),在吸(xi)取(qu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)先進理念的(de)(de)同時,創造(zao)(zao)出了萬(wan)達獨(du)(du)有的(de)(de)全球主題公(gong)園(yuan)(yuan)全新價值(zhi)創造(zao)(zao)模(mo)式(shi)。和迪士(shi)(shi)尼不同的(de)(de)是(shi),萬(wan)達是(shi)中(zhong)國商業(ye)(ye)(ye)地(di)(di)產(chan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)領袖、世界同行(xing)(xing)的(de)(de)翹楚企業(ye)(ye)(ye),具備迪士(shi)(shi)尼所沒有的(de)(de)強大的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)地(di)(di)產(chan)開(kai)發能(neng)力(li)。迪士(shi)(shi)尼也曾(ceng)試圖在其(qi)樂園(yuan)(yuan)周(zhou)邊房地(di)(di)產(chan)開(kai)發中(zhong)獲利,但由于其(qi)不具備商業(ye)(ye)(ye)地(di)(di)產(chan)開(kai)發的(de)(de)核心能(neng)力(li),迪士(shi)(shi)尼在這(zhe)一方面的(de)(de)收獲和其(qi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈經(jing)營模(mo)式(shi)中(zhong)其(qi)他組成部分相比非常有限。萬(wan)達憑借業(ye)(ye)(ye)內領先的(de)(de)卓越眼(yan)光和創造(zao)(zao)力(li),目前正在全力(li)打造(zao)(zao)全球首創的(de)(de)萬(wan)達文化旅(lv)游(you)城這(zhe)一集工作、居住、購物(wu)、餐飲(yin)、旅(lv)游(you)、娛樂、休閑為(wei)一體的(de)(de)城市新型綜合(he)產(chan)品(pin)(pin),而(er)主題公(gong)園(yuan)(yuan)正是(shi)這(zhe)新一代產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)一個重要組成部分。

萬(wan)達主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)公園(yuan)(yuan)價值創造模式是主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)公園(yuan)(yuan)對萬(wan)達新一代產品更(geng)多的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)拉(la)動(dong)(dong)(dong),同時也(ye)(ye)滿足消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)對娛(yu)樂、休閑(xian)和(he)旅游日(ri)益增長(chang)的(de)(de)需(xu)求。通常主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)公園(yuan)(yuan)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)特性是計(ji)(ji)劃(hua)性消(xiao)(xiao)費(fei)(fei),即游客到(dao)主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)公園(yuan)(yuan)游玩一般是預先計(ji)(ji)劃(hua)而非臨時決定的(de)(de)。但是通過(guo)對整體萬(wan)達城項(xiang)(xiang)目產品和(he)動(dong)(dong)(dong)線的(de)(de)精心設計(ji)(ji),除(chu)了(le)既有(you)的(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)而來的(de)(de)游客,完全可以達到(dao)讓來萬(wan)達城從(cong)事硬性消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)成千上萬(wan)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)產生(sheng)對主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)樂園(yuan)(yuan)的(de)(de)沖動(dong)(dong)(dong)性消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)效果。反(fan)過(guo)來,主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)樂園(yuan)(yuan)作為一個旅游目的(de)(de)地項(xiang)(xiang)目必(bi)然(ran)也(ye)(ye)會拉(la)動(dong)(dong)(dong)對萬(wan)達城其他業態,如餐飲、購物、演(yan)出、影院、娛(yu)樂的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)和(he)配套酒店的(de)(de)入(ru)住率。

萬達主題公園無疑也會有助于萬達城周邊產業的開發。以萬達西雙版納主題樂園為例,其概念設計著力體現豐富的民族元素與自然生態。水上樂園以超大型植物相互連接,形成了滑水設施,而巨型花朵正是進入游戲的入口。游人們可以從一朵花滑向另一朵花,也可以乘坐巨大的浮萍在湍急的河流中一路濺落。粗大無比的藤條、超大蘑菇、互相交錯的樹根和樹枝,形成天然的戲水設施,提供真正叢林體驗。主題樂園中的蝴蝶王國園區(qu)充滿了熱帶(dai)森林的(de)(de)(de)(de)色(se)(se)彩(cai)與神(shen)秘,有(you)活(huo)力(li)四射的(de)(de)(de)(de)圖案、紋理與建(jian)筑。游人(ren)們在(zai)(zai)天然植(zhi)被中穿(chuan)行,上面是巨型蝴(hu)蝶(die)的(de)(de)(de)(de)翅膀(bang)、織網與蝴(hu)蝶(die)繭。如此獨具特色(se)(se)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)題(ti)概念設計(ji)使西雙(shuang)版納主(zhu)題(ti)公園成為(wei)(wei)周邊產業開發(fa)的(de)(de)(de)(de)磁(ci)鐵(tie)。對(dui)公司(si)來講,以成功的(de)(de)(de)(de)主(zhu)題(ti)樂園為(wei)(wei)代表(biao)的(de)(de)(de)(de)文化(hua)項(xiang)目一(yi)方面為(wei)(wei)萬達(da)城(cheng)(cheng)帶(dai)來可觀的(de)(de)(de)(de)人(ren)流,一(yi)方面樂園又享(xiang)有(you)萬達(da)城(cheng)(cheng)巨大人(ren)流的(de)(de)(de)(de)紅利,兩者(zhe)相(xiang)輔(fu)相(xiang)成,并與集團全產業鏈形成良好(hao)的(de)(de)(de)(de)內部相(xiang)互推動作用(yong),放(fang)大投(tou)資(zi)價(jia)值,進一(yi)步提升投(tou)資(zi)回(hui)報。在(zai)(zai)塑造優美的(de)(de)(de)(de)文化(hua)生(sheng)活(huo)環境,造福人(ren)民,滿足消費(fei)者(zhe)需求的(de)(de)(de)(de)同時,萬達(da)城(cheng)(cheng)還將直(zhi)接提升周邊商業、地產的(de)(de)(de)(de)價(jia)值,提升所在(zai)(zai)城(cheng)(cheng)市的(de)(de)(de)(de)美譽(yu)度(du),拉動當地相(xiang)關(guan)產業的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)和(he)開發(fa)。 

帶動集團相關文化創意產業發展

萬達主題公園的開發必將帶動集團相關文化創意產業的發展。針對主題樂園以文化內容為核心的行業特性,萬達一方面正努力打造自有知識產權的主題公園產品。以武漢漢街一端的武漢電影樂園為例,它是世界獨一無二的高科技電影互動體驗產品。六大主要項目完全由世界頂尖的團隊為項目量身打造。在星際旅行的體驗中,游客將騎乘一部內置高清晰度三維媒體、具有六級自由度的電動運動型模擬器。運動基座移動效果與視覺影像同步,為游客提供身臨其境的外太空體驗;在富有本地文化特點的項目飛躍湖北中(zhong),游(you)客(ke)將(jiang)隨著(zhu)仙鶴在空中(zhong)飛(fei)翔,領略湖北省的華麗風光,包括黃鶴樓、武當山、長江、神(shen)農架、柴埠溪等。武漢(han)電影(ying)樂園(yuan)必將(jiang)在全國(guo)范圍(wei)內(nei)形成轟動效(xiao)應,吸引大量周邊乃至全國(guo)熱衷于(yu)文化休閑(xian)的消(xiao)費者去楚河漢(han)街游(you)玩(wan)。另一(yi)方(fang)面,萬(wan)達(da)影(ying)視、萬(wan)達(da)演藝都在全力創作積(ji)極(ji)向上、打動人心的影(ying)視、演出(chu)產品,相信在不久(jiu)的將(jiang)來,更多以(yi)萬(wan)達(da)影(ying)視產品和(he)中(zhong)外(wai)著(zhu)名故(gu)事(shi)為(wei)內(nei)容的游(you)玩(wan)項目(mu)將(jiang)在萬(wan)達(da)主題(ti)樂園(yuan)中(zhong)逐一(yi)呈(cheng)現。

萬達(da)進入(ru)主題(ti)樂園行業(ye),以強大的產業(ye)鏈作支(zhi)撐,憑借無與(yu)倫(lun)比(bi)的創(chuang)(chuang)新、創(chuang)(chuang)意和(he)商業(ye)眼光,創(chuang)(chuang)造出(chu)發揮萬達(da)獨(du)有(you)優勢的顛覆性的嶄新行業(ye)盈(ying)利模式。

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