4月13日，文(wen)化(hua)(hua)集團項(xiang)目(mu)系(xi)統(tong)3月營銷(xiao)考核會在北京(jing)萬達鉑爾曼大(da)飯店召開，集團總裁丁本(ben)錫(xi)出席會議(yi)并講(jiang)話(hua)，文(wen)化(hua)(hua)集團項(xiang)目(mu)管理中心(xin)、各(ge)部室負責(ze)人及各(ge)地項(xiang)目(mu)公(gong)司相關人員參加了會議(yi)。
會(hui)議通報(bao)了項目系統(tong)3月份銷(xiao)售指標完成情況(kuang)和回款情況(kuang)，哈爾(er)濱、南昌(chang)、北京(jing)、大連、西雙版(ban)納公司(si)代表作(zuo)(zuo)營(ying)銷(xiao)工作(zuo)(zuo)匯報(bao)。
丁本錫在會(hui)上(shang)對文化(hua)集(ji)團(tuan)提出了希(xi)望(wang)和工(gong)作要求。首先，他要求大家形成共識，認(ren)識到文化(hua)集(ji)團(tuan)是集(ji)團(tuan)產(chan)業鏈的升級轉(zhuan)變。文化(hua)集(ji)團(tuan)不僅要建造(zao)萬達城，還(huan)要承擔萬達城后(hou)期資產(chan)的營運(yun)職能(neng)，肩負著集(ji)團(tuan)創新經營模(mo)式(shi)的多元化(hua)挑戰。其次，集(ji)團(tuan)在文化(hua)集(ji)團(tuan)資源配置(zhi)上(shang)給(gei)予了很大的支持，希(xi)望(wang)大家正(zheng)確看待自己的使(shi)命和責任(ren)，要樹立對新產(chan)業發展(zhan)模(mo)式(shi)、產(chan)品定位的信(xin)心。
對于萬(wan)(wan)達城(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)營銷工作(zuo)，丁(ding)本錫表示：萬(wan)(wan)達城(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)的選(xuan)址過(guo)程都(dou)是(shi)經過(guo)深思熟慮的，處在中心(xin)城(cheng)(cheng)市(shi)周邊。萬(wan)(wan)達城(cheng)(cheng)所(suo)包(bao)含的文化業態是(shi)人們消費的追求目(mu)標。萬(wan)(wan)達城(cheng)(cheng)是(shi)中國(guo)人未來的夢，要讓萬(wan)(wan)達城(cheng)(cheng)引起足夠關(guan)注(zhu)，關(guan)鍵在于前期的整體造勢。萬(wan)(wan)達城(cheng)(cheng)要創造非常好(hao)的環境條件，做好(hao)景觀大(da)道、示范區、業態組合，呈(cheng)現一個美(mei)好(hao)的夢。
同時，丁(ding)本錫提出，萬(wan)達(da)城項目蘊含(han)著高度的技(ji)術(shu)含(han)量、國內以及全球少有的業(ye)態組合。文化集(ji)團應認(ren)真思考如何(he)按計(ji)劃、高品(pin)質完成(cheng)項目。從轉變思維(wei)模式(shi)做(zuo)(zuo)起，在建(jian)設起步階段逐步搭建(jian)運營管理(li)體系，運營和(he)建(jian)設要同步，將(jiang)施工組織方案做(zuo)(zuo)好。
最(zui)后，丁本(ben)錫要(yao)(yao)求，集團給予新團隊磨(mo)合調整的時間，但調整要(yao)(yao)快速，總部要(yao)(yao)幫助項目(mu)公(gong)司多做(zuo)(zuo)專業性培訓、提(ti)供(gong)技術把關、做(zuo)(zuo)營銷(xiao)方向把控。
文化(hua)集(ji)團執行總裁張(zhang)霖(lin)對營銷工(gong)作提出(chu)工(gong)作要(yao)求。他要(yao)求項目(mu)公司改變思維方式，思考(kao)如何突破，不要(yao)講(jiang)空話套話，關鍵要(yao)去落實，要(yao)系統性思考(kao)問(wen)題。
張霖要求文(wen)化集團一切(qie)工(gong)作(zuo)圍(wei)繞項(xiang)目(mu)營銷(xiao)工(gong)作(zuo)展開。首先(xian)從領導(dao)層(ceng)做起，一切(qie)工(gong)作(zuo)以營銷(xiao)工(gong)作(zuo)為主。總部(bu)各(ge)(ge)部(bu)門總經理(li)拿出支持(chi)營銷(xiao)的具體(ti)辦法。其(qi)次，文(wen)化集團項(xiang)目(mu)中心營銷(xiao)部(bu)要明確主抓的工(gong)作(zuo)方(fang)向(xiang)以及如何(he)與各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)營銷(xiao)配合。第三，各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)公司要擺(bai)正心態，樹(shu)立信心，深層(ceng)挖掘文(wen)化旅游盤的特點，盡一切(qie)努力(li)完成目(mu)標(biao)。最后，張霖希望各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)與集團之間相(xiang)互(hu)(hu)理(li)解相(xiang)互(hu)(hu)支持(chi)，嚴格按照規定、標(biao)準、制度、程(cheng)序推進(jin)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)。