2013年10月10日(ri)，我(wo)(wo)有(you)幸正式成為(wei)萬(wan)(wan)達(da)(da)集(ji)團大家庭的(de)一員，經過半年的(de)歷(li)練，我(wo)(wo)已經完全適應萬(wan)(wan)達(da)(da)的(de)企(qi)業文(wen)化。我(wo)(wo)為(wei)自己的(de)選擇感到自豪。今年初，我(wo)(wo)有(you)幸參加了(le)萬(wan)(wan)達(da)(da)集(ji)團年會，那些場景(jing)至今仍然回蕩在我(wo)(wo)的(de)腦(nao)海中，時刻鞭策(ce)著我(wo)(wo)。

加入(ru)萬達(da)之(zhi)后，我(wo)感受最深(shen)的(de)是(shi)萬達(da)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)。如何將原(yuan)湖北新航線(xian)的(de)文化(hua)(hua)與萬達(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)互相融合是(shi)當務之(zhi)急(ji)。我(wo)們采取(qu)的(de)做(zuo)法(fa)是(shi)求(qiu)大同(tong)(tong)、存小異，在(zai)認(ren)同(tong)(tong)萬達(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)的(de)前提(ti)(ti)下(xia)，根據旅(lv)游行業(ye)(ye)和(he)原(yuan)湖北新航線(xian)的(de)特點，制定適合自身(shen)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)。在(zai)實際工(gong)作中，做(zuo)到了(le)(le)(le)三個(ge)統一：統一員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)價值(zhi)觀念，促進了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)對萬達(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)的(de)高度認(ren)同(tong)(tong)，樹立了(le)(le)(le)全新的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)隊(dui)伍形象(xiang)；統一企(qi)(qi)業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)，使(shi)萬達(da)新航線(xian)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理水平大幅提(ti)(ti)升；統一公(gong)司品牌(pai)，提(ti)(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)競(jing)爭力和(he)文化(hua)(hua)軟實力。從沖突走向融合，實現(xian)跨文化(hua)(hua)的(de)融合，保證了(le)(le)(le)萬達(da)新航線(xian)能夠順(shun)利地完成轉型升級。

對萬達企業文化的深入學習，讓我對自己的角色轉型有了新的認識。以前自己做企業，眼界有限，可能只想過在湖北省做到第一，加入萬達之后，站的高度更高，思維更加開闊，對企業管理的認識也更深入，現在的目標是做到華中第一，在萬達旅業的旅行社隊伍中做到第一。“做到最好”是(shi)萬達(da)(da)企業(ye)(ye)文化核心之一，萬達(da)(da)只(zhi)要進入(ru)的(de)產業(ye)(ye)，至少(shao)做到中國(guo)行(xing)(xing)業(ye)(ye)第(di)一，追求世(shi)界(jie)行(xing)(xing)業(ye)(ye)第(di)一。未來旅行(xing)(xing)社(she)行(xing)(xing)業(ye)(ye)中，萬達(da)(da)也(ye)將是(shi)中國(guo)第(di)一，甚至是(shi)世(shi)界(jie)第(di)一，我們(men)也(ye)將這個標準作為我們(men)奮斗的(de)目標。

另(ling)外一個(ge)(ge)重要的思維轉變就是以目(mu)標為(wei)導向。萬達(da)集(ji)團(tuan)的年會期間，我代表萬達(da)新航(hang)線和(he)旅業總部(bu)簽訂了(le)年度目(mu)標責任書(shu)。這個(ge)(ge)目(mu)標給我很大(da)壓力(li)(li)，但更是我們(men)前(qian)進的動力(li)(li)，現在(zai)(zai)全公司上(shang)下(xia)都(dou)在(zai)(zai)為(wei)這個(ge)(ge)目(mu)標而努力(li)(li)，團(tuan)隊的整(zheng)體精神(shen)面貌是積極(ji)向上(shang)的，每個(ge)(ge)人都(dou)不斷提高對自己(ji)的要求，執行力(li)(li)空(kong)前(qian)增強，這些都(dou)是加入萬達(da)集(ji)團(tuan)之(zhi)后出現的積極(ji)變化。

本著要做就要做到最(zui)好的(de)信念，在實踐中總結經驗，我受(shou)到了(le)很多啟(qi)發。一(yi)是管理(li)必(bi)須規范。集(ji)團(tuan)年(nian)會上對(dui)(dui)細(xi)節的(de)精準(zhun)控(kong)制、嚴格的(de)會場秩序，尤(you)其(qi)是王健林(lin)董(dong)事(shi)長對(dui)(dui)講話時間的(de)嚴格控(kong)制分毫不(bu)差，讓我感到非常(chang)震(zhen)撼。此(ci)外，萬達集(ji)團(tuan)規范的(de)OA系統、財務流程等(deng)等(deng)，都是之前我們(men)(men)所欠缺的(de)。二是必(bi)須堅(jian)持創新。我們(men)(men)堅(jian)持研發與眾不(bu)同的(de)旅游線(xian)路和旅游產品，以保持我們(men)(men)在市(shi)場上的(de)競爭(zheng)力。面(mian)對(dui)(dui)困(kun)難，我們(men)(men)和所有萬達人一(yi)樣敢(gan)闖敢(gan)試(shi)，敢(gan)想敢(gan)干。為了(le)適應網(wang)絡時代的(de)挑(tiao)戰，我們(men)(men)緊跟集(ji)團(tuan)的(de)腳步，成立了(le)電商部門，將電子(zi)商務作為公司未來重點發展(zhan)的(de)方向之一(yi)。三是注重社(she)(she)會責任(ren)。我們(men)(men)策劃了(le)進社(she)(she)區等(deng)活動，積極(ji)承(cheng)擔起企業(ye)的(de)社(she)(she)會責任(ren)。

在策劃具有萬達特色的旅游項目、舉辦營銷活動等，需要進行集團內異業合作的，都變得更加容易，以往單打獨斗、很難完成的事情，現在能夠順利進行。2013年至今，我們與萬達長白山國際度假區的良好合作，就是一個很好的開端。我們舉辦的“2014萬達旅業國際旅游廟會”也(ye)得到(dao)了萬(wan)達(da)(da)旅業總部、萬(wan)達(da)(da)影視、萬(wan)達(da)(da)大(da)歌(ge)星、漢街商管公司以及菱角湖萬(wan)達(da)(da)廣(guang)場的(de)大(da)力支持，將(jiang)這次的(de)活動(dong)提升到(dao)了新的(de)高度。