人的(de)(de)(de)一生中(zhong)有很(hen)多選(xuan)擇(ze)，而往往選(xuan)擇(ze)就已經(jing)定下了(le)(le)將來(lai)人生的(de)(de)(de)旅(lv)程。選(xuan)擇(ze)成為萬(wan)達財(cai)務的(de)(de)(de)一員，便選(xuan)擇(ze)了(le)(le)強(qiang)力的(de)(de)(de)執行力、簡單的(de)(de)(de)人際(ji)關(guan)系的(de)(de)(de)企業文化，便選(xuan)擇(ze)了(le)(le)快速成長(chang)的(de)(de)(de)個(ge)人發(fa)展之路，也選(xuan)擇(ze)成為一個(ge)以計劃為先導，工(gong)作有條理與效率的(de)(de)(de)個(ge)人。

時常接到同學的抱怨電話：“工作好單調，日復一日就是應收賬款的核算。”誠然，很(hen)多畢業的同班財務同學選擇的是事業型單位或者國(guo)企，而迎接他(ta)們的工作(zuo)則是非常(chang)細分的崗位工作(zuo)。

還記得(de)(de)第一次參(can)加(jia)萬(wan)達(da)面試的(de)(de)時候，在(zai)互動環節，我(wo)詢問萬(wan)達(da)項目公司財務(wu)工(gong)作(zuo)是(shi)如何進(jin)行崗位(wei)分配(pei)的(de)(de)，得(de)(de)到的(de)(de)答案是(shi)——萬(wan)達(da)的(de)(de)財務(wu)分為銷售會計、成(cheng)本會計、費(fei)用(yong)會計并經常進(jin)行輪(lun)崗學習，我(wo)為之吸引，并在(zai)加(jia)入萬(wan)達(da)后有了深(shen)刻的(de)(de)體會。

對于日復一(yi)日的(de)(de)(de)重復性工(gong)作(zuo)，大多(duo)數人都(dou)會(hui)產生疲乏(fa)心理。如果僅僅是(shi)負責一(yi)項具體工(gong)作(zuo)，對個人的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長空間也(ye)有(you)限(xian)。但是(shi)如果缺乏(fa)控制地(di)頻(pin)繁輪崗，交(jiao)接(jie)不順會(hui)導致(zhi)工(gong)作(zuo)思路的(de)(de)(de)斷(duan)層，甚至會(hui)導致(zhi)數據(ju)的(de)(de)(de)遺失。而萬達的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)平臺進行了很(hen)好的(de)(de)(de)協調。在萬達各個項目公司，財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)定期互換已經(jing)成(cheng)(cheng)為慣例。銷售會(hui)計每天嚴格(ge)登記銷售收(shou)入(ru)臺賬(zhang)，費用會(hui)計每天進行著管(guan)理費與(yu)銷售費用臺賬(zhang)的(de)(de)(de)登記，成(cheng)(cheng)本(ben)會(hui)計當(dang)然(ran)(ran)也(ye)有(you)清晰了然(ran)(ran)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)臺賬(zhang)，而這些臺賬(zhang)都(dou)是(shi)以(yi)萬達精(jing)細嚴謹(jin)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)制度作(zuo)為基礎，并且與(yu)萬達的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)系統數據(ju)保(bao)持一(yi)致(zhi)，從而保(bao)證了順利(li)交(jiao)接(jie)。

輪崗(gang)使工作(zuo)豐(feng)富化(hua)(hua)。上海項(xiang)目(mu)(mu)每周定期學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)交流則鍛煉了(le)財務(wu)人的(de)(de)(de)武功。上海項(xiang)目(mu)(mu)每半(ban)年制(zhi)定一輪學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)計劃(hua)(hua)，計劃(hua)(hua)中既有(you)(you)(you)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，也有(you)(you)(you)實務(wu)中遇到(dao)問題的(de)(de)(de)討論(lun)(lun)，還有(you)(you)(you)由有(you)(you)(you)心得、有(you)(you)(you)經(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)老(lao)萬達(da)(da)分享個(ge)人智慧。2013年下(xia)半(ban)年里(li)，財務(wu)副總給我們(men)講(jiang)解了(le)萬達(da)(da)的(de)(de)(de)融資(zi)流程，對于傳奇的(de)(de)(de)萬達(da)(da)資(zi)金運作(zuo)有(you)(you)(you)了(le)理論(lun)(lun)知識的(de)(de)(de)增長。經(jing)(jing)理給我們(men)介紹了(le)上個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)即江橋萬達(da)(da)土地增值稅清(qing)算的(de)(de)(de)流程和細節(jie)，實踐(jian)經(jing)(jing)驗(yan)得到(dao)了(le)提升。其間(jian)還有(you)(you)(you)下(xia)班后(hou)會議(yi)室里(li)集體學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)和激烈的(de)(de)(de)討論(lun)(lun)。在工作(zuo)之外，就已經(jing)(jing)得到(dao)了(le)萬達(da)(da)濃(nong)烈的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)熏陶，不經(jing)(jing)意間(jian)工作(zuo)能力(li)得到(dao)積累與提升。

在(zai)萬(wan)達(da)不僅(jin)僅(jin)是(shi)工(gong)作(zuo)能力的(de)(de)(de)增長，計劃能力和時(shi)間(jian)管(guan)理能力也同(tong)時(shi)得到(dao)強化(hua)。萬(wan)達(da)財(cai)(cai)務制度已(yi)經規定(ding)(ding)了(le)各項工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)完成(cheng)節(jie)點(dian)，并(bing)且各項工(gong)作(zuo)都已(yi)經模塊化(hua)。新的(de)(de)(de)月(yue)(yue)份一開(kai)始，上(shang)報(bao)銀行余額存款(kuan)調節(jie)表、上(shang)報(bao)管(guan)理月(yue)(yue)報(bao)、上(shang)報(bao)月(yue)(yue)度報(bao)表、上(shang)報(bao)商(shang)業地產納稅證(zheng)明的(de)(de)(de)完成(cheng)節(jie)點(dian)已(yi)經扎根(gen)于腦(nao)海(hai)，工(gong)作(zuo)計劃便(bian)已(yi)經確(que)定(ding)(ding)。小到(dao)每周開(kai)始，上(shang)海(hai)項目公(gong)司財(cai)(cai)務付(fu)款(kuan)安排在(zai)周二、周四(si)集(ji)中付(fu)款(kuan)，財(cai)(cai)務制度規定(ding)(ding)付(fu)款(kuan)當日或(huo)者次日必須完成(cheng)憑(ping)證(zheng)的(de)(de)(de)復核(he)，周計劃也得到(dao)確(que)定(ding)(ding)。萬(wan)達(da)財(cai)(cai)務人在(zai)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)車輪里便(bian)有了(le)固(gu)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)行動軌(gui)道，工(gong)作(zuo)效率得到(dao)優化(hua)。

人的(de)(de)一(yi)生中(zhong)有(you)很多(duo)選擇，而往往選擇就已經(jing)定下(xia)了將(jiang)來(lai)人生的(de)(de)旅程(cheng)。選擇成為(wei)萬達財務的(de)(de)一(yi)員，便選擇了強力(li)的(de)(de)執(zhi)行力(li)、簡單的(de)(de)人際關系的(de)(de)企業文化(hua)，便選擇了快速成長的(de)(de)個(ge)人發展之路，也選擇成為(wei)一(yi)個(ge)以計(ji)劃為(wei)先導(dao)，工(gong)作(zuo)有(you)條理(li)與(yu)效率的(de)(de)個(ge)人。