作為(wei)中(zhong)國國民(min)經(jing)(jing)濟支柱產(chan)(chan)業(ye)的(de)房(fang)地(di)產(chan)(chan)業(ye)已經(jing)(jing)成為(wei)上(shang)至政府(fu)、下至百姓的(de)，與(yu)日常生(sheng)活密切(qie)相關的(de)，關系(xi)到所有(you)(you)人生(sheng)活起居(ju)(ju)的(de)，乃(nai)(nai)至滲透到每個(ge)人生(sheng)命中(zhong)的(de)不可或缺的(de)一(yi)種(zhong)社會存在(zai)和(he)物質存在(zai)。無(wu)論我(wo)(wo)們(men)承認(ren)與(yu)否，中(zhong)國的(de)房(fang)地(di)產(chan)(chan)業(ye)正以它特(te)(te)有(you)(you)的(de)規(gui)律和(he)節奏(zou)向(xiang)前發展著，向(xiang)世人彰(zhang)顯(xian)著它獨(du)特(te)(te)的(de)狀態。然而(er)，我(wo)(wo)們(men)也(ye)必須承認(ren)，在(zai)中(zhong)國房(fang)地(di)產(chan)(chan)的(de)偉(wei)大(da)實踐中(zhong)，它在(zai)給我(wo)(wo)們(men)國民(min)生(sheng)活帶來(lai)重大(da)改變(bian)，給城市面貌帶來(lai)重大(da)變(bian)遷，給自然環(huan)境帶來(lai)巨大(da)干(gan)預(yu)和(he)變(bian)化的(de)同時，也(ye)給我(wo)(wo)們(men)帶來(lai)了全新的(de)課(ke)題，這是(shi)前人乃(nai)(nai)至世界范圍內都不曾經(jing)(jing)歷(li)過的(de)。所以，我(wo)(wo)認(ren)為(wei)自上(shang)世紀80年代始在(zai)中(zhong)國大(da)陸(lu)掀起的(de)房(fang)地(di)產(chan)(chan)業(ye)，是(shi)人類歷(li)史上(shang)一(yi)次為(wei)人居(ju)(ju)環(huan)境而(er)奮斗的(de)偉(wei)大(da)實踐，這一(yi)實踐充滿了中(zhong)國特(te)(te)色(se)。

然而，但(dan)凡創舉(ju)必定(ding)(ding)會有風險，當下的(de)中(zhong)國房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)就引發(fa)了從政府高官到平(ping)民百姓的(de)高度關注(zhu)，甚至焦慮。縱觀中(zhong)國眾多開(kai)發(fa)商，無論是那些開(kai)發(fa)規模巨(ju)大或拿(na)地(di)(di)時一擲千金的(de)大開(kai)發(fa)商，還是以創造明星項目在民間賺得(de)口(kou)碑的(de)中(zhong)小房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)開(kai)發(fa)企業(ye)，基本上(shang)都是以其營銷(xiao)額(e)的(de)多少來排定(ding)(ding)座次。房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)企業(ye)的(de)成敗(bai)，似乎(hu)也僅與企業(ye)的(de)開(kai)發(fa)量和銷(xiao)售(shou)額(e)掛鉤。但(dan)真(zhen)正(zheng)將房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)作為一門學(xue)問(wen)來研究，時時總結反思(si)，處處分析歸(gui)納(na)的(de)公司并不多見(jian)，更不用說將自身的(de)成敗(bai)經驗提(ti)煉、提(ti)升成為理論層面的(de)思(si)考(kao)，乃(nai)至出版專著了。

中國無疑(yi)是(shi)全球最(zui)大的房(fang)地(di)(di)產實踐的戰(zhan)場(chang)，在(zai)這個(ge)(ge)(ge)戰(zhan)場(chang)上，企(qi)業(ye)的規模是(shi)商場(chang)取(qu)勝的重(zhong)要保障之一，但是(shi)一個(ge)(ge)(ge)開(kai)發(fa)商的理念和思想(xiang)(xiang)的高(gao)度卻是(shi)其立于不敗之地(di)(di)的靈(ling)魂(hun)。有規模同時還有思想(xiang)(xiang)就能成就一個(ge)(ge)(ge)房(fang)地(di)(di)產企(qi)業(ye)總(zong)是(shi)躋身行業(ye)前(qian)列，總(zong)能引領行業(ye)的未來。

萬(wan)達集(ji)團就是這樣一個(ge)有規模、有思想、有理(li)(li)念的(de)企業(ye)。這一判斷是在我(wo)閱讀了大連萬(wan)達商業(ye)地(di)產(chan)股(gu)份有限公(gong)司(si)所著的(de)《商業(ye)地(di)產(chan)投資建設》和《商業(ye)地(di)產(chan)運營(ying)管理(li)(li)》叢書后得出(chu)的(de)結(jie)論。

這套125萬多字(zi)的(de)叢書(shu)讓我(wo)很有感觸(chu)(chu)，感觸(chu)(chu)是它是由開(kai)(kai)發商(shang)寫成的(de)，是一部開(kai)(kai)發企業全(quan)體高管(guan)合作的(de)巨著。它內容(rong)豐富，涉(she)及商(shang)業地產品牌(pai)創新理(li)(li)論、規劃(hua)設計實例解析(xi)、前(qian)期招商(shang)、計劃(hua)管(guan)控、財務計劃(hua)組(zu)織、營(ying)銷(xiao)管(guan)理(li)(li)、信息化管(guan)控、人力(li)資源、成本控制、法律事務、評審管(guan)理(li)(li)、質量安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，以及商(shang)業地產運(yun)營(ying)管(guan)理(li)(li)中的(de)商(shang)業定位、房(fang)產條件保障、招商(shang)實施與(yu)管(guan)控、籌備計劃(hua)、運(yun)營(ying)組(zu)織、營(ying)銷(xiao)企劃(hua)、開(kai)(kai)業保障、復盤評審，直到風(feng)險控制。論述邏(luo)輯嚴密，平實，案例詳盡(jin)數(shu)據周(zhou)全(quan)。沒有虛架子(zi)和花哨的(de)辭藻堆砌，論述與(yu)案例解析(xi)有很高的(de)參(can)考和借鑒價值。

萬達(da)作為商(shang)業(ye)(ye)地(di)(di)(di)(di)產的(de)(de)(de)(de)領(ling)軍企業(ye)(ye)，把14年(nian)積累的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)地(di)(di)(di)(di)產經驗毫無保留地(di)(di)(di)(di)和盤托出，以(yi)饗讀者(zhe)，讓(rang)涉足(zu)這(zhe)個領(ling)域的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)和從業(ye)(ye)人(ren)士能夠參(can)考借(jie)鑒(jian)，少走彎路(lu)，少交學費。這(zhe)就是(shi)萬達(da)出這(zhe)套(tao)叢書的(de)(de)(de)(de)初衷，它是(shi)萬達(da)回饋行(xing)業(ye)(ye)與(yu)社(she)會的(de)(de)(de)(de)公益之舉。我(wo)們冷靜地(di)(di)(di)(di)分析(xi)當下(xia)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)房地(di)(di)(di)(di)產行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，可以(yi)看到業(ye)(ye)內有不少企業(ye)(ye)對商(shang)業(ye)(ye)地(di)(di)(di)(di)產理解(jie)不夠深(shen)入，出現了一些失敗的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目，浪費了社(she)會資源。萬達(da)將其從投資建(jian)設到運營管理全流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)操作方(fang)法總結出版，無疑是(shi)有助于規(gui)范商(shang)業(ye)(ye)地(di)(di)(di)(di)產的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)行(xing)為，這(zhe)是(shi)一個自省和自律的(de)(de)(de)(de)表率。

從(cong)書中我(wo)們可以發(fa)現萬(wan)(wan)達(da)商業(ye)(ye)地產發(fa)展的(de)基(ji)本要素和規律，它緣于完整(zheng)的(de)產業(ye)(ye)鏈，豐富的(de)商業(ye)(ye)資源，超強的(de)商業(ye)(ye)運(yun)營管(guan)理能力，內(nei)控制度(du)的(de)完善。或許萬(wan)(wan)達(da)的(de)獨特(te)性別家(jia)企業(ye)(ye)無法復(fu)制，但這多少(shao)也反映了萬(wan)(wan)達(da)作為一個(ge)企業(ye)(ye)的(de)整(zheng)體(ti)發(fa)展觀，這本書的(de)敘述應該可以消(xiao)除(chu)社會上對萬(wan)(wan)達(da)的(de)一些誤解。

這部舉全集(ji)團(tuan)之力，各章節由主管(guan)副總裁或總裁助理(li)親自把關(guan)，管(guan)理(li)層與核心人(ren)員(yuan)親自撰(zhuan)寫(xie)的鴻篇巨著，是萬(wan)達(da)14年發展經驗的凝聚，是集(ji)體智慧的結晶。

書中全面剖析萬(wan)達商業綜(zong)合(he)體的(de)(de)建(jian)筑構(gou)成、業態(tai)構(gou)成、空間構(gou)成，并(bing)從(cong)總圖規劃設(she)(she)(she)計(ji)、方案設(she)(she)(she)計(ji)、設(she)(she)(she)計(ji)管控等角(jiao)度(du)，詳細介(jie)紹設(she)(she)(she)計(ji)的(de)(de)基本(ben)要求(qiu)、原則、條件、思路(lu)、方法等，給出(chu)(chu)大量(liang)翔實(shi)(shi)的(de)(de)數據，并(bing)通過大量(liang)的(de)(de)案例進行實(shi)(shi)證說(shuo)明。也(ye)從(cong)中看出(chu)(chu)萬(wan)達廣(guang)場商業規劃設(she)(she)(she)計(ji)的(de)(de)不斷嘗試與進步，結(jie)合(he)地域文化，打造建(jian)筑、商業、文化的(de)(de)綜(zong)合(he)地標的(de)(de)理念。

叢書不(bu)但有專(zhuan)門(men)的(de)(de)(de)(de)章節介紹計劃管控(kong)(kong)(kong)，而且在每一(yi)章都有專(zhuan)門(men)的(de)(de)(de)(de)管控(kong)(kong)(kong)體系與(yu)管控(kong)(kong)(kong)方法的(de)(de)(de)(de)論(lun)述(shu)，每年(nian)兩個多億(yi)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設投(tou)入是(shi)國(guo)內企(qi)業(ye)不(bu)多見的(de)(de)(de)(de)，這是(shi)萬達標準化(hua)、連(lian)鎖化(hua)、規模(mo)化(hua)、國(guo)際化(hua)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)重要保障(zhang)，其中(zhong)比較典型的(de)(de)(de)(de)有325個模(mo)塊化(hua)節點(dian)(dian)管控(kong)(kong)(kong)、全程信(xin)息(xi)化(hua)管控(kong)(kong)(kong)等，很具(ju)有參(can)考借鑒價值，可以(yi)說是(shi)萬達把企(qi)業(ye)核心管理手段向社(she)會(hui)進行了無私的(de)(de)(de)(de)展(zhan)示(shi)，這一(yi)點(dian)(dian)是(shi)難能可貴的(de)(de)(de)(de)。

這套125萬多字的叢書，上百名編者參與(yu)(yu)，組織撰寫工作本身(shen)也是(shi)一項了(le)不(bu)起(qi)的工程(cheng)，把商業地(di)產(chan)全鏈條(tiao)的操作方(fang)法梳理出來也需要對商業地(di)產(chan)有精(jing)深(shen)的了(le)解與(yu)(yu)全局的認知。

這(zhe)套書的(de)(de)出(chu)版彰(zhang)顯了萬達是(shi)一個有(you)(you)社會(hui)責任感(gan)和歷史使(shi)命感(gan)的(de)(de)企業，也(ye)是(shi)一個有(you)(you)理(li)想、有(you)(you)膽識、有(you)(you)學術(shu)追求的(de)(de)講文化的(de)(de)企業。