3月4日，當戴海東接過22萬的愛心捐款時，激動不已：“小嘉樂又能繼續入院治療了。”自2月20日萬達手機報刊登《萬達愛心傳遞救“癌”童》的故(gu)事后，引起了萬達(da)員工強烈關(guan)注。

集團總部各部室、各系統總部第一時間組織了捐款，大家紛紛伸出援助之手，許多出差在外的同事還特意通過轉賬匯款的方式將善款捐給小嘉樂。不到一周的時間，累計捐款228646元。嘉樂媽媽說：“真的很幸運海東能夠加入萬達這個大家庭，太溫暖了！”

病魔突襲幸福家庭

39歲(sui)的戴(dai)海東， 任職于上海寶山(shan)萬達廣場商業(ye)管(guan)理(li)有限公司物業(ye)管(guan)理(li)部，是一名普通(tong)的停車場收費員。2012年(nian)12月13日，其年(nian)僅(jin)5歲(sui)的獨子(zi)戴(dai)嘉樂(le)出現鼻子(zi)流血(xue)不止、進(jin)食嗆(qiang)咳(ke)、劇烈(lie)頭疼等癥(zheng)狀。先后經上海新華醫院(yuan)、上海兒童醫學中心診斷，小(xiao)嘉樂(le)最終確診為(wei)橋腦(nao)星形膠質(zhi)細胞瘤(liu)（WHOIII級(ji)），也就是我們(men)俗稱的惡性腦(nao)瘤(liu)晚期(qi)。

幾個月來，身體強健的戴海東瘦了許多。自從去年兒子被確診，戴海東在沒人的地方不知流了多少眼淚。“兒子很可愛，馬上就該上小學了，不管我平時工作有多累，回到家中看到兒子撲進懷里，一身的疲憊都消失了。”如今，面(mian)對(dui)突如其(qi)來的(de)(de)病(bing)魔，本應活蹦亂跳的(de)(de)孩子(zi)卻不得(de)不躺在病(bing)床上，頭(tou)發(fa)脫落、面(mian)容蒼白(bai)，一(yi)次(ci)次(ci)掙扎(zha)在生死的(de)(de)邊緣。盡(jin)管醫生診斷小嘉(jia)(jia)(jia)樂最多(duo)還(huan)(huan)有半年的(de)(de)生命(ming)，全(quan)家還(huan)(huan)是決定傾盡(jin)所有挽(wan)救(jiu)孩子(zi)。春(chun)節前，小嘉(jia)(jia)(jia)樂進行(xing)了(le)過橋腦腫瘤切(qie)除手(shou)術，前期治(zhi)(zhi)療已花費10萬余(yu)元(yuan)，家里積攢的(de)(de)錢全(quan)都花光了(le)，還(huan)(huan)向親友(you)借(jie)了(le)一(yi)些。但小嘉(jia)(jia)(jia)樂后期仍需進行(xing)放射性治(zhi)(zhi)療，預(yu)計每周治(zhi)(zhi)療費用(yong)高達4000元(yuan)，沉痛的(de)(de)精神(shen)打擊(ji)加之巨額的(de)(de)醫療費用(yong)，使原本幸(xing)福的(de)(de)家庭頃(qing)刻間瀕(bin)臨支離破碎。面(mian)對(dui)無力籌(chou)措的(de)(de)治(zhi)(zhi)療費用(yong)，戴海東和妻子(zi)商量(liang)著要(yao)把僅有的(de)(de)38平(ping)方米的(de)(de)拆遷安置房(fang)賣了(le)，不惜一(yi)切(qie)代價挽(wan)救(jiu)孩子(zi)。

當地公司捐助慰問

在(zai)得知戴(dai)(dai)海(hai)東(dong)一家(jia)的(de)(de)不幸遭(zao)遇后，上(shang)海(hai)寶山(shan)商(shang)管(guan)公(gong)司(si)的(de)(de)同(tong)事(shi)們(men)自發組織(zhi)了愛心募捐，將(jiang)12000余元(yuan)善款第(di)一時間送到戴(dai)(dai)海(hai)東(dong)手中(zhong)。上(shang)海(hai)寶山(shan)商(shang)管(guan)公(gong)司(si)總經理陳翎每月(yue)捐助500元(yuan)用于孩子治療期間的(de)(de)營養費用。物業管(guan)理部還特意(yi)將(jiang)海(hai)東(dong)原來的(de)(de)正(zheng)(zheng)常(chang)班次(ci)調(diao)為(wei)夜班，在(zai)不影響正(zheng)(zheng)常(chang)工資收入的(de)(de)情況下，方便他(ta)白(bai)天照顧患兒(er)。與(yu)此同(tong)時，上(shang)海(hai)區(qu)域(yu)商(shang)管(guan)公(gong)司(si)也在(zai)積極組織(zhi)募捐，帶著8000元(yuan)的(de)(de)善款和(he)營養品，多次(ci)前往戴(dai)(dai)海(hai)東(dong)家(jia)中(zhong)慰問，傳遞著上(shang)海(hai)商(shang)管(guan)人(ren)的(de)(de)愛心。

不僅如此，寶山萬達工會還立即申請了萬達商管公司“互助基金”3000元。萬達商管“互助基金”主要用(yong)于幫助(zhu)商(shang)管(guan)系統內(nei)部員(yuan)工在生活(huo)中出(chu)現的(de)家庭難(nan)以負擔的(de)突發性急(ji)、難(nan)問題以及其他需要商(shang)管(guan)大家庭伸出(chu)援助(zhu)之(zhi)手的(de)生活(huo)困難(nan)。自(zi)2008年(nian)3月31日成立以來，累計支出(chu)192000元(yuan)，幫助(zhu)全(quan)國各地(di)40余名(ming)基層員(yuan)工共渡難(nan)關(guan)。

總部員工愛心接力

2月20日，萬達手機報刊登了《萬達愛心傳遞救“癌”童》的故事，引起了全國各地萬達同事們的高度關注。報道當天就接到十幾個電話咨詢患兒情況及捐款方式，集團審計部率先組織部門同事捐款，隨后集團總裁助理兼人力資源管理中心總經理張春遠第一個將1000元捐款送到企業文化部。隨后黨委工作部、安全監督部、慶典策劃部、行政部、財務部、電子商務公司、成本管理中心、信息管理中心等部門紛紛組織捐款。“看到手機報報道的時候，我們很多同事都在出差，但是都想盡辦法把捐款送到，有的找同事墊付，有的轉賬匯款，都希望能盡快幫助小嘉樂治療。”發展部于瀾如是說。

酒店建設公司特意做了募捐箱，募捐倡議書的語言平實無華卻又發自肺腑：“命運無情人有情，您的仁愛之心，您的點滴之恩，會讓一個面臨絕境的家庭重新站立起來。”RTX、短(duan)信(xin)、會議等多(duo)種形式發(fa)出號(hao)召，半天時間募款(kuan)高達37413元(yuan)。

不(bu)到(dao)(dao)一(yi)(yi)周的時間，總部(bu)各部(bu)室、各系統總部(bu)員工自發捐款共計228646元， 善款由集團企業文化部(bu)、黨委工作部(bu)代(dai)表(biao)第一(yi)(yi)時間送到(dao)(dao)上海，用于(yu)小嘉(jia)樂接(jie)下來的治療。

嘉樂又能住院治療了

3月4日上午， 上海寶山商管公司會議室，當戴海東接過二十多萬的愛心捐款時，感動得不能自已。這個淳樸的七尺硬漢沒有華麗的辭藻，只是含著眼淚不停地說謝謝，“很幸運能加入萬達這個大家庭，謝謝領導和同事，嘉樂又能繼續入院治療了。”

3月4日下午， 戴海東家中，狹小的空間里除了床和桌子幾乎沒有其他家具。躺在床上的小嘉樂目前只能感受到微弱的光感，眩暈嘔吐的癥狀雖有緩解，但仍需要人24小時照顧。此外，每天還都要去醫院化療，路途上的顛簸實在不利于孩子的病情。如今沒有了后顧之憂，小嘉樂就能在醫生的專業治療陪護下安心養病了。戴海東的妻子說：“他在萬達工作，我一直很驕傲，親戚朋友也都很羨慕。孩子生病后，單位對他照顧有加，更不敢想會收到這么多的捐款， 真的不知道怎么報答，我就跟他說以后要多加班多干活，踏踏實實在萬達干一輩子！”