2013年10月，我從南方來京入職萬達。當時，北京已經秋風瑟瑟，我的行李箱里還滿是夏裝。那套為入職而特意置辦的西裝，居然一上身就扛了20天，人力同事專門跑來說：“影視部門不必整日西裝，商務便裝就行了。”我(wo)只(zhi)好傻(sha)傻(sha)一(yi)笑，說先感受一(yi)下(xia)集團文(wen)化。其實，那(nei)條緊系(xi)的領帶對我(wo)來說堪比圍(wei)巾，而一(yi)大批秋裝(zhuang)還(huan)在發(fa)往北京的物流(liu)車上(shang)。

當年9月萬達東方影都紅毯秀的超大牌陣容震驚四座，“土豪”一詞不脛而走。于是，每次身著全套西裝出現在老友面前的我，引來的必定是一陣驚嘆：“哇，進了土豪公司就是不一樣。”“這輩子頭一回見你穿西裝，果然夠豪！”每(mei)當此(ci)時，總感覺身上的(de)這(zhe)套西服格外緊(jin)繃，頗有點陳佩斯(si)穿八路軍裝的(de)局促，與豪氣全(quan)然無關，也只好尷(gan)尬一笑(xiao)。

來萬(wan)達影(ying)視，做的(de)還是電影(ying)宣傳(chuan)營銷。入職第三天寫全案，入職第十天開發布會，而那(nei)幫曾經的(de)媒體同行(xing)，看(kan)見(jian)一身西裝(zhuang)革履的(de)我，眼中滿是驚訝，只是作為活動總控，我已無暇顧及。

“土豪西裝”的雅號傳到我耳朵里，已是半年后了。這半年里，雖然在辦公室已不再終日領帶緊系，可每次有對外活動，總覺得穿著這身西裝，才有了底氣。12月寒風天陪著成龍大哥下湖南參加《快樂大本營》，在CBD影城沒有暖氣的應急通道里等著和《警察故事2013》的觀眾見面；2月在《北京愛情故事》首映現場調度十幾組明星忙出一身汗；4月陪著徐崢做真實催眠秀，緊張得祈禱那個請來的“催眠大師”千(qian)萬別失手；8月又為了《尋(xun)龍訣》那(nei)場行業矚目的發布會，拿上(shang)衣當(dang)毛毯，在(zai)彩排現場頂了一(yi)(yi)宿……這套唯一(yi)(yi)的西(xi)裝(zhuang)，陪(pei)我走過2014年每一(yi)(yi)個重要的工作場合，某(mou)種心理暗示逐漸(jian)建立，似(si)乎那(nei)條深藍色領帶系(xi)緊的那(nei)一(yi)(yi)刻，大腦的模式就進入了興奮狀態，一(yi)(yi)整套嚴密的工作邏輯隨之(zhi)而來。

沒趕上2013年9月的東方影都紅毯秀，但有幸參加了2014年10月的東方影都政策發布會，再度身著這一身西裝。看著身邊每一個將領帶結當“風紀扣”系緊的同事，看著每一位被禮服襯出挺拔儀態的身影，看著幾百位同事以統一的姿態在現場忙碌，突然間對“土豪”二字有了新的理解。萬達的“豪”不正來源于每一位同事對這份事業的認同嗎？當11萬人形成的團隊，以同樣敬業的標準共同完成一項事業時，產生的氣度，除了用“豪”，何以形容！這是團隊的力量，這是標準的力量，這是敬業的力量。至于“土”字，那是世間人面對我等“豪氣”產生的羨慕(mu)嫉妒(du)恨，又何必在意。