我于2013年(nian)2月(yue)1日加入(ru)集團遠程安全(quan)監控系統項(xiang)目(mu)(mu)組。作為(wei)一個(ge)萬達新人，加入(ru)到如此重要的項(xiang)目(mu)(mu)中來，既是(shi)一種榮譽，也深(shen)(shen)深(shen)(shen)感覺到了(le)壓(ya)力(li)，我暗下(xia)決(jue)心(xin)，一定要運用自身業務專長和項(xiang)目(mu)(mu)組共(gong)同(tong)努力(li)把項(xiang)目(mu)(mu)做好(hao)。
決心好下(xia)，可做起(qi)來就(jiu)沒(mei)有(you)那(nei)么簡單了，作(zuo)(zuo)為一個(ge)(ge)(ge)(ge)全新的(de)(de)(de)信息化系(xi)統，這個(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)沒(mei)有(you)參照(zhao)經驗(yan)可循，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設(she)存在諸(zhu)多難點(dian)：系(xi)統建設(she)時(shi)(shi)間(jian)短、系(xi)統所包含(han)的(de)(de)(de)產品(pin)種類(lei)多、系(xi)統核心硬件設(she)備數量(liang)未確(que)定、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施地(di)點(dian)分布范圍廣等。但(dan)集團(tuan)確(que)定的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)節點(dian)就(jiu)是死命(ming)令(ling)，在部(bu)門(men)領導的(de)(de)(de)指導下(xia)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組把整(zheng)個(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)分解成了11個(ge)(ge)(ge)(ge)大類(lei)、40個(ge)(ge)(ge)(ge)節點(dian)，每(mei)個(ge)(ge)(ge)(ge)節點(dian)倒排完(wan)成時(shi)(shi)間(jian)，并建立(li)了每(mei)日進度溝通、每(mei)周部(bu)門(men)例會(hui)匯(hui)報(bao)、定期項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組內匯(hui)報(bao)、關鍵節點(dian)問題不過夜及關鍵節點(dian)驗(yan)收制度的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管控體系(xi)。在這段時(shi)(shi)間(jian)里(li)我(wo)們項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)小組成員沒(mei)有(you)一天(tian)不加班，每(mei)天(tian)部(bu)門(men)領導也走得很晚(wan)，甚至(zhi)大年(nian)三十當天(tian)，集團(tuan)提前半天(tian)放假(jia)，但(dan)對我(wo)們來說這依然是一個(ge)(ge)(ge)(ge)正常的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)日。
在方案確定階段(duan)，系統核心(xin)硬(ying)件設備數(shu)量多少既影響(xiang)項目(mu)投資，也影響(xiang)項目(mu)工(gong)期(qi)。項目(mu)組頂住(zhu)了(le)集成(cheng)商的(de)極力(li)反(fan)對，甚至集成(cheng)商提出退出項目(mu)建設的(de)威(wei)脅，通過專業的(de)技術力(li)量及有效的(de)溝通方法將系統核心(xin)硬(ying)件傳(chuan)輸(shu)設備數(shu)量有效控(kong)制在300臺以(yi)下（比招標數(shu)量減少了(le)140余臺），既節(jie)約了(le)投資又確保了(le)項目(mu)工(gong)期(qi)。
在項目建設過程中，遇到了諸多問題，其中“某品牌消防系統接口數據重復發送問題”最(zui)為棘(ji)手。該消防(fang)系(xi)(xi)統(tong)(tong)在(zai)萬達(da)各項目(mu)的(de)使用(yong)率很(hen)高(gao)，在(zai)本次建設(she)范圍內(nei)共758臺消防(fang)主機中(zhong)(zhong)占(zhan)到(dao)(dao)了(le)345臺，占(zhan)比達(da)到(dao)(dao)了(le)45%。該設(she)備廠家對外統(tong)(tong)一(yi)開放(fang)的(de)數據接(jie)口的(de)一(yi)個特性(xing)就是對系(xi)(xi)統(tong)(tong)所有的(de)信息每6至10秒鐘就會(hui)對外重復發(fa)送一(yi)遍(bian)，如果就這樣不(bu)(bu)做處(chu)(chu)理(li)直接(jie)接(jie)入(ru)到(dao)(dao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)中(zhong)(zhong)來，監(jian)控中(zhong)(zhong)心(xin)系(xi)(xi)統(tong)(tong)火(huo)警處(chu)(chu)理(li)界面也會(hui)因大量(liang)信息不(bu)(bu)斷出現(xian)而(er)滾動不(bu)(bu)停，造成無法接(jie)警處(chu)(chu)理(li)，并且中(zhong)(zhong)心(xin)數據庫(ku)也會(hui)因不(bu)(bu)斷接(jie)收到(dao)(dao)海量(liang)的(de)數據而(er)最(zui)終導致崩(beng)潰。
此項問題(ti)(ti)不(bu)(bu)(bu)解(jie)決(jue)，項目(mu)將面臨胎死腹中的(de)(de)風(feng)險。在(zai)集成(cheng)(cheng)商(shang)2月底發(fa)現此項問題(ti)(ti)并匯(hui)報后(hou)，項目(mu)組第一(yi)(yi)時(shi)間(jian)就動起來，和集成(cheng)(cheng)商(shang)、遠程監控系(xi)統(tong)供貨(huo)商(shang)、消防設備供貨(huo)商(shang)密切(qie)溝通(tong)，既(ji)要(yao)解(jie)決(jue)問題(ti)(ti)，又不(bu)(bu)(bu)能(neng)擴(kuo)大(da)投資、影響工(gong)期(qi)，項目(mu)實施進(jin)入(ru)了(le)(le)較(jiao)為困難(nan)的(de)(de)時(shi)期(qi)。部門領導鼓勵、要(yao)求(qiu)我(wo)們(men)(men)：要(yao)堅持不(bu)(bu)(bu)放棄，方(fang)法總比困難(nan)多。項目(mu)組經內部討論，充分發(fa)揮每個(ge)(ge)人的(de)(de)業務專長，通(tong)過各(ge)種手段詳細了(le)(le)解(jie)每個(ge)(ge)使用該品牌(pai)消防系(xi)統(tong)的(de)(de)集成(cheng)(cheng)商(shang)的(de)(de)具體情況，咨詢了(le)(le)解(jie)他(ta)們(men)(men)類(lei)似的(de)(de)接入(ru)方(fang)案，并與廠家(jia)(jia)、代(dai)理(li)商(shang)技術人員進(jin)行了(le)(le)詳細咨詢，甚(shen)至聯系(xi)到了(le)(le)該設備廠家(jia)(jia)德國總部。功夫不(bu)(bu)(bu)負有心人，經過深入(ru)的(de)(de)調研，我(wo)們(men)(men)發(fa)現某(mou)代(dai)理(li)商(shang)開發(fa)的(de)(de)一(yi)(yi)款5501B模塊利用該設備在(zai)國內不(bu)(bu)(bu)常用的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)TTY端口(kou)能(neng)夠解(jie)決(jue)此項問題(ti)(ti)，而(er)且(qie)費用低廉、項目(mu)工(gong)期(qi)可控。新的(de)(de)方(fang)案各(ge)方(fang)達成(cheng)(cheng)了(le)(le)一(yi)(yi)致，并立即選(xuan)擇試點驗證。確保(bao)(bao)可行后(hou)，以最快的(de)(de)速度在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)月之內組織(zhi)實施，最終(zhong)確保(bao)(bao)了(le)(le)項目(mu)在(zai)集團規定的(de)(de)時(shi)間(jian)節(jie)點順利完成(cheng)(cheng)上線運行。
在項(xiang)目后期數(shu)據錄入(ru)階段，80多萬點(dian)(dian)的資料(liao)在短短幾天(tian)時(shi)間內就提交到了(le)項(xiang)目集(ji)(ji)成(cheng)商手(shou)中(zhong)，萬達的執行(xing)力讓(rang)他們由不信變(bian)成(cheng)了(le)震驚，以至于手(shou)忙(mang)腳亂來不及審核。在部門領導安排下，各系統總(zong)部安監部及集(ji)(ji)團安監部整個部門都(dou)參(can)與進來了(le)，及時(shi)審核資料(liao)的有效性并(bing)積極督促各地方公司(si)按(an)期完善描(miao)點(dian)(dian)資料(liao)，確保(bao)項(xiang)目數(shu)據錄入(ru)工作(zuo)。
集(ji)團遠程安(an)全監(jian)控(kong)系統(tong)自4月1日上線(xian)試運行以來，效(xiao)果顯著：系統(tong)已(yi)有(you)效(xiao)、及時(shi)地(di)監(jian)控(kong)到地(di)方(fang)公司發生(sheng)的各類(lei)消防安(an)全事件80余起，并第一時(shi)間通知各地(di)方(fang)公司啟動(dong)相(xiang)關預(yu)案。這相(xiang)當于為(wei)集(ji)團聘(pin)請(qing)了一位消防安(an)全智能管家，為(wei)集(ji)團資(zi)產安(an)全構筑起一道天(tian)網(wang)。