從(cong)云(yun)南西雙版納到內(nei)蒙古(gu)的(de)滿洲里，從(cong)經濟發達的(de)長江三角洲到迅速崛起的(de)西北邊陲，中建(jian)二(er)局與萬達集(ji)團(tuan)攜手(shou)并進，一路走(zou)來。

自(zi)2003年廣(guang)(guang)西南寧第一(yi)(yi)代萬達廣(guang)(guang)場開始，中(zhong)建(jian)(jian)二局與萬達集團的(de)合(he)作已(yi)逾10年。10年來，雙方合(he)作項目累計超過90個，合(he)同總額(e)突破1000億元。中(zhong)建(jian)(jian)二局與萬達集團的(de)精誠合(he)作，為諸多城市締造出(chu)一(yi)(yi)個又(you)一(yi)(yi)個地標精品。

10年里(li)，萬達(da)集團從(cong)一(yi)個區域型(xing)地產(chan)開發企業，發展轉型(xing)成為全國(guo)商業地產(chan)與文化旅游產(chan)業的明星龍頭(tou)企業。中建(jian)二局也從(cong)一(yi)個傳統(tong)的國(guo)有(you)建(jian)筑(zhu)企業，發展成為北京(jing)第(di)(di)一(yi)、全國(guo)排名第(di)(di)三、富有(you)競(jing)爭力(li)和活力(li)的全新建(jian)筑(zhu)企業。

10年，彈指一揮(hui)間。驀然回首，中建二局(ju)全力奮戰萬達項目過(guo)程(cheng)中的(de)酸(suan)甜苦辣，點(dian)點(dian)滴滴，仍(reng)歷歷在(zai)目。

揮汗南京 成就萬達速度

2005年1月，中(zhong)建(jian)二(er)局中(zhong)標上海五(wu)角場(chang)萬達(da)廣(guang)場(chang)。為干好上海第一個萬達(da)工程，中(zhong)建(jian)二(er)局領導果斷決策(ce)，要求(qiu)集中(zhong)全局人、財、物等優(you)勢(shi)資源投入(ru)到項目施工生產中(zhong)。最終，五(wu)角場(chang)萬達(da)廣(guang)場(chang)如期開業(ye)，現在已成為人氣最旺的(de)萬達(da)廣(guang)場(chang)之一，也成為萬達(da)商業(ye)地產建(jian)設運營(ying)的(de)經典案(an)例。

2008年，中建二局又中標南京建鄴萬達廣場。按照合同約定，南京萬達建筑面積28.7萬平方米，工期10個月，是當時唯一一個要求當年開工、當年竣工、當年開業的萬達項目。在很多同行眼里，這幾乎是不可能完成的任務。但在中建二局建設者心中，履約永遠排在第一。他們沒有一絲猶豫和遲疑，立即組織精兵強將決戰南京。南京的夏天是殘酷的，由于工作量太大，很多工人都扛不住了，紛紛準備離開項目。對于項目來說，勞動力流失是很嚴峻的問題，沒有了勞動力，什么也干不成。當天空下起瓢潑大雨時，為保證施工進度和施工質量，項目管理人員就全部冒著大雨沖到一線，給特殊作業面的工人們打傘遮雨。他們率先垂范的做法、體恤工人的作風在工人隊伍中傳為佳話，從而穩住了軍心。日后，大家就是靠著這股不怕辛苦的韌勁，與時間賽跑、與困難斗爭，共同挺過了那段難忘的歲月。10個月時間，一座萬達廣場不可思議地拔地而起，一個全新的“萬達速度”也應運而(er)生！南京市領導驚嘆之余，稱贊南京萬達(da)在(zai)南京乃至全國，都是個奇跡。

鏖戰武漢 鐵軍搶攻漢街

2011年，中建二局中標武(wu)漢楚河漢街(jie)(jie)項目。為(wei)紀念辛亥革命100周年，漢街(jie)(jie)工程要(yao)在9月(yue)30日正式(shi)開街(jie)(jie)，工期迫在眉睫。當(dang)時武(wu)漢全市5500多個工地處(chu)于集中開發階(jie)段，市場(chang)(chang)上原材料(liao)需求遠(yuan)遠(yuan)大于供(gong)(gong)應(ying)，材料(liao)供(gong)(gong)給奇缺；因為(wei)現場(chang)(chang)沒有場(chang)(chang)地，材料(liao)的進場(chang)(chang)、儲存、周轉和土方(fang)挖運等面臨著巨(ju)大的挑戰(zhan)；當(dang)時一(yi)場(chang)(chang)幾十年一(yi)遇(yu)的暴雨襲擊江城(cheng)，造成施工現場(chang)(chang)嚴重(zhong)內澇(lao)，到處(chu)流(liu)淌著泥漿……

2011年6月(yue)18日，楚(chu)河(he)決堤，中(zhong)建(jian)二局(ju)項目管理(li)層帶著搶險(xian)隊員(yuan)(yuan)(yuan)們喝了兩(liang)口白酒后跳(tiao)入齊腰深的(de)水中(zhong)進行搶險(xian)，整個過程令所有中(zhong)建(jian)二局(ju)施工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和(he)萬達人(ren)(ren)感動不(bu)(bu)已。8月(yue)，地下室(shi)(shi)濕(shi)(shi)度太大，加上驕陽的(de)炙烤，室(shi)(shi)內溫(wen)度高達40℃，變成(cheng)了活生(sheng)生(sheng)的(de)蒸(zheng)籠，管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和(he)工(gong)人(ren)(ren)們頻頻發生(sheng)中(zhong)暑(shu)，工(gong)人(ren)(ren)們每天三班倒，項目部給(gei)每個工(gong)人(ren)(ren)發了3件T恤，一天下來全部濕(shi)(shi)透。當萬達集團王健林董事長在9月(yue)30日宣布漢街如期開業時，很多員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)都(dou)抑制不(bu)(bu)住內心的(de)興奮，流下了激動的(de)熱淚。

楚河漢街，中(zhong)建二局用鐵軍(jun)精神又一次完美詮釋了萬(wan)達速(su)度。項目建成(cheng)后(hou)，萬(wan)達集(ji)團特別發文(wen)對中(zhong)建二局武(wu)漢中(zhong)央(yang)文(wen)化區項目部嘉獎200萬(wan)元。

“白加黑”、“五加二”，三點一線，執(zhi)著(zhu)堅(jian)(jian)守……這(zhe)一刻，他們無法忘記打著(zhu)吊瓶堅(jian)(jian)持作業的焊(han)工師傅，無法忘記深(shen)夜時熱火朝天(tian)的工地上直接睡在水泥地上的工人們……

濃情長白 風雪中創神話

2010年，中(zhong)建二局(ju)中(zhong)標萬達(da)(da)長白山國際度假區項(xiang)目(mu)，這(zhe)也是(shi)(shi)萬達(da)(da)集團開(kai)發的第一(yi)個旅游地(di)產項(xiang)目(mu)。項(xiang)目(mu)一(yi)開(kai)始就面(mian)臨(lin)著點多(duo)面(mian)廣、天氣惡劣(lie)、資源稀缺甚至無水(shui)無電(dian)等(deng)諸多(duo)困(kun)難。特別是(shi)(shi)甲指分包(bao)單位達(da)(da)到100多(duo)家(jia)，總承包(bao)協調(diao)管(guan)理難度之(zhi)大(da)行業罕見。

“不講借口一次做好，不講條件堅決執行”，“有條件要上，沒條件創造條件也要上”，面對(dui)如此情勢，中建二局的領導和員(yuan)工們(men)沒有(you)被(bei)困難嚇倒。

高(gao)峰(feng)時現場(chang)作業人員(yuan)達一萬余人，勞(lao)動力短缺，就(jiu)從系統(tong)內其他(ta)項(xiang)目直(zhi)(zhi)接抽調；交通不便，工期緊，就(jiu)包機將工人直(zhi)(zhi)接運送至工地(di)；資(zi)(zi)源匱乏(fa)，項(xiang)目部就(jiu)分兵四路積極(ji)從周(zhou)邊縣市(shi)采購(gou)，甚至到北京、鄭州等地(di)采購(gou)；基礎設(she)施落后，自行修路、解(jie)決供(gong)(gong)水(shui)供(gong)(gong)電問(wen)題；附近沒有商品混(hun)凝土供(gong)(gong)應，項(xiang)目自行建設(she)大(da)型砼供(gong)(gong)應站；沒有周(zhou)轉(zhuan)料具，公司(si)投(tou)(tou)入(ru)巨額資(zi)(zi)金予(yu)以(yi)采購(gou)；為保證冬(dong)季供(gong)(gong)暖，他(ta)們(men)(men)采購(gou)數臺(tai)(tai)鍋爐(lu)予(yu)以(yi)供(gong)(gong)熱；為保證工人在冬(dong)季極(ji)寒天氣下作業，大(da)幅提高(gao)工人工資(zi)(zi)并(bing)全(quan)部配(pei)發勞(lao)保用(yong)品；為解(jie)決管理(li)人員(yuan)及(ji)工人在現場(chang)的通行問(wen)題，現場(chang)投(tou)(tou)入(ru)上百臺(tai)(tai)各(ge)種車輛；雨雪天不易(yi)作業，他(ta)們(men)(men)在作業面上搭(da)起帆布篷，通上暖氣繼續施工。

趴冰臥雪、戰天斗地……所有這些，中建二局的將士們都懷揣一個信念——排除千難萬險，圓滿踐諾履約。項目完工后，萬達集團王健林董事長用“建設者創造了一個神話”高度評價這群“鏖戰長白之巔”的建設者們，感謝中(zhong)(zhong)建二(er)(er)局的努力和付(fu)出，并(bing)再次(ci)嘉獎中(zhong)(zhong)建二(er)(er)局200萬元。萬達集(ji)團(tuan)王健林(lin)董事長(chang)曾這樣表(biao)態(tai)：中(zhong)(zhong)建二(er)(er)局關鍵時刻(ke)能咬牙(ya)沖上去，我們要把更多的工程交給中(zhong)(zhong)建二(er)(er)局做(zuo)。由此，中(zhong)(zhong)建二(er)(er)局也成為萬達發展史上第(di)一個兩次(ci)獲得重獎的建筑施工企業！

“在與萬達集團的合作中，我們始終堅持從文化認同、誠信服務、統一管控和強化履約等方面打造自己的核心競爭力，這種競爭力的實質就是讓業主持續滿意的服務能力。”回(hui)顧與萬達集團的(de)合作歷程，中建(jian)二局董事(shi)長(chang)、黨委書記(ji)陳(chen)建(jian)光深有感觸。

10年來，以誠(cheng)信(xin)(xin)履約(yue)為基(ji)礎，通過不斷深化全方位的定期溝通交(jiao)流機(ji)制，中建二(er)局與萬達(da)集團互相信(xin)(xin)任(ren)、互相支持、共同發(fa)展，戰略合作也(ye)越(yue)來越(yue)緊密！歷(li)練(lian)自己，成就業主(zhu)，這也(ye)讓(rang)中建二(er)局獲(huo)得了更大的發(fa)展空(kong)間。

與萬達集團的緊密合作，帶給中建二局的不僅僅是經營業績的攀升，更是企業發展能力水平的提高。萬達集團極具效率的工作作風和極具生命力的企業文化也深植到中建二局人的血脈中。“在中建二局60多年的發展過程中，有兩家企業對中建二局的企業文化產生過深刻影響，一家是中廣核，另外一家就是萬達集團。”陳建光告訴筆者，“與萬達集團這種具有開創性的良好合作，已經成為中建二局發展史上光輝的一頁。”

精誠所至，金石為開。1000億，一個新的起點，經(jing)典還在繼續。