2012年，長白山國際度假區開業，在集團內外產生轟動效應，用王健林董事長的話來說，萬達不僅僅是創造了一個奇跡，而是創造了一個“神話”。喜悅過后，董(dong)事(shi)長(chang)(chang)(chang)又交給長(chang)(chang)(chang)白山(shan)項(xiang)目公司一(yi)個(ge)新(xin)的(de)艱巨任務：考慮到(dao)長(chang)(chang)(chang)白山(shan)國(guo)際度(du)假(jia)區僅(jin)(jin)能夠滿足中(zhong)高端游客(ke)的(de)需(xu)求(qiu)是(shi)不完備的(de)，必(bi)須增加中(zhong)低端老百(bai)姓的(de)接納(na)能力(li)，要(yao)新(xin)建三個(ge)三星(xing)級酒店，總建筑面積(ji)11萬平方米(mi)。令我(wo)們沒想到(dao)的(de)是(shi)，工程總工期要(yao)求(qiu)僅(jin)(jin)一(yi)年(nian)時間，2013年(nian)11月8日必(bi)須開業，為滑雪場接納(na)更多客(ke)人(ren)做(zuo)準備。

得到(dao)這個(ge)(ge)指(zhi)令(ling)后，凡是做(zuo)過工(gong)程建設的(de)(de)人都認(ren)為，在這么短的(de)(de)時間(jian)內建設三個(ge)(ge)高(gao)度(du)為9到(dao)12層、地下(xia)兩(liang)層、1500套客(ke)房、總建筑面積達(da)(da)11萬平方米的(de)(de)三星級(ji)酒店根本不可能，尤其在長白山這個(ge)(ge)冬(dong)季(ji)寒(han)冷(leng)、夏(xia)(xia)天泥濘的(de)(de)地方。雖然(ran)風(feng)景優美，但對工(gong)程建設卻(que)是極(ji)大(da)挑(tiao)戰。從(cong)9月(yue)(yue)28日到(dao)11月(yue)(yue)8日僅13個(ge)(ge)月(yue)(yue)，而冬(dong)季(ji)就有(you)6個(ge)(ge)月(yue)(yue)，除去6個(ge)(ge)月(yue)(yue)冬(dong)季(ji)還(huan)剩7個(ge)(ge)月(yue)(yue)，再除去夏(xia)(xia)季(ji)兩(liang)個(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)雨季(ji)，剩余(yu)的(de)(de)實(shi)際(ji)有(you)效施工(gong)工(gong)期(qi)僅5個(ge)(ge)月(yue)(yue)！怎么辦？萬達(da)(da)的(de)(de)精神、團隊的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)不容我們猶(you)豫，不容更長時間(jian)的(de)(de)思(si)考——馬上干(gan)。

快動工

從(cong)董(dong)事長做出決定到(dao)(dao)開始動(dong)工的時間不(bu)到(dao)(dao)兩(liang)個月(yue)(yue)(yue)，7月(yue)(yue)(yue)28日到(dao)(dao)9月(yue)(yue)(yue)15日,一(yi)般的項(xiang)目從(cong)決策到(dao)(dao)實(shi)施(shi)(shi)，一(yi)般需要半年(nian)到(dao)(dao)一(yi)年(nian)甚至幾年(nian)。而長白山(shan)項(xiang)目公(gong)司設計部門(men)帶(dai)頭挑(tiao)戰極限，一(yi)個半月(yue)(yue)(yue)出開挖圖，工程部門(men)拿到(dao)(dao)圖紙(zhi)后立即組織開始實(shi)施(shi)(shi)。此(ci)時已經近(jin)10月(yue)(yue)(yue)份。

果斷拆

2012年7月28日長白山國際度假區開業(ye)時，王健林董(dong)事長帶項(xiang)目公(gong)司總經(jing)(jing)理邢文(wen)明(ming)進行三(san)(san)星(xing)級酒店(dian)選址(zhi)，由于實在(zai)沒(mei)有空(kong)地(di)可選，董(dong)事長當(dang)機立斷，忍痛割愛，決(jue)定拆(chai)除(chu)已經(jing)(jing)建(jian)成的6套別(bie)(bie)(bie)墅，在(zai)原(yuan)址(zhi)新建(jian)三(san)(san)星(xing)級酒店(dian)群。剛建(jian)成的別(bie)(bie)(bie)墅要被拆(chai)除(chu)，大家(jia)心里特(te)別(bie)(bie)(bie)不好受。但隨著邢文(wen)明(ming)一聲令(ling)下，5天之內6套別(bie)(bie)(bie)墅夷為平地(di)。后經(jing)(jing)仔細測(ce)算(suan)，成本投入近(jin)6000萬(wan)元。

壓工期

為了壓縮各節點工期，項目不能在自然條件惡劣的時候停工，只能想盡辦法克服自然條件帶來不利施工的困難。酒店設計美觀、造型復雜，卻著實為主體封頂創造了不小的困難。封頂階段恰逢雨季，平屋面與斜屋面支模、澆灌混凝土等工程在大量雨水中很難進行。但不曾間斷的瓢潑大雨澆不滅我們完成節點的信心和智慧，只是大大增加了工作量。在正常澆灌之后，我們馬上用塑料布鋪蓋在混凝土表面，以免在其強度達成一定標準前被大量雨水沖釋造成影響。監理公司曾經感慨地說：“萬達長白山團隊能夠一次次創造神話，離不開萬達軍隊一樣的管理機制，你們怎么管，我們就怎么抓，工人才能怎么干！”

項目工(gong)期緊(jin)、施(shi)工(gong)單位多、交叉施(shi)工(gong)協調(diao)(diao)難度大(da)。工(gong)程前(qian)期協調(diao)(diao)有序(xu)(xu)，施(shi)工(gong)組織管(guan)理較好，如配套綜合管(guan)架(jia)的制作、各(ge)種管(guan)線管(guan)道的有序(xu)(xu)排列都很好，但到后(hou)期，各(ge)工(gong)種打(da)亂仗，成(cheng)品保護不(bu)(bu)到位等情(qing)況不(bu)(bu)可避免呈(cheng)現，協調(diao)(diao)難度異常大(da)，但長白山項目公(gong)司(si)下大(da)力氣(qi)加強對各(ge)施(shi)工(gong)單位的管(guan)控，牢牢將工(gong)期控緊(jin)。

過嚴冬

接(jie)到開業指令，項目公司爭分奪秒(miao)搶基礎(chu)施工(gong)(gong)。我們必須(xu)在10月(yue)底氣溫大(da)幅降低(di)前拔出(chu)正負零；2013年3月(yue)末完(wan)成(cheng)地下室(shi)剪力墻肥槽回填，否則不能為復工(gong)(gong)后(hou)主體建筑的(de)施工(gong)(gong)贏(ying)得寶貴的(de)時間。每年10月(yue)初便開始(shi)飄雪(xue)(xue)的(de)長(chang)白(bai)山(shan)，此時正是鵝(e)毛大(da)雪(xue)(xue)漫天(tian)飛(fei)舞的(de)時候(hou)。2月(yue)20日開始(shi)復工(gong)(gong)清雪(xue)(xue)，一邊清，一邊下，直到3月(yue)10日才算達(da)到基本施工(gong)(gong)條件。零下34攝氏(shi)度(du)的(de)低(di)溫環(huan)境，工(gong)(gong)程部對施工(gong)(gong)處(chu)扣(kou)起了(le)保溫大(da)棚，生(sheng)起炭火爐，保證了(le)施工(gong)(gong)需要的(de)最低(di)溫度(du)，這才順利完(wan)成(cheng)回填，確保了(le)工(gong)(gong)期。

保供應

長白(bai)山(shan)地理(li)位(wei)置偏(pian)遠、勞動力組(zu)織困難、人(ren)(ren)員成本大已(yi)經不是秘密。由于偏(pian)遠，工(gong)(gong)作環(huan)境惡劣，農民工(gong)(gong)經常(chang)受不了苦，中(zhong)途(tu)跑路，人(ren)(ren)員更替頻(pin)繁，使(shi)各道工(gong)(gong)序、各工(gong)(gong)種銜接困難，最多時(shi)農民工(gong)(gong)達6000多人(ren)(ren)，工(gong)(gong)人(ren)(ren)時(shi)常(chang)罷工(gong)(gong)鬧事(shi)。

為了留住工人，為了力保工期，工程部當得了指揮作戰的將軍，也當得了“居委會大媽”，不(bu)僅提高工(gong)人工(gong)資待遇，更(geng)時(shi)常深入到分包隊內(nei)部監督施工(gong)隊提高工(gong)人吃、住標(biao)準，解決工(gong)人工(gong)資發放問題。

臨近消防(fang)驗(yan)收階段(duan)，安鎖(suo)公司卻出(chu)了(le)狀況。此家公司部分工人(ren)(ren)因(yin)為其他城市的項目(mu)挖角，不愿(yuan)繼續停留在艱苦的長白山干活，連工錢都(dou)沒結(jie)清(qing)就走(zou)了(le)一(yi)大半。鎖(suo)不能不安，臨時招人(ren)(ren)完全(quan)來(lai)不及。工程(cheng)部沒有怨(yuan)天尤人(ren)(ren)、推(tui)卸責任、尋找借口，當機立斷組織(zhi)本部20名管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)，拿起(qi)工具，馬上(shang)安鎖(suo)！

專業安鎖人員也(ye)需(xu)(xu)要半(ban)小時(shi)才能安裝一把(ba)，工程部員工最快也(ye)需(xu)(xu)要40分鐘。3000多(duo)道門，7天(tian)時(shi)間全部完(wan)成，這需(xu)(xu)要平均每人每天(tian)連續不斷(duan)工作12小時(shi)，安裝17把(ba)鎖。磨破手(shou)的沒(mei)有吭聲，沒(mei)時(shi)間睡(shui)覺的也(ye)沒(mei)有吭聲，大家默(mo)默(mo)地(di)完(wan)成這項工作，安靜地(di)等(deng)待任務銷項，等(deng)待酒店順利(li)開業。

從2012年8月(yue)(yue)(yue)25日(ri)(ri)拆除(chu)別墅，到(dao)(dao)(dao)(dao)9月(yue)(yue)(yue)1日(ri)(ri)挖第一方土(tu)；同(tong)年10月(yue)(yue)(yue)末艱(jian)苦的(de)(de)冬季施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)到(dao)(dao)(dao)(dao)12月(yue)(yue)(yue)5日(ri)(ri)停工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)冬維；2013年2月(yue)(yue)(yue)20日(ri)(ri)清雪到(dao)(dao)(dao)(dao)3月(yue)(yue)(yue)10日(ri)(ri)復工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)誓師大(da)會(hui)，再到(dao)(dao)(dao)(dao)天(tian)氣允(yun)許我(wo)們(men)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)5月(yue)(yue)(yue)15日(ri)(ri)，最后到(dao)(dao)(dao)(dao)11月(yue)(yue)(yue)8日(ri)(ri)順利開(kai)(kai)業(ye)，有效(xiao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期不到(dao)(dao)(dao)(dao)6個月(yue)(yue)(yue)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)，長(chang)白山項目公(gong)司三個三星級酒店建設完工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，在北方地區，這(zhe)項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期應該至(zhi)少是(shi)24個月(yue)(yue)(yue)。我(wo)們(men)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作精(jing)確(que)(que)到(dao)(dao)(dao)(dao)天(tian)、精(jing)確(que)(que)到(dao)(dao)(dao)(dao)小時(shi)(shi)，甚至(zhi)精(jing)確(que)(que)到(dao)(dao)(dao)(dao)分秒，同(tong)時(shi)(shi)間(jian)賽跑，打(da)鈴交卷。長(chang)白山項目公(gong)司攻堅克難，經(jing)受了(le)(le)各種自然(ran)的(de)(de)、人為(wei)的(de)(de)考(kao)驗(yan)，打(da)鈴不但交了(le)(le)卷，而且開(kai)(kai)業(ye)是(shi)完美的(de)(de)。