電影《明日邊(bian)緣(yuan)》里(li)，阿湯哥竭(jie)盡全力戰斗，一遍(bian)遍(bian)地(di)死(si)而(er)復(fu)生，只為(wei)了最終的勝利。我仿(fang)佛看到了自己，每(mei)年在不同的城(cheng)市，做同一件事情：籌(chou)備開業(ye)新影城(cheng)。每(mei)一次努力都是為(wei)了影城(cheng)的順利開業(ye)，成功后再(zai)歸(gui)零，來(lai)到新的地(di)方再(zai)出發，天南(nan)海(hai)北(bei)，步履不停。

襄陽·2010 百日奇跡·建立模式

2010年夏天，在襄(xiang)陽萬(wan)達廣場倒計時100天時，我來到(dao)這個陌生的(de)城市籌備新影城。最初的(de)襄(xiang)陽團隊只有兩人，也沒有自(zi)己的(de)辦公室，借用的(de)是項(xiang)目公司的(de)地盤。

100天太(tai)短，對于第(di)一(yi)次(ci)籌備新影城的(de)我(wo)們，有(you)太(tai)多事(shi)情需要去完(wan)成(cheng)。招兵買馬是首要事(shi)項，其次(ci)就(jiu)是劃分部門，部署各項目(mu)以(yi)及人力(li)資源分配。那(nei)時的(de)我(wo)，經常(chang)忙得忘記吃飯(fan)，數(shu)月間都沒(mei)有(you)好好地吃過一(yi)頓像(xiang)樣的(de)飯(fan)。

人(ren)手緊，把我們都逼成了多(duo)(duo)面手，我雖(sui)然負責營銷，但至(zhi)少(shao)有一(yi)半的時(shi)間(jian)都在從事其他組的工作。整個人(ren)都很疲憊，很多(duo)(duo)項目不(bu)熟(shu)悉(xi)又時(shi)間(jian)預估不(bu)足。但誰(shui)說困難不(bu)是一(yi)把雙刃劍呢，正因為(wei)早期籌備(bei)組人(ren)少(shao)，每個人(ren)負責項目多(duo)(duo)，為(wei)后來開店(dian)熟(shu)悉(xi)各項工作打下了良好的基(ji)礎。襄陽店(dian)如期開業，這段艱難日子至(zhi)今令我受(shou)益(yi)匪(fei)淺。

三亞·2011 戰天斗地·工程為先

2011年，我的(de)(de)足跡在南國(guo)海(hai)島。三亞(ya)海(hai)棠灣萬達(da)影城，需要從最初的(de)(de)4個影廳擴(kuo)建至7個影廳，其中包括當時海(hai)南省唯(wei)一的(de)(de)IMAX影廳。

影(ying)(ying)城(cheng)擴建(jian)(jian)工(gong)程比(bi)新建(jian)(jian)影(ying)(ying)城(cheng)更(geng)復雜(za)，更(geng)何況三(san)亞(ya)萬達影(ying)(ying)城(cheng)在(zai)海(hai)邊(bian)，雨水時不(bu)(bu)時就光(guang)臨(lin)，對于工(gong)程建(jian)(jian)設(she)尤(you)其不(bu)(bu)利。IMAX設(she)備到達那晚(wan)的(de)工(gong)作場(chang)景(jing)，讓人至今難忘。

三(san)亞的(de)(de)天(tian)氣(qi)，就像(xiang)小孩(hai)的(de)(de)臉說變就變，而IMAX設備(bei)大(da)(da)大(da)(da)小小二(er)十多件，放映(ying)機進入(ru)放映(ying)間(jian)的(de)(de)唯一通(tong)道就是(shi)從房頂的(de)(de)樓(lou)梯口。但(dan)放映(ying)間(jian)卻位于(yu)二(er)三(san)層中(zhong)間(jian)，樓(lou)梯通(tong)道也(ye)僅僅允許設備(bei)放入(ru)，兩邊并無受力(li)點。如果遭遇雨水，后(hou)果更(geng)是(shi)不堪設想。

經過與工程(cheng)部門會(hui)商，在(zai)樓(lou)梯(ti)間搭(da)木(mu)板軌道，一(yi)半(ban)人在(zai)房頂用(yong)麻繩綁住(zhu)放映機(ji)通過軌道一(yi)點點往下(xia)放，下(xia)面再安排一(yi)半(ban)人頂住(zhu)放映機(ji)控制(zhi)設備下(xia)降速度。

大家(jia)拿出戰天斗地的(de)無畏精(jing)神加上(shang)科學方法(fa)的(de)配合，前后耗(hao)時三個半(ban)小時才將兩個合起(qi)來過千斤的(de)IMAX設備放入放映(ying)間。搬完已經是凌晨4點，而(er)不到10分(fen)鐘后三亞(ya)就(jiu)下(xia)起(qi)大雨，我們(men)如此幸(xing)運(yun)。

成都·2012 百城千幕·分秒必爭

成都金牛萬達影城的籌備工作是當年的A級項目，工程建設前后調整不少，那時候開荒難度尤其大。因為工作需要，請保潔阿姨加班清潔時，阿姨卻回復說：“我要回家吃飯。”加班(ban)費竟然沒(mei)有吃(chi)晚飯的誘惑大(da)。

對于開業來(lai)說，最重要的(de)是(shi)開業前一天(tian)的(de)董事長巡場及見面會，以(yi)及接下來(lai)的(de)開業當天(tian)營業。成都金牛(niu)萬達影城是(shi)IMAX公(gong)司在中(zhong)國的(de)第(di)100塊銀幕(mu)，同(tong)時也是(shi)院線第(di)1000塊銀幕(mu)，可謂(wei)雙喜臨(lin)門。

開業(ye)前的分秒必(bi)爭(zheng)，是(shi)對身體和毅力的雙重考(kao)驗。小伙伴蔣(jiang)宓(mi)宓(mi)因為勞累過度，在(zai)第三天(tian)已經說(shuo)不(bu)出話來(lai)，但(dan)還要用(yong)手比劃著堅(jian)守崗位(wei)；同(tong)事肖(xiao)濤在(zai)匯報工作中鼻血不(bu)止，同(tong)樣是(shi)簡單處(chu)理后繼(ji)續投(tou)入工作。正因為每(mei)個伙伴的堅(jian)持(chi)，成(cheng)(cheng)都金牛萬達影城才創(chuang)造開業(ye)當日(ri)票(piao)房70萬的營銷成(cheng)(cheng)績。

長沙·2013 掌控節奏·團隊文化

每個影城(cheng)開(kai)業(ye)的過程相(xiang)似(si)卻又(you)不盡相(xiang)同。通過前期(qi)開(kai)業(ye)經歷，對(dui)于影城(cheng)籌備工(gong)作，我已經有更(geng)加全(quan)面和細致的認識。

在長沙開福影(ying)城的(de)籌備過程中，我引導小(xiao)伙伴們(men)更好地掌控節(jie)奏：逐步與每個(ge)人(ren)溝通，讓(rang)他們(men)列出個(ge)人(ren)工作計劃表，給他們(men)適當(dang)發揮空間；建立屬于開福影(ying)城的(de)文化氛圍，讓(rang)大家形成一個(ge)整(zheng)體(ti)；不要犯低級錯誤，公(gong)司的(de)制度就(jiu)是紅(hong)線，每個(ge)人(ren)都不能逾越。

我們給團隊起名為福云Family，寓意“一切皆浮云”。我們(men)彼此鼓勵(li)，部(bu)門(men)與(yu)部(bu)門(men)之(zhi)間相互協調(diao)，影(ying)城籌備開業或許靠(kao)個人能勉強(qiang)完成，但開好業卻(que)需要整個團隊一起努力。

荊州·2014 雙店挑戰·優化細節

荊州萬(wan)達廣場店9月(yue)20日開業(ye)，人信匯(hui)店10—11月(yue)開業(ye)，同時籌備兩家影城，對我而言又(you)是新(xin)的挑戰。

雖然整個(ge)管理組沒有一(yi)人參與過開業相關工作，但他們每個(ge)人都(dou)有極大的(de)熱(re)情。團隊由最初的(de)一(yi)人到近(jin)五十人，每個(ge)人的(de)成長速(su)度(du)都(dou)超(chao)出了預期。

當荊州兩個影城開業完畢，給我的深刻感受可以借用《一代宗師》中的一句臺詞來總結：“寧在一思進，不在一思停。”影(ying)城開業(ye)的(de)經歷使我意(yi)識(shi)到，今后要更加注(zhu)重優化(hua)開業(ye)工作中的(de)各項細節。萬達開店人，永(yong)遠在路上。