發展僅兩年多的萬達影視在半年總結會上傳來喜報——上半年投資出品6 部電影，取得15.14 億元的票房佳績，同時也超額完成集團下達的三項經營指標。下半年，萬達影視還將迎來重點項目大豐收，一部又一部重量級電影即將揭開大幕，必將讓萬達影視在2015 年繼續領跑中國電影行業。在高風險的電影投資出品行業，這位“影業新貴”快速崛起的背后，究竟有著怎樣的成功密碼？

票房+ 口碑 拍一部火一部

一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)月一(yi)(yi)(yi)(yi)部的(de)高節(jie)奏，讓(rang)萬(wan)達影(ying)視的(de)作品覆蓋了(le)上(shang)半年(nian)所(suo)有熱(re)門檔期(qi)。1 月1 日(ri)(ri)公映(ying)的(de)動(dong)畫電(dian)(dian)影(ying)《十萬(wan)個(ge)(ge)冷笑話(hua)》拿下(xia)1.2 億票(piao)房贏得(de)開(kai)門紅(hong)；1 月30日(ri)(ri)公映(ying)的(de)綜(zong)藝紀錄大(da)電(dian)(dian)影(ying)《奔(ben)跑吧，兄弟》沖上(shang)4.34億元(yuan)高峰；春(chun)節(jie)檔、五一(yi)(yi)(yi)(yi)檔上(shang)映(ying)的(de)《一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)驚喜》《鐘(zhong)馗伏魔(mo)》《咱們(men)結婚(hun)吧》《赤道》，不但類(lei)型(xing)覆蓋了(le)愛情、合家歡(huan)、魔(mo)幻(huan)和動(dong)作警(jing)匪等熱(re)門電(dian)(dian)影(ying)類(lei)型(xing)，更(geng)一(yi)(yi)(yi)(yi)舉拿下(xia)9.72 億票(piao)房，平(ping)均(jun)每部都在2 億以上(shang)。票(piao)房大(da)勝的(de)同(tong)時，電(dian)(dian)影(ying)的(de)口碑同(tong)樣出(chu)眾(zhong)，《十萬(wan)個(ge)(ge)冷笑話(hua)》開(kai)創了(le)中(zhong)國成年(nian)人動(dong)畫片的(de)新類(lei)型(xing)，成功將90 后網(wang)絡一(yi)(yi)(yi)(yi)代的(de)二(er)次元(yuan)文化轉化為大(da)電(dian)(dian)影(ying)；《奔(ben)跑吧，兄弟》大(da)電(dian)(dian)影(ying)承接同(tong)名綜(zong)藝節(jie)目(mu)熱(re)度，瞬間席卷(juan)大(da)銀(yin)幕，從投(tou)資到上(shang)映(ying)不到3 個(ge)(ge)月，這種快速反應能力備(bei)受稱(cheng)道。

就(jiu)在萬(wan)達(da)(da)影(ying)視拿出2015 年(nian)上半年(nian)漂亮的(de)成(cheng)績單時，7月(yue)17日萬(wan)達(da)(da)影(ying)視本年(nian)度(du)第(di)七部電影(ying)《煎餅俠(xia)》閃耀上映(ying)。這部爆笑喜劇瞬間引燃(ran)全國(guo)票房(fang)，上映(ying)第(di)一天拿下(xia)1.43 億(yi)(yi)(yi)首(shou)(shou)日票房(fang)，成(cheng)功刷(shua)新中國(guo)2D 電影(ying)票房(fang)紀錄；首(shou)(shou)周(zhou)(zhou)末3 天拿下(xia)4.4億(yi)(yi)(yi)票房(fang)，刷(shua)新中國(guo)2D 電影(ying)首(shou)(shou)周(zhou)(zhou)末票房(fang)紀錄。《煎餅俠(xia)》和《十萬(wan)個(ge)冷(leng)笑話》也成(cheng)為今年(nian)電影(ying)市場投資回報率最高的(de)項(xiang)目(mu)。如(ru)今該片上映(ying)第(di)二個(ge)周(zhou)(zhou)末過去，累計票房(fang)已達(da)(da)到(dao)近9 億(yi)(yi)(yi)。這使得萬(wan)達(da)(da)影(ying)視在2015 年(nian)的(de)累計票房(fang)近25 億(yi)(yi)(yi)，在全國(guo)民(min)營公(gong)司年(nian)度(du)票房(fang)累榜上成(cheng)功登頂。

合作+ 開發 投資回報極佳

是什么樣的秘訣，能讓剛剛發展了3 年的萬達影視比肩中國各大民營電影公司？又是什么樣的機緣，能讓萬達影視投資的項目能在高風險的電影行業，獲得幾乎100% 的成功率？對此，萬達影視總經理趙方總結了20 個字的概括：“用戶心態、開放合作、創意孵化、優化機制、標準運維”。對于用戶心態，趙方解釋道，“就是用戶需要什么，我們就開發什么，選擇最有市場前景的項目，讓觀眾的力量，進入電影開發的前端。”而從萬達影視近年來投資和開發的項目來看，廣泛的對外合作也是萬達影視的一大特色。與搜狐合作《煎餅俠》、與動漫原創機構“有妖氣”合作《十萬個冷笑(xiao)話》、與浙江衛(wei)視(shi)合作《奔跑吧，兄(xiong)弟》，都是萬達影(ying)視(shi)利(li)用自身的開發和宣(xuan)發優勢(shi)，結合合作方尚(shang)在孵化(hua)狀態的電(dian)影(ying)IP，最(zui)終攜手成功(gong)打(da)造出轟(hong)動市場的電(dian)影(ying)產品，并(bing)獲得極佳的投資(zi)回報。

在(zai)對外合作的同(tong)時，萬達(da)影(ying)(ying)視也注重(zhong)原創電影(ying)(ying)產品的孵化，從(cong)即將(jiang)在(zai)2015 年底(di)公(gong)映的超(chao)級現實奇幻電影(ying)(ying)《鬼吹燈(deng)之(zhi)尋龍訣》，到剛(gang)剛(gang)泰國完成(cheng)拍攝的喜劇推理(li)電影(ying)(ying)《唐人街探案》，再到2016 年將(jiang)正式投拍的魔幻電影(ying)(ying)《斗破蒼穹》，都是(shi)近年來獨立開(kai)發并(bing)擁有版(ban)權的超(chao)級系(xi)列(lie)IP 電影(ying)(ying)。

對外合作將(jiang)極(ji)具潛力的項目轉化為大電影，而(er)全面(mian)獨立開發(fa)制造屬于自己的超級系列IP，雙管齊下(xia)讓萬達影視在(zai)短(duan)短(duan)兩(liang)年多里，快速(su)擁(yong)有(you)了(le)一批(pi)極(ji)具市場競爭力的電影項目源，既保證了(le)近期市場的占有(you)率，又有(you)條不紊(wen)地為未來(lai)系列優質電影的生產提前布局。

流程+ 創意 新系統建奇功

在萬達影視2015 年上半年的工作終結中，有三個新系統特別與眾不同，它們分別是“項目投資決策電子投票系統”“項目宣發費用管理系統”和“項目計劃和指標管控系統”。這些都是萬達影視正在推行的系統化管理模式。萬達影視總經理趙方說：“在影視行業中，往往缺少系統化的管理，大部分公司還是個人創意主導型，依靠核心話語權者的判斷，在推進公司的業務，有可能是一位大導演，也有可能是一位大明星，就左右了一個中型影視公司的發展，而這樣的發展往往具有極高的風險，決策者一時的決策過失，可能導致一個甚至一系列項目的失敗”。而系統性的(de)(de)管理，讓萬達影視(shi)投資(zi)和開(kai)發的(de)(de)項目更(geng)加富(fu)有商業邏輯(ji)，同時(shi)也保證(zheng)(zheng)了富(fu)有創意的(de)(de)新類型項目，可以(yi)通過市(shi)(shi)場(chang)判斷，得以(yi)考量它的(de)(de)潛在(zai)價值和市(shi)(shi)場(chang)風險，以(yi)此(ci)來(lai)保證(zheng)(zheng)萬達影視(shi)項目的(de)(de)成功(gong)率和市(shi)(shi)場(chang)開(kai)拓(tuo)活力(li)。

通過幾(ji)年(nian)的(de)摸索，萬達(da)影(ying)(ying)視(shi)在電(dian)影(ying)(ying)開發、制作和(he)宣發工作中(zhong)，尋找到一套切(qie)實可(ke)行(xing)的(de)標(biao)準化流程。電(dian)影(ying)(ying)畢竟是一個(ge)創(chuang)意產業(ye)，標(biao)準化的(de)運維不(bu)可(ke)能保證每部電(dian)影(ying)(ying)絕對完美，但它能大大減少因忙亂繁雜帶來(lai)的(de)高出(chu)錯(cuo)率，保證萬達(da)影(ying)(ying)視(shi)出(chu)品質(zhi)量(liang)高于(yu)市場一般水準，再加(jia)上優秀的(de)創(chuang)意團隊(dui)，最(zui)終(zhong)達(da)到電(dian)影(ying)(ying)項目質(zhi)量(liang)和(he)市場營銷效果的(de)最(zui)優化。