萬達瞄準旅游產業龍頭

王健林稱，萬達(da)搞旅游(you)(you)不走傳統的(de)觀光模(mo)式(shi)(shi)，而是打造(zao)世界(jie)上首(shou)創的(de)超大型文化旅游(you)(you)綜(zong)合城模(mo)式(shi)(shi)。萬達(da)旅游(you)(you)的(de)戰略(lve)目(mu)標是打造(zao)旅游(you)(you)產(chan)業鏈的(de)閉環(huan)，建立自主(zhu)定價權，終(zhong)極(ji)目(mu)標是成為世界(jie)旅游(you)(you)產(chan)業龍(long)頭。萬達(da)現在正在全(quan)力轉型，目(mu)標是到2018 年服務業收入(ru)和(he)凈利潤兩項核心指標要(yao)占集團總體的(de)2/3 以(yi)上，形成四個支柱產(chan)業。

萬達多板塊發力(li)助力(li)轉型

“也許未來你在萬達影院看完一部西雙版納風情的大片，馬上就可以訂購一條西雙版納旅游線路，甚至以后每一個萬達廣場，都可能有一家同程旅游體驗店。”日前(qian)，萬(wan)(wan)達與(yu)同(tong)程旅(lv)游(you)牽手(shou)，在(zai)接連收購多家旅(lv)行社之后，萬(wan)(wan)達繼續(xu)完善線上(shang)布局加(jia)碼(ma)旅(lv)游(you)產業(ye)。萬(wan)(wan)達其他板塊也正在(zai)同(tong)步(bu)發(fa)力，萬(wan)(wan)達正在(zai)加(jia)速朝著以(yi)服務業(ye)為主業(ye)的企業(ye)轉型。

萬(wan)達亮出旅游發展版圖

萬達董事長王健林，畫出了一張規模超過迪士尼的萬達旅游版圖。他給萬達的文化旅游產業定下了五年內收入過千億的目標，并稱“為了完善旅游產業鏈，萬達還可能進軍航空產業”。7 月23 日，王(wang)健林在中國國際旅(lv)游(you)投資大會上對(dui)外公布(bu)了萬達集團的(de)旅(lv)游(you)戰略布(bu)局，還透露萬達已經開始在海外并購旅(lv)游(you)企(qi)業和旅(lv)游(you)景點，將來可能在海外打造超(chao)大型旅(lv)游(you)項目。

《萬達哲學》背(bei)后的(de)首富經(jing)驗

在上海(hai)書城，史蒂芬(fen)·丁手捧幾本(ben)關于王健林、馬云(yun)和(he)李嘉誠的(de)書，最(zui)后他選擇(ze)了(le)《萬達哲學》。

他認為，《萬達哲學》是王健林本人所寫，而有些企業家的著作是有人代筆，“所以我認為王健林的書更能讓我了解企業家真實的想法。”近年來(lai)，隨著私(si)企影響力日增(zeng)和政府鼓勵(li)創業(ye)(ye)，中(zhong)國社(she)會對成功企業(ye)(ye)家的興(xing)趣亦日趨濃厚。

萬(wan)達告別(bie)房地產企(qi)業形(xing)象

商業地產龍頭萬達看來是執意要與“開發商”分道揚鑣。今年下半年公司文化集團要注冊成立四個控股公司（影視控股、體育控股、旅游控股、兒童娛樂）。此外，下半年萬達還要完成銀行、證券、保險等三家公司的并購，加上已有的金融產業，正式成立萬達金融集團。不難看出，王健林正在用“并購+資本化”的手段迅速搭建起萬達系的萬億王國。

萬達并購停不下來

萬(wan)達新(xin)的(de)四大支柱產業(ye)(ye)將(jiang)相互依托(tuo)，形(xing)成(cheng)線上線下結(jie)合的(de)強(qiang)大商(shang)業(ye)(ye)生態系(xi)統，產生協同效(xiao)應。比如萬(wan)達廣場的(de)快速(su)擴(kuo)張(zhang)形(xing)成(cheng)巨大商(shang)業(ye)(ye)平臺，支持(chi)萬(wan)達院線、兒童娛樂快速(su)發(fa)展；電子(zi)商(shang)務的(de)商(shang)戶和消費大數據為(wei)萬(wan)達金融(rong)產業(ye)(ye)發(fa)展互聯網金融(rong)創造條件。今年(nian)上半年(nian)，萬(wan)達累(lei)計投入150 多億(yi)元人民幣用于(yu)并購和投資，萬(wan)達商(shang)業(ye)(ye)的(de)版圖越(yue)來越(yue)大，王健林對并購的(de)興(xing)趣越(yue)發(fa)濃厚。