理想
過去這(zhe)十年(nian)，市場經(jing)濟(ji)蓬勃發展，中(zhong)國企業取得了前所未有(you)的(de)成(cheng)就和地位(wei)，企業開始有(you)了更(geng)多(duo)的(de)精神(shen)訴求，探討(tao)企業使命和愿景，思索企業存在(zai)的(de)意(yi)義與價值。為(wei)(wei)中(zhong)國創造(zao)一個世界級的(de)企業，正(zheng)是萬達(da)理想的(de)一種(zhong)物化(hua)外(wai)在(zai)，這(zhe)種(zhong)理想已流淌在(zai)萬達(da)人血液中(zhong)，成(cheng)為(wei)(wei)鞭策的(de)動力。（商業地產發展部）
基點
萬達集(ji)團(tuan)上半(ban)年目標的圓滿完(wan)成，更加體現了萬達強(qiang)執行(xing)力的核心能力以及計(ji)劃模塊化(hua)管理的優越(yue)性。我(wo)們要在(zai)以后的工作(zuo)中，以此為(wei)基點(dian)去完(wan)成更高(gao)層(ceng)次的創新和突破。（濰坊商(shang)管）
珍惜
萬(wan)達歷來以(yi)執(zhi)行力、團(tuan)隊(dui)作戰所向無(wu)敵(di)著(zhu)稱，人才(cai)、敬業精神(shen)(shen)和(he)團(tuan)隊(dui)精神(shen)(shen)是(shi)干(gan)好事(shi)業的基礎。我們大(da)家珍惜在一(yi)起共(gong)事(shi)的機會，互相尊重，團(tuan)結協作，堅(jian)定(ding)執(zhi)行，每個人每個環節堅(jian)決完成既定(ding)目標(biao)，為下一(yi)環節創造最為有利的條件，無(wu)論任務多重、困難(nan)多大(da)，牢牢記住萬(wan)達精神(shen)(shen)：歷經千辛萬(wan)苦，說盡(jin)千言(yan)萬(wan)語，走(zou)遍(bian)千山萬(wan)水，想(xiang)盡(jin)千方百計。（文化集(ji)團(tuan)營運中心工程(cheng)物(wu)管部）
深耕細作
為文化集團完成全年工作目標打好基礎，我們要廣開招聘渠道，尋訪高級人才。文化項目定位世界領先，科技含量高，屬于“新、奇、特”類(lei)型(xing)，對人(ren)才(cai)(cai)的背景、項目經驗要(yao)求(qiu)(qiu)較高，國(guo)內幾無完全匹配的高級人(ren)才(cai)(cai)。面(mian)對這種情況，我們將(jiang)繼續面(mian)向全球人(ren)才(cai)(cai)市(shi)場深耕細作，加強與國(guo)際(ji)獵頭合(he)作，拓寬(kuan)互聯(lian)網招聘渠道，全力(li)滿足(zu)高級人(ren)才(cai)(cai)需(xu)求(qiu)(qiu)。（文化集(ji)團(tuan)人(ren)力(li)資源部）
責任
帶頭承擔社會責任，董事長說過：“中國能造衛星、核彈，但五星級酒店管理行業沒有中國品牌，這不正常。憑什么歐美五星級酒店品牌能來中國發展，中國五星級酒店品牌就不能到國外發展？”這充分反(fan)映了董(dong)事長的愛國情(qing)懷，作為萬達一員，社會責任(ren)就是(shi)我(wo)們的責任(ren)。（商業(ye)地產文旅質監部(bu)）
傳奇
對于地域偏遠、人口極少、氣候極寒的邊陲小城來說，滿洲里萬達廣場的順利精彩開業便是一部勵志傳奇！一個籌備期僅短短一年，又經歷長達5個月冬施期的項目，從員工招聘到招商推進，從前期審圖到后期施工，從掉鋪危機到盛大開業，方方面面都面臨著巨大的困難和挑戰。招商困難就傾巢出動，針對周圍城市掃街三遍甚至五遍，堅定為商戶樹立入駐信心；施工困難就幫助商戶考察市場、尋找供應商，甚至墊資購買物料、全員動手搶工……每一位員工心里都秉承著一個共同的信念：“開業”。一切(qie)的努力都(dou)因此聚(ju)集，一切(qie)的勝利(li)都(dou)由(you)此獲(huo)得。（滿洲(zhou)里萬達(da)廣場）
追求
放手不(bu)等于(yu)放任(ren)，萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)人(ren)是有目標、有計劃地完成各項(xiang)任(ren)務(wu)，到(dao)2020年，萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)將形成不(bu)動(dong)產(chan)、文(wen)化(hua)旅游(you)、金融、零售(shou)、電(dian)商五(wu)大(da)業(ye)(ye)務(wu)板塊，從(cong)行業(ye)(ye)龍(long)頭的(de)萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)商業(ye)(ye)地產(chan)，到(dao)為(wei)民族爭(zheng)光的(de)萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)酒店(dian)，再到(dao)萬(wan)(wan)(wan)眾期(qi)待(dai)的(de)萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)，萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)人(ren)只有想不(bu)到(dao)，沒有做不(bu)到(dao)。2014年第四季度武漢(han)漢(han)秀和電(dian)影樂園(yuan)雙雙開業(ye)(ye)，高科技(ji)文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)項(xiang)目將揭開神秘面紗，在國(guo)外文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)項(xiang)目如火如荼進(jin)軍(jun)中國(guo)時，萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)高科技(ji)、本土(tu)化(hua)的(de)文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)讓人(ren)期(qi)待(dai)。而不(bu)同主題的(de)萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)城將不(bu)斷創新，未(wei)來將追求金融、電(dian)商業(ye)(ye)務(wu)板塊，不(bu)安于(yu)現狀，風雨(yu)兼程，期(qi)待(dai)！（福(fu)清萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)廣場）
團隊
樹立團隊至上的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)意識(shi)，像(xiang)我們這樣(yang)一(yi)個千億級的(de)(de)(de)企業，她的(de)(de)(de)成(cheng)功不是因(yin)為一(yi)兩個人的(de)(de)(de)搏命，而是靠千萬員工(gong)的(de)(de)(de)辛勤付出(chu)。當一(yi)支(zhi)團隊擁有共同(tong)理想(xiang)的(de)(de)(de)時候，這就是一(yi)支(zhi)戰必取(qu)、攻必克(ke)的(de)(de)(de)團隊，這樣(yang)的(de)(de)(de)團隊才有資格鑄就偉大的(de)(de)(de)事(shi)業。（鎮(zhen)江萬達廣場）
心胸
萬達把“創造財富、公益社會”作為企業使命，把“國際萬達、百年企業”作為企業愿景(jing)，有(you)這樣心胸的企業，何愁不能快(kuai)速發展？得民心者，方能得天下！（龍(long)巖酒店項目(mu)部）
方法
境外項目管理部是一個新團隊，各地項目公司也是有著不同文化背景的新團隊。建立一個有高效執行力和自驅力的團隊對項目的成敗起著至關重要的作用；我們需要加強對項目公司成員培訓萬達文化，即“在萬達，面對困難和任務，沒人會聽你解釋為什么無法完成；萬達人只會盡一切可能找到解決困難、完成任務的方法。這才是萬達！”（境外地(di)產中心項目管理部）
風范
董事長親自撰寫集團年度總結，親力親為具體掌握公司的發展狀況，在半年會的發言時間精確到以“分鐘”計時(shi)。這反映(ying)了(le)董事長的(de)工(gong)作(zuo)風(feng)(feng)格和(he)做事風(feng)(feng)范，也(ye)為各級員工(gong)培(pei)養積極認(ren)真的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)(feng)樹立了(le)榜樣。（商業地產(chan)資產(chan)管(guan)理部(bu)）
心態
在2014年下半年，集(ji)團(tuan)(tuan)公司為了更(geng)好更(geng)快速地(di)發展，在商業地(di)產和(he)文化集(ji)團(tuan)(tuan)兩個(ge)系(xi)統(tong)中會做出一系(xi)列調(diao)整，屆時相關(guan)工作內容、工作形式(shi)、工作伙(huo)伴都會有相應(ying)(ying)的(de)(de)變(bian)(bian)動(dong)。為響(xiang)應(ying)(ying)公司號召，配(pei)合集(ji)團(tuan)(tuan)公司的(de)(de)總體工作安排(pai)，我(wo)們要以良好的(de)(de)心態(tai)迎接(jie)所有的(de)(de)變(bian)(bian)動(dong)，以最快的(de)(de)速度(du)適應(ying)(ying)身邊所發生的(de)(de)各種變(bian)(bian)動(dong)，且不因(yin)為這些變(bian)(bian)動(dong)而影響(xiang)全年整體工作目(mu)標的(de)(de)進(jin)展和(he)完成。（南(nan)通項目(mu)公司）
前進
上半年全國經濟運行普遍放緩，房地產業更是面臨極大困難與挑戰。在這樣嚴峻的形勢下，集團資產達到4600億元，同比增長21%；收入920.7億元。萬達集團取得這樣傲人的成績來之不易，是全體員工拼搏奮斗的結果。“國際萬達，百年企業”，這(zhe)是(shi)萬達(da)企(qi)業(ye)文(wen)化的核心理(li)念(nian)，而像敢于創新(xin)、堅(jian)守誠信、關愛員工、注重慈(ci)善(shan)、做到最好這(zhe)樣(yang)的企(qi)業(ye)優秀文(wen)化理(li)念(nian)早已深入(ru)人心，不斷(duan)激勵著十萬名萬達(da)人的努(nu)力前(qian)進。（合(he)肥萬達(da)城）
骨氣
萬(wan)達(da)(da)(da)人是有(you)骨(gu)氣和擔當(dang)的(de)，不(bu)管我們面(mian)臨什么艱難險阻、坎(kan)坷(ke)崎嶇(qu)，萬(wan)達(da)(da)(da)人從不(bu)畏(wei)縮不(bu)前、知難而(er)退，你所看到的(de)永遠(yuan)是萬(wan)達(da)(da)(da)人攻堅(jian)克難信(xin)心百倍的(de)氣魄，不(bu)達(da)(da)(da)目(mu)的(de)誓不(bu)罷休堅(jian)定執著(zhu)的(de)精神，排(pai)除萬(wan)難勇往向前舍(she)我其(qi)誰的(de)霸氣。這(zhe)種(zhong)氣魄、精神和霸氣就是萬(wan)達(da)(da)(da)人的(de)骨(gu)氣，萬(wan)達(da)(da)(da)人的(de)擔當(dang)，有(you)了這(zhe)種(zhong)骨(gu)氣和擔當(dang)，我們就會少(shao)一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)抱怨，多一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)理解(jie)；少(shao)一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)委屈，多一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)坦然；少(shao)一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)偏執，多一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)通達(da)(da)(da)；少(shao)一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)怠惰，多一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)勤勉；少(shao)一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)青澀，多一(yi)(yi)(yi)(yi)份(fen)成熟(shu)。于是，只(zhi)為成功找方法、不(bu)為失敗找借口成為萬(wan)達(da)(da)(da)人共同的(de)行為準則，在萬(wan)達(da)(da)(da)，只(zhi)有(you)腳踏實(shi)地(di)、攻堅(jian)克難的(de)實(shi)干家，沒有(you)夸(kua)夸(kua)其(qi)談(tan)、高談(tan)闊論(lun)的(de)演說家。（東營項目(mu)公司）
細節
回(hui)顧2014年上半年的(de)工(gong)作(zuo)，伴隨著萬(wan)達集團在(zai)業界的(de)高速發展(zhan)，我們也實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)感受(shou)到了(le)作(zuo)為一名萬(wan)達人的(de)驕傲和榮(rong)譽(yu)，在(zai)工(gong)作(zuo)上、生活中(zhong)收獲頗(po)豐(feng)。2014年作(zuo)為石(shi)景山(shan)萬(wan)達廣場(chang)的(de)環境品(pin)(pin)質提升年，加強現(xian)場(chang)安全(quan)、品(pin)(pin)質的(de)管控，不斷精益(yi)求精，完善細(xi)節是(shi)我們首要的(de)任務。（石(shi)景山(shan)商(shang)管）