集團2014版制(zhi)度(du)已經完(wan)成修訂(ding)，并(bing)于2014年7月(yue)9日起試行。7月(yue)18日，集團召開(kai)2014版制(zhi)度(du)培訓會議，拉開(kai)了(le)全面培訓2014版制(zhi)度(du)的序幕。

本次培(pei)訓從制度修訂(ding)概況、行政(zheng)管理制度要(yao)點、各系(xi)統制度要(yao)點和制度信息化等方面進行了(le)深入(ru)講解(jie)，要(yao)求各單位嚴(yan)格(ge)執行、嚴(yan)格(ge)監(jian)督、嚴(yan)格(ge)考核，為集團快速發展提(ti)供強有力的制度保障。集團領導及(ji)各部室、各系(xi)統、各公司(si)相關人員在北京主會(hui)場和各地分會(hui)場參加了(le)培(pei)訓。

2014版制度形成了制度正文、信息文庫和信息系統“三位一體”的制度體系，具有“條理化、表格化、流程化、信息化”的特點，充分體現了萬達作為世界級企業的管(guan)理水(shui)平。