武漢(han)漢(han)街(jie)萬達廣場2013年(nian)9月28日(ri)盛大開(kai)業后，經過短短兩個月的時間，完(wan)成整改(gai)并于2013年(nian)11月27日(ri)順利移交，創造了(le)萬達集(ji)團廣場移交速(su)度最快、整改(gai)效果最好的歷史紀(ji)錄。同時，開(kai)業后45天(tian)即取得產權證，至此漢(han)街(jie)萬達廣場所有手(shou)續(xu)均已辦(ban)理完(wan)成，再次刷新紀(ji)錄。
創造兩項世界第一
“這不是一個簡單的商業建筑，它是帶有藝術品位和文化內涵的商業建筑，絕對稱得上是一個偉大的建筑，我相信漢街萬達廣場在世界商業建筑史上應該占有一席地位。不單是中國，我相信開業以后會有相當多人包括海外的人都會來參觀學習。商業建筑做到這個樣子應該說做到極致了！”董事長(chang)在漢(han)街萬達廣(guang)場開業時的(de)評價，言猶在耳，這是對所有(you)參建(jian)者和設計者最(zui)高(gao)的(de)肯定與褒獎(jiang)。
漢(han)街萬(wan)達(da)廣場從開(kai)工(gong)到開(kai)業歷時兩年，創新性強、結構復雜(za)、工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)難度大，它的完美開(kai)業已(yi)成為中國乃至(zhi)世界(jie)(jie)建筑(zhu)史上的奇跡。漢(han)街萬(wan)達(da)廣場項目實現了兩個(ge)世界(jie)(jie)第(di)一、五個(ge)中國首創、六個(ge)萬(wan)達(da)首創。
兩個世界第一包括：
1.世(shi)界(jie)規模最大的(de)LED控制系統：LED共計(ji)318萬個相當于10個水立方。
2.世界唯一的雙層媒體幕墻：畫(hua)面由前后兩層LED顯示組合而成。
五個中國首創包括：
1.國內首創仿雪花石和(he)拋光不(bu)銹鋼(gang)組合的金(jin)屬球(qiu)作為建(jian)筑外表面(mian)（金(jin)屬球(qiu)共(gong)43222個，已申請國家專(zhuan)利）。
2.國內首次采用外立面和泛光一體化設計及施工，第一個“媒體幕墻”建筑。
3.國內首次采用“自由雕塑式雙曲陀螺線”結構中庭。
4.國(guo)內(nei)首(shou)次采用世界上(shang)最先進(jin)全彩(cai)數碼打印玻(bo)璃制作金(jin)銀庭曲面玻(bo)璃。
5.國內(nei)首次采用無(wu)立柱懸臂式(shi)玻(bo)璃(li)(li)欄板(ban)，玻(bo)璃(li)(li)欄板(ban)總(zong)高2.2米(mi)。
六個萬達首創包括：
1.首(shou)個采用單元式幕墻系統(tong)設計，工(gong)廠模塊化(hua)生(sheng)產和現場安裝。
2.首(shou)次建筑主體泛光內容全三維制作。
3.首次運用5+2的(de)節能模式：周(zhou)一到周(zhou)五(wu)節能模式。
4.首次取消建筑伸縮(suo)縫(feng)：總(zong)長為218米巨型建筑，突(tu)破55米的規范要求(qiu)。
5.萬達最大跨度、懸挑(tiao)鋼桁架結構形(xing)式門(men)頭，懸挑(tiao)跨度22m。
6.中庭首次(ci)采用三(san)維曲(qu)面蜂窩鋁板。
4294項整改問題
開業后，丁(ding)本錫總(zong)裁親臨現場布(bu)置(zhi)、指導、安(an)排工(gong)作，并(bing)對漢街萬(wan)達(da)廣場建(jian)設表(biao)示(shi)滿(man)意，一般萬(wan)達(da)廣場移交(jiao)需時(shi)4個月(yue)(yue)，丁(ding)總(zong)裁根(gen)據建(jian)設實際情(qing)況要求漢街萬(wan)達(da)廣場兩個月(yue)(yue)完(wan)成銷(xiao)項整改并(bing)移交(jiao)。
武漢項目公司、商管和百貨公司高度重視此事，第一時間做出工作安排，商管百貨公司前后兩版共提出4294項整改問題，武漢項目公司安排兩個工程副總專盯此事，分別跟進內場及外場的銷項，成立了整改小組，每天與施工單位召開銷項會，梳理當日完成情況，倒排第二天工作計劃，并進行現場銷項排查，最高銷項的一天達320余項。同時對施工單位進行剩余項及銷項率兩個指標的考核，采取“靈魂管理”和“刑罰管理”相結合的辦法。
團結協作
武漢項目公司內部(bu)(bu)實行(xing)推倒部(bu)(bu)門墻的管(guan)理方(fang)法，各部(bu)(bu)門之間合作無間。
為不影響萬達廣場白天的正常營業，所有有噪音、有污染的整改工作均放到晚上10點鐘以后進行，并做到“隨做隨清”，不留垃圾雜物，為第(di)二(er)天的正常運營提供保障。同時為保證奢(she)侈品店(dian)的品質，主動(dong)尋(xun)找問題、提出問題并及(ji)時整改(gai)。
在距開業僅剩40天時，數百家商戶要進場，涉及到大面積裝修及拆改工作，為保證工作面能夠大面積開展，項目公司從各施工隊調派人員成立由135人組成，涉及8個不同專業的突擊隊、修補隊，協助商家在短時間內，高質量地完成鋪面裝修工作。形成以班子成員、規劃院為核心的“查漏專家組”，給(gei)已完工的部分找問題，挑(tiao)毛病(bing)，進行細(xi)致的查漏(lou)補缺工作，以求盡善盡美，有效、高速(su)地為解決問題提供保障(zhang)，給(gei)商(shang)管百貨(huo)進場創造條件。提及(ji)此(ci)事，武(wu)(wu)漢中央文化區商(shang)管公司、武(wu)(wu)漢商(shang)管區域(yu)公司、武(wu)(wu)漢百貨(huo)公司負責人仍記憶猶新、感慨頗多。
盡管(guan)完成移交，項(xiang)目公(gong)司(si)依(yi)然承(cheng)諾今后在(zai)漢街萬達(da)廣(guang)場的品質提(ti)升(sheng)、資金保障上(shang)，在(zai)萬達(da)集團制度的規(gui)范條件(jian)下將不(bu)遺(yi)余力地(di)提(ti)供支(zhi)持。
項目管理中心計劃部稱“武漢項目工作的精神狀態保持和開業前緊張的搶工狀態一樣，實實在在做到將問題全部消化，一般廣場至少用4個月時間整改移交，這個項目兩個月就完成銷項，創造了奇跡！”
慶功宴上，大家把酒言歡，共同細數漢街萬達廣場種種艱辛和快樂，或相擁而泣，或眉開眼笑，完全沒有了系統和部門之分。大家深知“萬達速度”不是一(yi)(yi)個(ge)部(bu)門(men)、一(yi)(yi)個(ge)公司、一(yi)(yi)個(ge)系統所(suo)能創(chuang)造(zao)，需要所(suo)有人握成一(yi)(yi)個(ge)拳(quan)、擰成一(yi)(yi)股繩，心往一(yi)(yi)處想，勁往一(yi)(yi)處使，不分你我，才能圓滿完成！