關于未來，一直有所期待，但也樂于擁抱種種的“意外”或“驚喜”。比如，一直在南方生活、工作26個年頭的我，在2013這一年，卻選擇了“北漂”；再(zai)比(bi)如(ru)(ru)，習慣了身(shen)著便裝、牛仔褲的我，如(ru)(ru)今整日正裝套身(shen)卻也沒(mei)再(zai)感到任何的不自在??
2014年年初，北京的大地尚有初雪的痕跡。機緣巧合下，我有幸加入萬達這個大家庭，成為商業規劃院人事行政部企劃組的一員。在成為“萬達人”之前，我曾混跡于(yu)廣播、雜(za)志和網站等媒體，憑借著短短幾(ji)年的媒體從業經驗(yan)，和半(ban)業余的實務水平，我自認為工(gong)作上手(shou)得還算快，但在企業做(zuo)文化宣傳(chuan)工(gong)作，光(guang)熟(shu)練新聞報(bao)道工(gong)作是遠(yuan)遠(yuan)不夠的，更別說(shuo)是在萬達了。
對于商業規劃院，企劃組是個全新的團隊，很多企宣工作也正剛剛起步。剛一入職，我便被安排執行商業規劃系統官方網站的改版工作。從前期的招投標工作、商務合同法務咨詢、各種OA審批流程的發起，到中期改版執行的反復溝通磨合，再到上線后的日常保障、運維，這些工作對我來說，大多是全新的領域。好在我的領導全力支持，耐心教導我工作方法，讓我有的放矢。不過由于對一些制度、流程以及前期進程的不熟悉，以至于當時在面對法務一字一句的“盤問”時，幾度近乎“抓狂”。然而，當最后(hou)從(cong)法(fa)務拿到(dao)小簽(qian)版(ban)的合(he)同，仔(zi)細閱讀其文字時，其邏輯(ji)之縝密、措(cuo)辭之嚴謹真心令人拜服，這也讓我們在展開下一(yi)階(jie)段的工作時更為大膽、放心。
作為萬達商業地產規劃設計單位，規劃系統的官網自然要求兼具功能與美感。而作為土象星座——摩羯座的我，也總是對一些細節耿耿于懷，有時候甚至為此糾結良久。如此的“后果”就是，在網站改版階段，為使頁面更加“完美”，和供(gong)方爭得面紅耳赤(chi)也是(shi)常(chang)有的(de)事(shi)。5月(yue)9日(ri)，商(shang)業規劃(hua)(hua)系(xi)(xi)統終(zhong)于如期正式上線，10月(yue)15日(ri)，網站(zhan)新域(yu)名正式啟用，其間，在企(qi)劃(hua)(hua)組(zu)小伙(huo)伴們的(de)共同努力(li)下，及時報道更新了(le)系(xi)(xi)統最新資訊，并發布了(le)包括時尚之(zhi)春、微視頻大賽、百店(dian)開業等(deng)專(zhuan)題，保障網站(zhan)的(de)活躍(yue)。而隨著商(shang)業規劃(hua)(hua)系(xi)(xi)統的(de)調(diao)整壯大，官網也繼(ji)續不斷(duan)創新，如今升級(ji)改(gai)版(ban)項(xiang)目也正緊張(zhang)進行中(zhong)。
與網站改版項目同期進行的，還有商業規劃系統內部首期的電子季刊——《規劃》。在雜志制作方面，我承認自己經驗寥寥無幾，這里我更多的是在資深前輩的引領下一點一點地學習。創刊號在一步步的摸索中向前推進，雖然成品面世的時間比計劃中晚了許多，但當看到上線的《規劃》時，心里盡是滿滿的幸福。如今，《規劃》已進行到本年度的第四季，這本旨在“播撒愛與美的種子”的內刊，開始慢慢有了更多的“粉絲”，最近還有(you)同事特地問我(wo)最新的一期何(he)時出爐，聽著讓人心里(li)美(mei)美(mei)的。
5月25日，第三屆“時尚之春”商業規劃設計論壇開幕，商業規劃系統官方微信“萬達規劃”二維碼也首度亮相。作為萬達“全面向新媒體轉型”的產物，“萬達規劃”得到了規劃院領導的高度重視。在“時尚之春”結束一段時間之后，“萬達規劃”正(zheng)式移交(jiao)企劃(hua)組運維(wei)。
微信公眾號的建設與運維，對我們來說，全然一個新挑戰。在建設之初，我們先是將“萬達規劃”做了這樣的定位：傳播規劃設計美，宣揚萬達正能量！相較于花花世界、燈紅酒綠，規劃設計的內容著實很是小眾，我們的讀者群也是系統內成員、設計供方，以及熱愛商業規劃設計的人士。如此，我們明確目標、精準定位，經過幾期不同欄目的嘗試，“萬達規劃”漸(jian)漸(jian)步入正軌，內(nei)容(rong)刊發也進入常態化。雖然我(wo)們(men)沒有(you)令人稱嘆的(de)(de)粉絲數(shu)，但我(wo)們(men)有(you)的(de)(de)多是(shi)一群忠誠粉，也希望(wang)我(wo)們(men)所傳播的(de)(de)內(nei)容(rong)，是(shi)這些讀者真正喜歡的(de)(de)。
或許在一些人看來，萬達就是個軍事化企業，個個錚錚鐵漢、鏗鏘玫瑰，而作為規劃設計單位，規劃院的工程師們更是被貼上“極客”的標簽——伏案修改設計圖紙，心心念念“節點”、“模塊”??顯然，這些都是“偏見”。如何將萬達規劃人“更全的面”，將萬達規劃“牛的很多面”展(zhan)現(xian)，我想(xiang)這正是我們企業文化宣傳(chuan)工作(zuo)的重點之一。
11月14日(ri)—16日(ri)，在集團企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)中心的(de)召(zhao)集下(xia)，全(quan)國(guo)300余名企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)專員相聚一(yi)堂，共(gong)(gong)饗新媒體盛宴(yan)。在和(he)各個業(ye)(ye)態(tai)的(de)同事交流后，我(wo)(wo)打心眼里覺(jue)得，能和(he)這(zhe)么(me)一(yi)群有才華、有朝氣(qi)的(de)伙(huo)伴們(men)(men)共(gong)(gong)事，真的(de)很是幸福(fu)。商業(ye)(ye)規劃院的(de)企(qi)(qi)化(hua)工作還在發展，這(zhe)里記(ji)錄了(le)我(wo)(wo)們(men)(men)成長(chang)的(de)每(mei)一(yi)個點滴，也承載了(le)我(wo)(wo)們(men)(men)滿滿的(de)期許。在萬達，或許我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)工作并非(fei)不(bu)凡，但我(wo)(wo)們(men)(men)在不(bu)斷追求卓越，因為對于未(wei)來，我(wo)(wo)們(men)(men)始終有所期待。