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2014年(nian)12月(yue) 首頁 > 企業內刊

扶貧是企業責任

作者:董(dong)事長(chang) 王(wang)健林

尊敬的汪洋副(fu)總理、各位領(ling)導:

萬達集團創業之初就樹立共創財富,公益社會的企業理念,26年來,萬達集團慈善捐贈現金累計超過37億元,在中國民營企業中捐贈額最多。萬達集團把扶貧作為企業慈善的重要內容,堅持開展扶貧工作,不斷創新扶貧方式,取得顯著效果。中華慈善獎自2005年設立來共頒發8次,萬達集團7次獲獎,在全國所有企業中獲獎次數最多。萬達集團還獲得中國扶貧基金會頒發的中國消除貧困獎,獲得中央統戰部、全國工商聯頒發的中國光彩事業突出貢獻獎

一、具有扶貧傳統

扶貧是萬(wan)達(da)傳統,創業之(zhi)初就開始(shi)扶貧,是全(quan)國(guo)最早開展扶貧的企業之(zhi)一(yi)。

1990年,萬達剛成立兩年、并不富裕的時候就有了第一筆100萬元的扶貧捐款,那時作為企業參與扶貧還不多見。1995年,大連普蘭店市太陽村遭受嚴重自然災害,莊稼絕收,萬達緊急給村民送去十萬斤大米。2005年,萬達集團捐款500萬元成立全國首只農民工援助基金,對困難的農民工給予幫助。2009年,萬達集團捐款1000萬元,在遼寧、河北兩省建立貧困兒童重大疾病救助基金。2010年,萬達集團向寧夏西海固41所學校捐贈500萬元,改善教學條件。從2009年開始,每年春節萬達都捐款1000萬元向大連城鄉困難群眾送溫暖

二、對口扶貧幫困

萬達扶貧除了捐錢捐物,還采取對口扶貧方式,并長期堅持,使扶貧對象擺脫貧困。早在1994年,萬達集團就與大連普蘭店市安波鎮太陽村結成對口扶貧,使太陽村初步擺脫貧困。2001年,太陽村又合并相鄰數村,全村人口由原來的1000多人增加到5000人。為幫助太陽村脫貧,萬達集團輸血造血并(bing)舉:捐款(kuan)建(jian)設太陽村(cun)希望(wang)小學(xue);建(jian)立(li)萬(wan)畝果樹基地,從國外引進高產果樹品(pin)種;協助太陽村(cun)成立(li)建(jian)筑(zhu)工程公司(si),每年萬(wan)達優先安排工程,優先結算工程款(kuan),該公司(si)每年將(jiang)部分(fen)利潤作為扶(fu)貧資(zi)金返回村(cun)里。經過(guo)20年努力,太陽村(cun)農民人(ren)均年收入超(chao)過(guo)12000元,在安波鎮所屬村(cun)中(zhong)名(ming)列(lie)第一。

三、扶貧成為文化

萬達(da)(da)不僅企(qi)業(ye)(ye)扶貧(pin),而且(qie)發動(dong)全體員工參(can)與(yu)扶貧(pin),使扶貧(pin)成為萬達(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)文化。

一是全(quan)員參與。在企業長期(qi)慈善文化熏陶(tao)下,萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)全(quan)體員工(gong)(gong)(gong)(gong)參與扶(fu)貧(pin)程度(du)很高。萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)有一項(xiang)制度(du),所(suo)有員工(gong)(gong)(gong)(gong)入職時(shi)自動(dong)成為(wei)義工(gong)(gong)(gong)(gong),每人(ren)每年至少做一次義工(gong)(gong)(gong)(gong),2013年萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)員工(gong)(gong)(gong)(gong)共參加義工(gong)(gong)(gong)(gong)活(huo)(huo)動(dong)9.1萬(wan)(wan)人(ren)次,其中主(zhu)要(yao)內(nei)容就是扶(fu)貧(pin)。扶(fu)貧(pin)已(yi)成為(wei)萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)自覺行動(dong),涌(yong)現出很多(duo)感人(ren)事跡(ji)。萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)南寧商管公(gong)司有一位(wei)技(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)班長,十(shi)(shi)余(yu)年堅(jian)持利用周末、休假時(shi)間到貧(pin)困(kun)山區幫群眾修理電(dian)器并購買學(xue)習(xi)用品捐助貧(pin)困(kun)學(xue)生,累計幫助超過(guo)200名貧(pin)困(kun)學(xue)生,他(ta)(ta)也因(yin)此獲得南寧市(shi)慈善總會頒發(fa)的(de)榮譽勛章(zhang)。萬(wan)(wan)達(da)(da)(da)發(fa)展(zhan)部員工(gong)(gong)(gong)(gong)柏雪(xue)峰(feng)多(duo)年堅(jian)持照顧因(yin)車禍(huo)癱瘓(huan)的(de)同事,幫助他(ta)(ta)恢復生活(huo)(huo)的(de)勇(yong)氣。柏雪(xue)峰(feng)的(de)事跡(ji)被報紙、電(dian)視(shi)媒體紛(fen)紛(fen)報道,被評為(wei)感動(dong)大(da)連的(de)十(shi)(shi)大(da)人(ren)物。

二是組織活動。萬達義工每年都要舉辦心靈之旅活(huo)動,集團(tuan)總部和全國各地子公司10萬名員工深入到當地最貧困的村莊,入戶走訪(fang)慰問、捐款捐物。

三是給予獎(jiang)(jiang)勵。萬達(da)重視慈善扶貧(pin),對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在(zai)慈善扶貧(pin)方面做(zuo)出突出貢獻(xian)視同工(gong)(gong)(gong)作優秀(xiu)一(yi)樣(yang)給予獎(jiang)(jiang)勵。萬達(da)大連公司有位女員(yuan)工(gong)(gong)(gong),長期堅持(chi)到(dao)一(yi)個失學兒(er)童學校(xiao)(xiao)(xiao)義務授課(ke),由于這(zhe)個學校(xiao)(xiao)(xiao)沒有固(gu)定校(xiao)(xiao)(xiao)舍,經(jing)常搬家(jia)。她(ta)為了(le)更好地為孩子們上課(ke),自己跟著搬了(le)三次家(jia)。集團了(le)解情況后(hou),給予通報表揚,并晉(jin)升兩級工(gong)(gong)(gong)資。

四、創新扶貧模式

總結企(qi)業(ye)多(duo)年(nian)扶貧(pin)實踐,我們認識(shi)到,扶貧(pin)要(yao)想取得質(zhi)的突破,必(bi)須對扶貧(pin)模(mo)式進行創新。通過與國(guo)務院扶貧(pin)辦、貴(gui)州(zhou)省(sheng)協(xie)商,并經過我們組織的專家調研后,萬達決定對貴(gui)州(zhou)黔(qian)東南州(zhou)丹寨縣實行承(cheng)包對口幫(bang)扶,探索全新的企(qi)業(ye)扶貧(pin)模(mo)式。

1.直接惠及農戶

萬(wan)達丹寨扶貧模式(shi)不(bu)是簡(jian)單(dan)地捐款(kuan),也不(bu)是簡(jian)單(dan)地投資(zi)建廠,而(er)是要保證扶貧產業直接惠及丹寨縣多(duo)數(shu)(shu)農戶。我們(men)的(de)初步(bu)想法是結合丹寨縣的(de)特點,實行(xing)種(zhong)植業、養殖(zhi)業規模生(sheng)產,并在當(dang)地建廠深加工,通過(guo)這種(zhong)方式(shi)惠及大多(duo)數(shu)(shu)農戶。

2.發揮萬達優勢

產(chan)品(pin)最難(nan)做的(de)不是(shi)生產(chan),而是(shi)銷售。萬達(da)集團擁有(you)全(quan)國最大的(de)銷售渠(qu)道,已在(zai)(zai)全(quan)國開(kai)業100多個萬達(da)廣場,并(bing)以每年20多個的(de)數量增加,跟(gen)萬達(da)緊(jin)密(mi)合作的(de)商業伙(huo)伴在(zai)(zai)全(quan)國也擁有(you)超千個大型流通網點。萬達(da)可以借(jie)助這一渠(qu)道優(you)勢(shi),將(jiang)在(zai)(zai)丹(dan)寨縣深加工(gong)的(de)產(chan)品(pin)迅速銷往(wang)全(quan)國。

3.開展教育扶貧

萬達(da)丹寨扶貧不(bu)僅著眼當前,做產業扶貧,而且投資教育,注(zhu)重長遠。萬達(da)計劃在(zai)丹寨縣(xian)建設標準寄宿制中學(xue)和(he)小學(xue),并以優厚(hou)待遇在(zai)全國公開招聘校長、副(fu)校長,提高(gao)丹寨教學(xue)質量,為丹寨培(pei)養扶貧人才(cai)。

4.派駐扶貧干部

為確(que)保扶貧(pin)模式順利開展,萬(wan)達集團將派駐(zhu)一批優秀高管到(dao)丹寨(zhai)縣擔任縣鄉兩級(ji)政府(fu)的重要職務(wu),提高扶貧(pin)效(xiao)率,深入開展扶貧(pin)工作(zuo)。對到(dao)丹寨(zhai)任職的干部(bu),萬(wan)達將在工資待遇、職務(wu)晉升(sheng)上給予優待。

丹寨扶貧(pin)是萬達一次全(quan)新嘗試,希望通過(guo)我們(men)的努力(li)探索,為全(quan)國企業(ye)開展扶貧(pin)工作(zuo)提供示范(fan)案例,喚起全(quan)國更(geng)多的大型企業(ye)開展扶貧(pin),幫助(zhu)更(geng)多農民奔小康(kang)。

謝謝大家!

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