我們又在做一件從來沒人做過的事，“企業包縣，整體脫貧”。

12月1日,萬達集團和國務院扶貧辦、貴州省扶貧辦與貴州省丹寨縣簽訂扶貧協議。此次萬達集團確定丹寨的扶貧模式是“企業包縣，整體脫貧”的(de)創新模式(shi)，首先，結(jie)合丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)縣(xian)產(chan)業(ye)(ye)特點，萬(wan)(wan)(wan)達集團選擇當地(di)多(duo)數農(nong)民從(cong)事的(de)土豬養(yang)殖和硒鋅茶葉種植兩個(ge)行業(ye)(ye)，投資深(shen)加工(gong)企業(ye)(ye)；其次，萬(wan)(wan)(wan)達集團聯合貴州以及黔東(dong)南州3所職業(ye)(ye)技術(shu)學(xue)院每年(nian)招(zhao)生(sheng)(sheng)300到(dao)500名丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)籍學(xue)生(sheng)(sheng)入學(xue)，畢業(ye)(ye)后擇優(you)錄取到(dao)萬(wan)(wan)(wan)達就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)；再就(jiu)(jiu)是萬(wan)(wan)(wan)達集團每年(nian)從(cong)丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)招(zhao)聘約1萬(wan)(wan)(wan)名農(nong)民工(gong)。萬(wan)(wan)(wan)達還將(jiang)成立專門銷售公(gong)司(si)，將(jiang)在(zai)丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)深(shen)加工(gong)的(de)農(nong)產(chan)品銷往全國(guo)。為確保萬(wan)(wan)(wan)達丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)扶(fu)貧模式(shi)順利(li)開展，萬(wan)(wan)(wan)達集團將(jiang)派駐一批優(you)秀高管到(dao)丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)掛職縣(xian)鄉兩級領導職務，從(cong)而提高扶(fu)貧效率。

一(yi)個企業調動自己(ji)的(de)(de)資源，組織自己(ji)的(de)(de)優(you)秀(xiu)高管、銷售網(wang)絡，從培訓、從教育入手，投(tou)入10億元，重點產(chan)業扶貧，以求長(chang)期互利，5年人(ren)均(jun)收入翻番，惠及全縣(xian)17萬(wan)人(ren)口，這(zhe)在世界范圍內(nei)都是非(fei)常罕(han)見的(de)(de)。我們花(hua)這(zhe)樣大的(de)(de)代價、投(tou)入這(zhe)樣大的(de)(de)精(jing)力扶貧，為什么？

首先是責任心使然。扶貧在萬達從來都不是新鮮事，從企業創立之初，董事長就倡導“共創財富，公益社會”的(de)企業理念。1990年(nian)，萬達剛(gang)成立兩(liang)年(nian)、并不富裕的(de)時候(hou)就有了第一筆100萬元的(de)扶(fu)貧(pin)(pin)捐(juan)款，截止到2014年(nian)上(shang)半年(nian)，萬達集團慈(ci)善(shan)捐(juan)贈現金累計超(chao)過37億元，萬達全員都是(shi)義工……萬達集團一直(zhi)把扶(fu)貧(pin)(pin)作為(wei)企業慈(ci)善(shan)的(de)重要內容，捐(juan)款捐(juan)物、定點幫扶(fu)，身(shen)邊同事的(de)好(hao)人好(hao)事層出不窮。

各界人士聽說萬達此次要采取“企業包縣，整體脫貧”的新模式后，都對萬達高度贊賞、高度信任，堪稱眾望所歸。在簽約儀式上，國務院扶貧辦主任劉永富談道：“萬達集團具有人才、技術、資金、管理多方面的企業文化，社會形象好。在我的印象中，萬達王健林先生首富、首善，干什么成什么，這是我對他們的認識，所以讓我堅定了信心。萬達將豐富我國社會扶貧工作的內涵，在創新社會扶貧工作機制方面起了積極的推動作用，希望通過這個試點不僅幫助丹寨如期實現小康社會，更能為民營經濟參與扶貧開發闖出一條新路……”

正(zheng)是萬(wan)達幾十年來的(de)一路善(shan)舉，正(zheng)是萬(wan)達對全社(she)會(hui)所具有的(de)高度責任(ren)(ren)心(xin)，讓萬(wan)達承擔了(le)這份社(she)會(hui)信(xin)任(ren)(ren)、承擔了(le)義不容辭的(de)社(she)會(hui)責任(ren)(ren)。

其次(ci)，萬達(da)有能力做好(hao)扶貧(pin)(pin)事(shi)(shi)業。天底下最難(nan)的事(shi)(shi)情(qing)之一就是扶貧(pin)(pin)，扶貧(pin)(pin)不同(tong)(tong)于(yu)救(jiu)濟(ji)、不同(tong)(tong)于(yu)捐款，一次(ci)性善舉(ju)，反而好(hao)操作。為什么會(hui)貧(pin)(pin)困(kun)(kun)？多是緣(yuan)于(yu)資(zi)源(yuan)、制(zhi)度(du)、信息、物流等現實困(kun)(kun)難(nan)的制(zhi)約，別人幾代人都(dou)解(jie)(jie)決不了的貧(pin)(pin)困(kun)(kun)問題，靠(kao)什么解(jie)(jie)決？

扶貧歸根結底是經濟活動，想脫貧，更需要創新能力、需要管理能力，去戰勝困難，而這正是企業所擅長的領域。中國古人講：“授人以魚不如授之以漁。”萬達這次不光是“授之以漁”，長期與短期結合、產業與教育結合、提高人均收入與整體脫貧相結合，捕魚方法、技術、魚鉤、漁網、賣魚渠道、優秀高管全盤奉上。“企業包縣，整體脫貧”可貴就可貴在“新”字(zi)上，愿這條新(xin)路能夠越走(zou)越寬，能有越來(lai)越多(duo)的企(qi)業，跟(gen)隨萬達的腳步，用企(qi)業思維，整合資源，讓更多(duo)人脫困扶貧。