記(ji)得2010年(nian)3月，入職(zhi)不久(jiu)，我被分派(pai)去長春，負責紅旗街萬達廣(guang)場招商大會的(de)報道(dao)。

這是我第一次如此接近新聞事件的發生。

現場氣場宏大、賓客眾多，我目睹了事件全過程，有了最直觀的感受，但是并沒有找到要報道的重點。在次日的培訓中，碰巧遇到紅旗街商管公司負責籌備此次招商大會的一位主管，就在培訓間隙，她給我講述了關于招商大會的一些故事，這才漸覓“曙光”。

那篇文章“僥幸”發(fa)表了(le)。回(hui)頭(tou)看(kan)，的(de)確是一次(ci)準(zhun)備不(bu)夠充分、目標不(bu)夠明確的(de)采寫，但這次(ci)嘗試對(dui)我而(er)言(yan)也是非常寶貴的(de)，我體會到現(xian)場感以及(ji)準(zhun)備工作的(de)重要(yao)性。

之(zhi)后，在我兼任集團(tuan)企業文化專員期間，也開始籌備商管月(yue)刊(kan)的創刊(kan)工(gong)作。商管公司給(gei)予充足的創刊(kan)環境(jing)以(yi)及個人發(fa)揮空間，我可以(yi)自由地尋(xun)找方(fang)向(xiang)、挖(wa)掘選題，策(ce)劃板塊，每一(yi)(yi)次(ci)采寫(xie)都是(shi)一(yi)(yi)次(ci)學習和提升的機會。

第一期雜志設定了一篇大悅城的原創案例分析。為尋求合適的作者煞費苦心，后來從同事口中得知，一位新來的招商副總曾經負責過大悅城項目，他欣然接受了我的請求，很有耐心地幫我分析這個項目，并將他從事商業管理多年沉淀下來的思想和觀點毫無保留地展現給我，這些新鮮的商業管理思想對我有很深的觸動，不僅為我掃盲行業基礎概念，更獲取了高層次的價值觀念。就是這篇“商業需要靈魂和氣質”的(de)文章，至今都(dou)認(ren)為它(ta)(ta)具(ju)備鮮活的(de)價(jia)值(zhi)，因(yin)為它(ta)(ta)已經超越對(dui)某(mou)個商(shang)業項目(mu)的(de)解析(xi)，更多是在傳遞一種商(shang)業理念(nian)，對(dui)于(yu)當(dang)年正在探索(suo)中(zhong)的(de)商(shang)管公司而言，它(ta)(ta)恰逢其(qi)時。

好文(wen)章有時(shi)候(hou)就(jiu)是這樣(yang)合作產生(sheng)的(de)(de)。尤其地(di)方企業(ye)文(wen)化(hua)專(zhuan)員(yuan)，接觸的(de)(de)業(ye)務只(zhi)是公司眾多業(ye)務的(de)(de)冰山一角(jiao)，還有那(nei)么多不熟悉的(de)(de)領域值得深入探討(tao)；向總經理、副總經理等約稿時(shi)，高(gao)管人(ren)員(yuan)很難(nan)擠(ji)出(chu)時(shi)間靜心寫(xie)作，因(yin)此，商管公司一直鼓勵文(wen)化(hua)專(zhuan)員(yuan)去(qu)采寫(xie)，采訪(fang)多個相關業(ye)務人(ren)員(yuan)，攝(she)取不同(tong)角(jiao)度、不同(tong)層面(mian)，打開(kai)視角(jiao)，這樣(yang)文(wen)章會更立體、更生(sheng)動。

采寫這條路，可以說是學無止境，我們永遠在路上。2011年楚河漢街大會戰，成為集團一大焦點，我曾赴武漢寫籌備紀實。半年后總部準備投稿集團的“萬達故事”，又專門約請記者去采寫。這篇文章叫“為什么是漢街”，給了我莫大(da)的(de)震撼和啟(qi)發，讓我看到自(zi)己(ji)(ji)與(yu)專業寫(xie)手之間的(de)差距(ju)。數(shu)次研讀(du)那篇文(wen)章，分析(xi)作(zuo)者的(de)寫(xie)作(zuo)架構，想象她是如何通(tong)過巧妙的(de)采訪獲取信(xin)息，并向作(zuo)者請教，總結自(zi)己(ji)(ji)之前(qian)的(de)報(bao)道(dao)失敗在哪里。這篇作(zuo)品讓我在之后的(de)報(bao)道(dao)上，也嘗(chang)試著模(mo)仿(fang)這種手法，突破原(yuan)有套路。

今(jin)年，濟寧萬(wan)達廣場(chang)開業(ye)后(hou)，我(wo)帶著(zhu)這位(wei)記者(zhe)去采(cai)訪，趁(chen)工作(zuo)之便(bian)也能向(xiang)她學習采(cai)訪技巧(qiao)。返回后(hou)，我(wo)梳理一遍內容架構，在腦子里(li)進(jin)行構思(si)。等拿(na)到(dao)記者(zhe)的(de)(de)文章，便(bian)對照(zhao)一下她是如何報(bao)道的(de)(de)，與我(wo)的(de)(de)構思(si)有哪(na)些不同，這樣便(bian)能找到(dao)差距，汲取有益的(de)(de)東西。

也許地方企業文化專員沒有這么“優越”的條件，最佳、最便利的渠道就是揣摩學習集團月刊里的報道。個人非常喜歡9月刊“創富記”專題(ti)，因(yin)(yin)為(wei)商管月刊(kan)也曾考慮過大學(xue)生創業這(zhe)(zhe)一選題(ti)，但是因(yin)(yin)構(gou)思(si)扁平(ping)、素(su)材不(bu)足而放棄。當集團月刊(kan)推出(chu)這(zhe)(zhe)期后(hou)，專業的(de)(de)(de)策劃功(gong)底、飽滿的(de)(de)(de)內容讓人十分驚(jing)喜(xi)。這(zhe)(zhe)也是個人非常喜(xi)歡改版后(hou)的(de)(de)(de)雜(za)(za)志(zhi)原因(yin)(yin)，專業團隊用做雜(za)(za)志(zhi)的(de)(de)(de)思(si)維做內刊(kan)。

很多年(nian)(nian)前做周刊的(de)時候，因(yin)犯懶而簡化了(le)一(yi)(yi)位發言(yan)人的(de)講話(hua)內容，總經理(li)審(shen)閱時一(yi)(yi)字一(yi)(yi)句補充上了(le)發言(yan)者的(de)原話(hua)，并在(zai)旁邊批注：只要用心就能(neng)做得(de)更(geng)好。這(zhe)件事讓我十分(fen)汗顏(yan)，這(zhe)句話(hua)更(geng)讓我銘刻至今。去年(nian)(nian)商(shang)(shang)管公司(si)編纂商(shang)(shang)業管理(li)書籍，商(shang)(shang)管高層領(ling)導(dao)對(dui)文(wen)字字斟句酌、精益求(qiu)精，每(mei)個章節修(xiu)改(gai)不下十稿，追(zhui)求(qiu)完美的(de)態(tai)度(du)和精神對(dui)我也是一(yi)(yi)種(zhong)激勵。

所以，所有工作都能歸結到“用心”二字。文字雖(sui)小，用(yong)心是大。話雖(sui)簡單，實(shi)踐起來需要下一番功(gong)夫。