求結果(guo)、注重過程、杜絕(jue)官僚，萬達賞罰(fa)分明。努力工作(zuo)給予超出預期的獎勵、不(bu)負責(ze)任及(ji)時(shi)懲罰(fa)絕(jue)不(bu)姑息。從(cong)(cong)院線(xian)到(dao)商管，又從(cong)(cong)商管到(dao)地(di)產(chan)，再從(cong)(cong)地(di)產(chan)到(dao)旅業(ye)，我(wo)希望(wang)借助領導和同事(shi)的信任與(yu)幫助，努力承擔起更大的責(ze)任，跟隨(sui)萬達走向國(guo)際(ji)舞臺。

選擇萬達(da)是偶然(ran)中的(de)必然(ran)。萬達(da)電商(shang)開始(shi)大規(gui)模招聘嘍！此時(shi)(shi)不抓(zhua)住機會(hui)更待何時(shi)(shi)？第一時(shi)(shi)間向獵頭(tou)毛遂自薦，經過三輪面試后，我成功加入了向往已久的(de)萬達(da)。

第一個項(xiang)目是萬達(da)電影APP重(zhong)構，目標是提高票(piao)房電子渠道銷(xiao)售占比(bi)。本(ben)以為8點準時(shi)到(dao)崗18點可以按(an)時(shi)下班(ban)，結果6×12小(xiao)時(shi)的節奏持(chi)續了整整三個月。

你(ni)也許(xu)(xu)知道(dao)(dao)周(zhou)六(liu)一(yi)食堂也有免費(fei)(fei)大餐？你(ni)也許(xu)(xu)知道(dao)(dao)金(jin)地周(zhou)末(mo)可以免費(fei)(fei)停車(che)？你(ni)也許(xu)(xu)知道(dao)(dao)B座周(zhou)日加班(ban)的(de)人(ren)比周(zhou)六(liu)多(duo)？但(dan)你(ni)一(yi)定(ding)不(bu)知道(dao)(dao)CBD影城(cheng)的(de)同事中午忙(mang)得沒(mei)空去吃飯！但(dan)每當看著自家門庭若市，隔壁(bi)影城(cheng)門可羅雀時，別著金(jin)色胸針(zhen)的(de)院(yuan)線人(ren)臉上都露出了(le)自信的(de)笑容(rong)。

項目實施(shi)中，我也從一(yi)個(ge)只喝可(ke)樂不看(kan)電(dian)影的(de)IT宅男(nan)(nan)，成功轉(zhuan)型為端(duan)著星巴克不放過(guo)一(yi)部(bu)好片的(de)豆瓣(ban)男(nan)(nan)^_^

第二(er)個項目是(shi)萬(wan)達(da)廣場(chang)相(xiang)關系統(tong)，目標是(shi)通過電商(shang)(shang)渠(qu)道(dao)刺激二(er)次消費。本(ben)以(yi)為(wei)商(shang)(shang)管像(xiang)城管，廣場(chang)里面可以(yi)免(mian)費吃(chi)喝、優惠購物。結果下了廣場(chang)才知道(dao)，商(shang)(shang)戶才是(shi)上帝。

你(ni)(ni)可能(neng)不(bu)相(xiang)信(xin)(xin)一個(ge)咖啡館從毛坯到精裝(zhuang)開(kai)業僅一周？你(ni)(ni)可能(neng)不(bu)相(xiang)信(xin)(xin)23點顧客(ke)離場(chang)后(hou)商管(guan)(guan)帶著保潔(jie)還要繼續奮(fen)戰？你(ni)(ni)可能(neng)不(bu)相(xiang)信(xin)(xin)不(bu)斷(duan)優化商戶時不(bu)能(neng)斷(duan)租(zu)1分鐘？但你(ni)(ni)必須相(xiang)信(xin)(xin)菱角湖廣場(chang)的同事曾經忙到三天未歸家！但每當看著廣場(chang)客(ke)流如梭，商戶門(men)前排(pai)起長隊時，佩戴藍色胸(xiong)牌的商管(guan)(guan)人臉(lian)上(shang)都露(lu)出了欣慰的笑容。

項目實施中，萬象(xiang)城、萬科廣場(chang)(chang)、大悅城、SM城市廣場(chang)(chang)、銀泰、燕(yan)莎等都(dou)出(chu)現了(le)豆瓣男(nan)的(de)身影，我也從豆瓣男(nan)成功升(sheng)級(ji)為品牌男(nan)^_^

第三個項目(mu)(mu)是地(di)產(chan)營銷相關(guan)系統，目(mu)(mu)標是借助(zhu)網絡(luo)渠道創新(xin)地(di)產(chan)營銷。本以為地(di)產(chan)營銷是高大上的(de)職(zhi)業，周末開著(zhu)BMW去會所。結果(guo)到了案場才知(zhi)道，周末是開著(zhu)BMW去接客戶。

你應(ying)(ying)該看到(dao)了不(bu)可能的(de)任(ren)務被(bei)完成？你應(ying)(ying)該看到(dao)了收入(ru)增速不(bu)斷(duan)被(bei)提(ti)升(sheng)？你應(ying)(ying)該看到(dao)了很(hen)多(duo)項目(mu)一開盤(pan)即(ji)清盤(pan)？但你肯定沒看到(dao)西雙(shuang)版納(na)項目(mu)的(de)同事從春節到(dao)現(xian)在(zai)一天無休！但每當看著認(ren)購指標(biao)和入(ru)伙(huo)指標(biao)提(ti)前完成時，西裝革履(lv)的(de)營(ying)銷人臉(lian)上(shang)都露(lu)出(chu)了放松(song)的(de)笑(xiao)容。

項目(mu)實施中(zhong)(zhong)，下(xia)項目(mu)工地和案場，周(zhou)末(mo)沒事逛逛售樓處又成了(le)(le)我生活(huo)休閑中(zhong)(zhong)的興趣點，品牌男與置業顧(gu)問合體了(le)(le)^_^

承蒙領導信任，第四(si)個項目是讓我帶隊負責萬達旅業ERP整個矩陣(zhen)中(zhong)所(suo)有系統的(de)建設和(he)實施，目標是依靠信息(xi)渠(qu)道來推進經(jing)營管理(li)與轉型。本(ben)以為從(cong)今往后工作(zuo)就是旅游，結果不到三個月就快拿到航空公(gong)司金卡了。

追求結果、注重過程、杜絕官僚，萬達賞罰分(fen)明(ming)。努力(li)工作(zuo)給予超出(chu)預期的獎勵、不(bu)負責任及(ji)時懲(cheng)罰絕不(bu)姑(gu)息。從院線(xian)到(dao)(dao)商(shang)(shang)管，又從商(shang)(shang)管到(dao)(dao)地產，再從地產到(dao)(dao)旅業，我希望借助(zhu)(zhu)領導和同事的信任與幫助(zhu)(zhu)，努力(li)承擔起更(geng)大(da)的責任，跟(gen)隨萬達走向(xiang)國際舞臺。