2013年2月20日，一則名為《萬達愛心傳遞救“癌”童(tong)》的新聞報(bao)道，一(yi)經萬達(da)(da)手機報(bao)刊(kan)登后，引起(qi)了萬達(da)(da)員(yuan)工(gong)強烈(lie)關注(zhu)。報(bao)道的主人(ren)公戴海東是上海寶山萬達(da)(da)廣場的員(yuan)工(gong)，因(yin)其兒子嘉樂患有(you)惡性腦(nao)瘤，四處奔走(zou)借錢，懇請大家能幫忙救孩子一(yi)命。

集團總部各部室、各系統總部第一時間組織了捐款，大家紛紛伸出援助之手，許多出差在外的同事還特意通過轉賬匯款的方式將善款捐給小嘉樂。不到一周的時間，累計捐款228646元。嘉樂媽媽說：“真的很幸運海東能夠加入萬達這個大家庭，太溫暖了！”

病魔突襲幸福家庭

39歲的戴海(hai)東，任職于上海(hai)寶山萬達廣(guang)場商業(ye)管理有限公司物業(ye)管理部，是(shi)一名普(pu)通(tong)的停車場收費員。2012年12月13日，其年僅5歲的獨子(zi)戴嘉樂出現鼻子(zi)流血不止(zhi)、進食嗆(qiang)咳、劇烈頭(tou)痛等癥狀。先后經上海(hai)新華醫院、上海(hai)兒童醫學中心診斷，小嘉樂最(zui)終確診為橋腦星(xing)形膠質細胞瘤(liu)（WHOIII級(ji)），也就是(shi)我(wo)們俗稱的惡性腦瘤(liu)晚(wan)期。

幾個月來，身體強健的戴海東瘦了許多。自從2012年兒子被確診，戴海東在沒人的地方不知流了多少眼淚。“兒子很可愛，馬上就該上小學了，不管我平時工作有多累，回到家中看到兒子撲進懷里，一身的疲憊都消失了。”如今，面(mian)對突如其來的(de)(de)(de)(de)病魔，本應活蹦亂跳的(de)(de)(de)(de)孩(hai)子卻不得不躺在病床上(shang)，頭發脫落(luo)、面(mian)容蒼白，一(yi)次次掙(zheng)扎在生死的(de)(de)(de)(de)邊緣(yuan)。盡管醫生診斷小嘉(jia)樂最多還有半年的(de)(de)(de)(de)生命，全家還是決定傾盡所(suo)有挽(wan)救孩(hai)子。春節前(qian)，小嘉(jia)樂進(jin)行了(le)過橋(qiao)腦腫瘤切(qie)除手(shou)術，前(qian)期治(zhi)療已花(hua)費(fei)10萬余元，家里積攢的(de)(de)(de)(de)錢全都花(hua)光了(le)，還管親(qin)友(you)借了(le)一(yi)些。但小嘉(jia)樂后期仍需(xu)進(jin)行放(fang)射性治(zhi)療，預(yu)計每周(zhou)治(zhi)療費(fei)用(yong)高達(da)4000元，沉重(zhong)的(de)(de)(de)(de)精神打擊加之巨額的(de)(de)(de)(de)醫療費(fei)用(yong)，使原本幸福的(de)(de)(de)(de)家庭頃(qing)刻間瀕臨支離破碎。面(mian)對無力籌措的(de)(de)(de)(de)治(zhi)療費(fei)用(yong)，戴(dai)海(hai)東和妻(qi)子商量著要把(ba)僅(jin)有的(de)(de)(de)(de)38平方米的(de)(de)(de)(de)拆遷安置房賣了(le)，不惜一(yi)切(qie)代價(jia)挽(wan)救孩(hai)子。

當地公司捐助慰問

在得知戴(dai)海(hai)(hai)(hai)東(dong)(dong)一(yi)家的(de)(de)(de)不幸遭遇后，上海(hai)(hai)(hai)寶(bao)山商(shang)(shang)管公(gong)司(si)的(de)(de)(de)同事們(men)自(zi)發組織了(le)愛心(xin)募捐，將11000余元(yuan)善(shan)款第一(yi)時(shi)間送到戴(dai)海(hai)(hai)(hai)東(dong)(dong)手(shou)中(zhong)。上海(hai)(hai)(hai)寶(bao)山商(shang)(shang)管公(gong)司(si)總經理陳翎每月捐助500元(yuan)用于孩子治(zhi)療(liao)期間的(de)(de)(de)營(ying)(ying)養費(fei)用。物(wu)業管理部(bu)還特意將海(hai)(hai)(hai)東(dong)(dong)原來的(de)(de)(de)正常班(ban)次(ci)調為夜(ye)班(ban)，在不影響正常工資(zi)收(shou)入的(de)(de)(de)情況下，方便他白(bai)天照顧患兒(er)。與此同時(shi)，上海(hai)(hai)(hai)區域商(shang)(shang)管公(gong)司(si)也(ye)積極組織募捐，帶(dai)著(zhu)8000元(yuan)的(de)(de)(de)善(shan)款和(he)營(ying)(ying)養品，多次(ci)前往戴(dai)海(hai)(hai)(hai)東(dong)(dong)家中(zhong)慰問，傳遞(di)著(zhu)上海(hai)(hai)(hai)商(shang)(shang)管人的(de)(de)(de)愛心(xin)。

不僅如此，寶山萬達工會還立即申請了萬達商管公司“互助基金”3000元。萬達商管“互助基金”主要用于(yu)幫助(zhu)商(shang)管(guan)(guan)系統(tong)內部(bu)員工在生(sheng)活中出現的家庭(ting)難以負擔的突發性急(ji)難問題(ti)以及其他需要商(shang)管(guan)(guan)大家庭(ting)伸出援助(zhu)之(zhi)手的生(sheng)活困難。自2008年(nian)3月31日成立以來，累(lei)計支(zhi)出192000元，幫助(zhu)全國各(ge)地(di)40余名基層(ceng)員工共渡難關(guan)。

總部員工愛心接力

2月20日，萬達手機報刊登了《萬達愛心傳遞救“癌”童》的故事，引起了全國各地萬達同事們的高度關注。報道當天就接到十幾個電話咨詢患兒情況及捐款方式，集團審計部率先組織部門同事捐款，隨后集團總裁助理兼人力資源管理中心總經理張春遠第一個將1000元捐款送到企業文化部。隨后黨委工作部、安全監督部、慶典策劃部、行政部、財務部、電子商務公司、成本管理中心、信息管理中心等部門紛紛組織捐款。“看到手機報報道的時候，我們很多同事都在出差， 但是都想盡辦法把捐款送到，有的找同事墊付，有的轉賬匯款，都希望能盡快幫助小嘉樂治療。”發展部于瀾如是說。

酒店建設公司特意做了募捐箱，募捐倡議書的語言平實無華卻又發自肺腑：“命運無情人有情，您的仁愛之心，您的點滴之恩，會讓一個面臨絕境的家庭重新站立起來。”RTX、短信(xin)、會議等多種形式(shi)發出號召，半天時間募款高達37413元。

不到一周的時間，總部(bu)各(ge)部(bu)室、各(ge)系統總部(bu)員工自發捐款共計228646元，善款由集團企(qi)業文化部(bu)、黨委工作部(bu)代表第(di)一時間送(song)到上海，用于小(xiao)嘉樂接下(xia)來的治療。

嘉樂又能住院治療了

3月4日上午，上海寶山商管公司會議室，當戴海東接過20多萬的愛心捐款時，感動得不能自已。這個淳樸的七尺硬漢沒有華麗的辭藻，只是含著眼淚不停地說謝謝，“很幸運能加入萬達這個大家庭，謝謝領導和同事，嘉樂又能繼續入院治療了。”

3月4日下午，戴海東家中，狹小的空間里除了床和桌子幾乎沒有其他家具。躺在床上的小嘉樂目前只能感受到微弱的光感，眩暈嘔吐的癥狀雖有緩解，但仍需要人24小時照顧。此外，每天還要去醫院化療，路途上的顛簸實在不利于孩子的病情。如今沒有了后顧之憂，小嘉樂就能在醫生的專業治療陪護下安心養病了。戴海東的妻子說：“他在萬達工作，我一直很驕傲，親戚朋友也都很羨慕。孩子生病后，單位對他照顧有加，更不敢想會收到這么多的捐款，真的不知道怎么報答，我就跟他說以后要多加班多干活，踏踏實實在萬達干一輩子！”