《史(shi)上最簡單的(de)(de)(de)問題解決(jue)手(shou)冊》在我看來既(ji)是(shi)解決(jue)問題的(de)(de)(de)方(fang)法論(lun)，也是(shi)面(mian)對和(he)解決(jue)問題時應秉持的(de)(de)(de)價值觀，如果僅(jin)僅(jin)將(jiang)其視為方(fang)法論(lun)，不免(mian)流于淺薄，而通過這些解決(jue)問題的(de)(de)(de)模型，能夠悟(wu)出(chu)做事(shi)和(he)面(mian)對問題時應有的(de)(de)(de)價值觀和(he)態度(du)，或許才是(shi)本書真正要表(biao)達(da)的(de)(de)(de)深意。
我從這(zhe)本(ben)書(shu)中感悟到的(de)是(shi)(shi)處理問題的(de)原則(ze)和(he)做事的(de)態度，其中最具代表性的(de)當屬KISS原則(ze)。這(zhe)是(shi)(shi)惠特默(mo)模(mo)型的(de)核心(xin)，也就是(shi)(shi)解決問題愈(yu)(yu)簡(jian)單(dan)愈(yu)(yu)好，保持簡(jian)單(dan)、愚(yu)蠢(chun)（Keepitsimple，stupid）。當然，這(zhe)里的(de)愚(yu)蠢(chun)肯定并非(fei)是(shi)(shi)真的(de)愚(yu)蠢(chun)，而(er)是(shi)(shi)極度求真務實(shi)，不(bu)投(tou)機取巧、不(bu)玄(xuan)幻、不(bu)驕(jiao)妄。
簡單才是王道，把復雜問題簡單化，需要智慧，更需要務實的做事風格。看看KISS原則的幾個核心指標，分別是具體、可衡量、可行性、務實和分階段，這幾個指標特征，和萬達的風格完全契合，那就是講究目標明確，強調執行力，崇尚行勝于言，讓績效說話，力戒空談。更重要的是，KISS原則里強調的“時間階段”原則，和萬達的管理(li)方(fang)式尤其(qi)相仿，一座萬達廣場，18個(ge)(ge)月的建設工(gong)期(qi)，全部采用(yong)模(mo)塊化管理(li)，分割成上(shang)百個(ge)(ge)模(mo)塊化的區(qu)間來(lai)考核管理(li)，切(qie)切(qie)實實用(yong)數據和成績來(lai)說話(hua)，確(que)實令人(ren)贊嘆。
哈佛商學院(yuan)入門第(di)一(yi)(yi)課會告訴學生，好的主意五毛錢一(yi)(yi)個，而價值成千(qian)上萬的是行(xing)動(dong)，其要義也正在于此，一(yi)(yi)個計(ji)劃、一(yi)(yi)個項(xiang)目、一(yi)(yi)樁策劃案，不論其如何光鮮宏大，繁(fan)雜精妙，如果不能付(fu)諸實踐，不具(ju)有現實可(ke)行(xing)性或者(zhe)無法進行(xing)績效衡量和考核，無法化繁(fan)為簡為我所用，那么這些計(ji)劃和項(xiang)目就是廢紙一(yi)(yi)張。
我(wo)來萬(wan)達兩(liang)個月時間，已(yi)經真(zhen)真(zhen)切(qie)切(qie)地體會到了務實(shi)、具體、可行(xing)性、可衡量(liang)和分階段等(deng)這(zhe)些KISS指標(biao)(biao)的(de)(de)力量(liang)和精髓。前段時間受命設(she)計新(xin)的(de)(de)新(xin)聞采編系統方案(an)，我(wo)最初的(de)(de)方案(an)老是(shi)時不時冒出(chu)教化(hua)的(de)(de)色(se)彩，這(zhe)從(cong)我(wo)開始用的(de)(de)幾個詞就能看出(chu)來，培訓、指導、交流，后來被部門領導一(yi)語點破，說我(wo)們(men)新(xin)的(de)(de)采編系統重(zhong)在規(gui)范，你(ni)定(ding)出(chu)標(biao)(biao)準，企(qi)業文(wen)化(hua)專員照(zhao)此寫稿(gao)交出(chu)達標(biao)(biao)的(de)(de)稿(gao)件才是(shi)最重(zhong)要的(de)(de)。確(que)實(shi)是(shi)，這(zhe)就是(shi)解(jie)決問題最簡單的(de)(de)方式(shi)，化(hua)繁為簡，重(zhong)在實(shi)效。什(shen)么最有(you)力量(liang)？規(gui)則！還有(you)什(shen)么方法能比(bi)我(wo)們(men)定(ding)出(chu)一(yi)套標(biao)(biao)準和模板(ban)讓(rang)人(ren)遵循執行(xing)更為簡單高效呢(ni)？
但同樣，所謂簡單，是厚積(ji)薄(bo)發、是深入淺(qian)出、是寧靜(jing)致遠，是大(da)智(zhi)若愚、大(da)道至(zhi)簡。Google說(shuo)，要連接全世(shi)界的(de)(de)信息；facebook說(shuo)，要連接全球人(ren)(ren)與人(ren)(ren)的(de)(de)關系；萬達(da)說(shuo)，國際萬達(da)百年企(qi)業(ye)。這(zhe)都是一句(ju)(ju)話，但這(zhe)樣一句(ju)(ju)戰略定(ding)位和經典(dian)表述，是穿越了多(duo)少千(qian)山萬水柳暗花明(ming)之(zhi)后才得以抵達(da)的(de)(de)。由繁(fan)到簡，是大(da)智(zhi)慧(hui)，是磨煉與求(qiu)索，是蛻(tui)變與新生。所以，我想說(shuo)，讓我們KISS吧，保(bao)持簡單和求(qiu)真(zhen)務實(shi)，方(fang)為(wei)解決問(wen)題的(de)(de)王(wang)道，方(fang)為(wei)人(ren)(ren)生王(wang)道。