構建護城河(he) 甩開模仿者

迄今為止，王健林的萬達生意都在圍繞一個“最大”做文章，而這一切的意圖是在創造一個“大而不能模仿”的生意模式。公司就像一個城堡，它需要有護城河，不然的話，它很容易被攻破。“護城河”的挖掘雖然(ran)費(fei)時耗力，但是非做不可。萬達正在自己(ji)修筑的護城河(he)上走得(de)更遠。

萬(wan)達買下(xia)海上(shang)勞斯萊斯

對于萬達并購游艇業，很多人覺得有些蹊蹺。對此，萬達集團董事長王健林解釋：“萬達在青島、大連、三亞都規劃了游艇俱樂部。我們經過計算分析，認為買30艘游艇還不如直接把游艇公司買了。”據了解，圣汐公司能獨立完成豪華游艇的全部設計與建造，被譽為“海上勞斯萊斯”，是英(ying)國皇(huang)室專用游艇品牌(pai)。

萬達(da)上半(ban)年超(chao)額完成目(mu)標

今年上(shang)半(ban)年， 萬達(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)收入745.1億元，完(wan)成目標(biao)109.3%。日前，萬達(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)在福(fu)建泉(quan)州萬達(da)(da)文華酒店(dian)舉行(xing)2013年上(shang)半(ban)年工作會(hui)議，萬達(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)董事長王健林(lin)表示(shi)，在全國經濟(ji)增速(su)持續(xu)放緩、各行(xing)業面臨發(fa)展(zhan)壓(ya)力的情況下，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)今年上(shang)半(ban)年超(chao)額完(wan)成目標(biao)。

東莞(guan)將(jiang)建5個(ge)萬達廣場(chang)

王健林表示，近年來(lai)東(dong)(dong)(dong)莞(guan)(guan)大力推動產業轉(zhuan)型升級，發展商貿業。萬達(da)非常看好東(dong)(dong)(dong)莞(guan)(guan)的商貿市場。東(dong)(dong)(dong)莞(guan)(guan)很多鎮(zhen)(zhen)街(jie)經濟非常發達(da)，都具備投(tou)資建設萬達(da)廣場的價值(zhi)。除了長安萬達(da)外，接下(xia)來(lai)，萬達(da)還將(jiang)在東(dong)(dong)(dong)莞(guan)(guan)各個(ge)鎮(zhen)(zhen)街(jie)再建設4個(ge)萬達(da)廣場，布局東(dong)(dong)(dong)莞(guan)(guan)，助力東(dong)(dong)(dong)莞(guan)(guan)產業轉(zhuan)型升級。

萬達廣場去服飾化

近日，有消息稱，商業地產龍頭萬達集團表示，未來將減少零售業態的占比，明年開設的萬達廣場（不含萬達百貨）將全面取消服飾業態。王健林稱這是為了減少與萬達百貨的業態重合。作為行業內首個明確表示全面“去服飾化”的商業綜合體，該消息(xi)一經(jing)傳出即(ji)引發諸多關注。

萬達成IMAX最大伙伴

萬(wan)達(da)院(yuan)線與(yu)IMAX公司(si)宣布修訂協議(yi)，未來在中國再建40~120座(zuo)(zuo)新的(de)IMAX影院(yuan)，這(zhe)也標志著萬(wan)達(da)院(yuan)線將(jiang)成為IMAX公司(si)在全球最(zui)大的(de)院(yuan)線合(he)作(zuo)伙伴。與(yu)此同時，IMAX公司(si)與(yu)萬(wan)達(da)集團旗(qi)下(xia)全資子公司(si)AMC院(yuan)線也簽訂了協議(yi)，AMC 擁有的(de)IMAX 影院(yuan)數(shu)量最(zui)多將(jiang)達(da)到152座(zuo)(zuo)，成為北美最(zui)大的(de)IMAX院(yuan)線。