上海松江萬達廣場從項目開始，工程的實施就強調“管控”的重要性——“管”即“明確目標，細化要求”，“控”即“過程管理，質量監控”。
打造(zao)安全美觀節能(neng)工地(di)
在施工開工之前，工程部就與總包單位共同進行了一系列的策劃，主要從“安全管理精細化、施工工具定型化、CI制作統一化、臨時設施節能化”等方面進行主推，努力營造(zao)安全文(wen)明的施工(gong)操作環境。
安全(quan)管理精細化 工(gong)(gong)作體量大(da)、工(gong)(gong)期任務(wu)緊(jin)、工(gong)(gong)作難(nan)度高是(shi)上海松江萬達(da)廣場工(gong)(gong)程(cheng)的(de)三大(da)困難(nan)。在(zai)前(qian)期策劃階段(duan)，即預想到，在(zai)如此緊(jin)張(zhang)的(de)工(gong)(gong)期壓力下，過去包(bao)(bao)含在(zai)勞務(wu)分包(bao)(bao)工(gong)(gong)作內容模式中的(de)一些臨邊防(fang)(fang)(fang)(fang)護(hu)、洞口(kou)防(fang)(fang)(fang)(fang)護(hu)等工(gong)(gong)作，可能(neng)會出現人員短(duan)缺(que)、防(fang)(fang)(fang)(fang)護(hu)不及時的(de)情況。為此，工(gong)(gong)程(cheng)部建(jian)議(yi)總包(bao)(bao)單位將(jiang)此工(gong)(gong)作內容取(qu)出，采用專業的(de)外(wai)架施工(gong)(gong)隊伍進行防(fang)(fang)(fang)(fang)護(hu)的(de)搭設，既解決了勞務(wu)分包(bao)(bao)只顧(gu)搶工(gong)(gong)期，忽視安全(quan)防(fang)(fang)(fang)(fang)護(hu)的(de)問題(ti)，也(ye)解決了臨邊防(fang)(fang)(fang)(fang)護(hu)搭設不規范的(de)問題(ti)。
施工(gong)工(gong)具(ju)定(ding)型化(hua)(hua) 本工(gong)程施工(gong)現場內(nei)的全部(bu)工(gong)具(ju)均采用定(ding)型化(hua)(hua)制作，從(cong)鋼筋加工(gong)棚、材料防護棚到臨邊防護、洞口(kou)封堵，從(cong)氧氣乙炔(gui)間(jian)到臨路欄桿。真正做到安全、有效(xiao)、美觀。例如：鋼筋加工(gong)棚及鐵柵欄定(ding)型化(hua)(hua)，洞口(kou)防護、樓(lou)梯防護定(ding)型化(hua)(hua)，氧氣乙炔(gui)間(jian)、茶水亭定(ding)型化(hua)(hua)，落地卸料平臺、懸挑轉料平臺定(ding)型化(hua)(hua)。
CI制作統一化 中建二局在開工伊始，就將本工程CI目標定為“中國建筑總公司CI金獎”，爭創“中國建筑總公司CI標準化觀摩工地”。因(yin)此，我們建議(yi)總包單(dan)位對本工程CI制作采用專業廣告公司，統(tong)一(yi)(yi)策劃、統(tong)一(yi)(yi)加工安裝，以使(shi)形象(xiang)大方美觀。
臨時設施節能化 為響應上海市創建節約型工地的指導意見，上海松江萬達廣場工程積極開展創建節約型工地的活動。如：生活區設置空氣能熱水器，即節約了用電，又降低了成本；為解決傳統竹笆片易壞、易燃等缺點，本項目采用鋼竹笆片替代竹笆片；生活區臨建房搭設采用可循環使用的彩鋼板，施工現場利用廢型鋼制作鋼筋支架，利用廢模板制作加工區域分隔柵欄及垃圾箱、生活區房間；施工現場設置蓄水池收集雨水……一系列節能措施為項目贏得了“上海市節約型工地”大獎。
標準先行 步步驗收
松江項目工程部結合以往經驗及項目特點，總結出一套較完善的質量管控體系——“質量管控五部曲”，從前期(qi)到(dao)完工(gong)進行(xing)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)管控(kong)。
前期(qi)策(ce)劃：明確管控要點，規(gui)范(fan)節點做法，優(you)化施(shi)工流(liu)程(cheng)。
樣板(ban)展示區：又細化為質量樣板(ban)區、工程樣板(ban)區，總包需(xu)按甲方要求建造(zao)200平方米(mi)樣板(ban)區，由總包對(dui)各勞務班組進行(xing)工法培訓，項目公(gong)司工程部及監理(li)負(fu)責監督、記(ji)錄。
實體工程樣板：樣板區培訓后方可進行(xing)實體工程樣板施(shi)工，每個(ge)施(shi)工單位需明確施(shi)工的建造標準(zhun)、關鍵節點和(he)驗(yan)收(shou)效果，由(you)項目公司工程部(bu)、設計部(bu)組(zu)織(zhi)工程師、總(zong)包和(he)監理現(xian)場核查(cha)，并(bing)簽署驗(yan)收(shou)記錄。
工程實體實施：施工單位在“實體工程樣板”驗收合格后，方可大面積施工，并嚴格按照“樣板展示區”、“實體工程樣板”的建(jian)造標(biao)準(zhun)施工、驗收(shou)。
驗收：“驗收”又細化為材料驗收(shou)、過程驗收(shou)、結果(guo)驗收(shou)，在施工(gong)的不同階段工(gong)程師、監(jian)理、總包均要(yao)各盡其責，提早發現問題。
標準先行，步步驗收，才能做到及時整改、防微杜漸。就拿工程中最關鍵的鋼筋工程來說，在前期策劃中，大到鋼筋廠家選擇、料單審核，小到絲頭、保護帽檢查，板筋模板彈線定位……我們力爭將鋼筋加工和安裝中的每一個環節和動作細化拆分，制定統一標準；根據標準建造樣板展示區，對墻柱鋼筋、梁板鋼筋安裝，墻筋成品內撐、柱限位箍筋等進行標準示范，監督總包對各勞務班組進行工法培訓；通過對樣板展示區的學習，將展示區落地實體樣板，按照實際施工環境進一步細化工程操作：使用直螺紋連接，接頭按規范錯開、板筋間距均勻、鋼筋套絲完成后，采用保護帽，以防絲頭碰傷、生銹……等到實體樣板段完成驗收后，才能進行工程實體實施。環環相扣，層層把關的“質量管控五部曲”真(zhen)正(zheng)做到了高標準、嚴要求。
扎實做好防水工程
松江萬達廣場在力保開盤節點的同時，全面提高品質，力爭解決“漏雨漏水”的問題。為此，松江項目工程部提早規劃，防患于未然，總結出“兩大重要系統，13個關鍵節點”。
兩大系統即屋面防水系統和衛生間、空調機位、窗邊防水系統，是漏水問題頻發的部位；針對2大系統我們總結并規范13個重要防水節點（直式水落口、女兒墻卷材泛水收頭、伸出屋面管道、出屋面門檻“分為門檻高度大于300和小于300”、設(she)備基礎、煙道、衛生間(jian)排氣管(guan)、屋面反梁、排氣管(guan)出(chu)口(kou)(kou)、風(feng)井基礎、單側(ce)出(chu)口(kou)(kou)風(feng)井基礎、雙(shuang)側(ce)出(chu)口(kou)(kou)風(feng)管(guan)排水）的做法，對設(she)計方案進行(xing)優化，根除漏(lou)水的隱患。
針對這些易漏易壞的(de)(de)關鍵防(fang)水(shui)(shui)節點(dian)，工(gong)程部要(yao)(yao)求提前介(jie)入，在(zai)(zai)屋面防(fang)水(shui)(shui)施(shi)工(gong)階段即(ji)需層(ceng)(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)(ceng)檢驗(yan)。在(zai)(zai)百貨(huo)樓屋面的(de)(de)防(fang)水(shui)(shui)施(shi)工(gong)過程中就首次將此規范(fan)落(luo)實，一開始(shi)屋面防(fang)水(shui)(shui)層(ceng)(ceng)(ceng)聚氨酯涂刷(shua)厚(hou)度雖滿足規范(fan)，但不(bu)符合設計(ji)要(yao)(yao)求，而建筑公司(si)為(wei)搶工(gong)期已私自進(jin)入下道(dao)工(gong)序進(jin)行(xing)卷(juan)材鋪(pu)貼。項目公司(si)工(gong)程部發現后立即(ji)要(yao)(yao)求停(ting)工(gong)加(jia)強補救，再(zai)增(zeng)加(jia)了一道(dao)防(fang)水(shui)(shui)卷(juan)材，增(zeng)加(jia)費用全部由總包承擔。事后各供應方以此為(wei)戒，按我方設計(ji)規范(fan)嚴格執(zhi)行(xing)。
通(tong)過嚴格精細化的管控，上海松江萬(wan)達(da)廣場極(ji)大地提(ti)高了萬(wan)達(da)品質(zhi)在社會上的影響(xiang)力，政府部(bu)門參(can)觀考察(cha)十余次(ci)，接待兄弟項目公司參(can)觀二(er)十余次(ci)，提(ti)升了工(gong)程質(zhi)量和(he)安(an)全文明施工(gong)水平。