11 月22 日，萬達集團新媒體聯盟成立，擁有451 個微信號，粉絲共1607 萬人；微博賬號404 個，粉絲共2594 萬人，覆蓋上億人群。它具有隨時啟動、及時聯動、一呼百應的磅礴陣勢。經過這次“吃螃蟹”，思想(xiang)和(he)資源定能匯成河、聚成塔，讓萬(wan)事皆通達。

新媒體聯盟成立  覆蓋上億人群

一個企業該以怎樣的姿態擁抱新媒體并與之共進退？全無樣本可循，只能靠自己低頭趕路，抬頭看路，摸索前行。萬達既然要致力于成為“國際萬達，百年企業”，就必須要從精神層面引領航向。所以，我們做了這樣一件或許能改變中國新媒體生態的大事。

一次思想上的轉變

不(bu)謀(mou)萬(wan)世者，不(bu)足(zu)謀(mou)一時；不(bu)謀(mou)全(quan)局者，不(bu)足(zu)謀(mou)一域。近幾年，集團始終積極(ji)擁抱新(xin)媒(mei)體(ti)發展大勢，對新(xin)媒(mei)體(ti)的突破(po)與創新(xin)不(bu)斷(duan)發力(li)，形成(cheng)了重大新(xin)聞一呼(hu)百應、熱點(dian)事件(jian)全(quan)國(guo)聯(lian)動的浩大陣勢。在(zai)這一背(bei)景下，萬(wan)達新(xin)媒(mei)體(ti)聯(lian)盟(meng)呼(hu)之欲出。

11月(yue)22日，初冬(dong)大雪，萬達集團(tuan)新媒體聯盟在廊坊萬達學(xue)院成立，這標志著國內首家企業(ye)級新媒體聯盟應(ying)運而(er)生。

商業地產副總裁、萬達新媒體聯盟理事長曲曉東在致辭中表示，成立新媒體聯盟，不僅僅是讓大家掌握新媒體的操作技巧，也不僅僅是建立一個具有巨大影響力的新媒體矩陣，更重要的是“希望大家能夠實現一次思想上的轉變”。

是(shi)(shi) 的，萬(wan)達人從(cong)不(bu)懼(ju)變，善于應(ying)變，勇于求變。集團(tuan)正(zheng)處(chu)于第四(si)次轉型的重要(yao)時期，而集團(tuan)新媒體同樣在(zai)悄然轉型。項(xiang)目公司不(bu)再像以前那(nei)樣一(yi)味(wei)(wei)地(di)說教式推廣(guang)，也不(bu) 再一(yi)味(wei)(wei)地(di)高舉高打、自(zi)說自(zi)話，而是(shi)(shi)學會(hui)了(le)策劃事件、吸引(yin)粉絲，學會(hui)了(le)用戶(hu)體驗、跨(kua)界營銷(xiao)……所有這些轉變不(bu)僅是(shi)(shi)非常可喜的現(xian)象，更意味(wei)(wei)著(zhu)一(yi)場變革正(zheng)在(zai)進 行。

誠如曲曉東理事長所言：“這一次改變，由集團董事長推動，已經在如火如荼地進行。萬達新媒體聯盟的成立，不僅僅體現在學會使用新媒體上，而是將影響到我們整個營銷工作的方方面面，這就是我們希望看到的結果。”

一個覆蓋上億人群的創舉

會 上，新媒體聯盟秘書長劉明勝詳細介紹了聯盟成立的背景、過程、聯盟章程以及運營機制。劉明勝說：“由于新媒體和自媒體的出現，傳播格局發生了新的變化。萬 達已經成為了一個自媒體，而且是一個體量巨大的自媒體。雖然我們每一個人的力量是渺小的，但我們萬達集團的力量是巨大的。”

這種“巨大”，在2015年5月的“二萬”合作創意宣傳、“穩賺一號”的聯合推廣、“另一個地球”的集體(ti)話題借勢(shi)中，已(yi)初見端倪。小試牛(niu)刀就(jiu)取得了(le)不凡的成(cheng)績，并得到了(le)社會公眾的高度認可，這些正(zheng)是成(cheng)立萬達新(xin)媒體(ti)聯盟(meng)的實力印證。

那么，萬達新(xin)媒體聯盟的(de)力量究竟有(you)多強(qiang)大？

萬 達新媒體聯盟涵蓋萬達集團及下屬系統共451個微信號，粉絲共1607萬人；微博賬號404個，粉絲共2594萬人。這一量級，超過了中國最大的微信訂閱 號“微信路況”；相當于社群規模最大的訂閱號“羅輯思維”的三倍之多。同時，覆蓋38577名員工的510個微信群，相當于有著100萬粉絲量的訂閱號的 平均閱讀量，“所以，這些粉絲雖然分散在每個子賬號，但當我們聯合起來后，我們就是一個巨大的微信公眾號”。

這(zhe)不(bu)由得讓人(ren)想起2014年百座萬達廣場聯(lian)合做推廣活(huo)動的(de)情景，當時(shi)商(shang)管系統全體(ti)(ti)同事將(jiang)微博、微信(xin)的(de)頭像全部換(huan)成了統一的(de)頭像，場面蔚為(wei)(wei)壯(zhuang)觀，一時(shi)傳為(wei)(wei)佳話(hua)。而這(zhe)種陣勢在以后的(de)新媒體(ti)(ti)聯(lian)盟里將(jiang)是常(chang)態，這(zhe)也正是新媒體(ti)(ti)聯(lian)盟要達到的(de)效果之一。

為 了取得高質、高效的聯動效果，新媒體聯盟特別設置了聯盟理事會作為常設機構，負責聯盟的統籌、運營，每年召開一次新媒體聯盟大會，每半年召開一次新媒體聯 盟常務理事會。與此同時，萬達新媒體聯盟還設立外部聯絡機制——集結外部優質資源，每一個子微信賬號根據自身定位，合作、綁定一個粉絲量在10萬以上的優 質“大號”，覆蓋上億人群。

所謂“泰山不拒細壤故能成其高，江海不擇細流故能就其深”，相信經過系統整合、科學(xue)布陣(zhen)的(de)(de)萬達新媒(mei)體聯盟，定能營(ying)造出隨時(shi)啟(qi)動(dong)、及時(shi)聯動(dong)、一呼百應的(de)(de)磅礴陣(zhen)勢。這對于(yu)提升(sheng)集(ji)(ji)團企業(ye)文化凝聚力(li)，推動(dong)全集(ji)(ji)團的(de)(de)新媒(mei)體營(ying)銷傳播工作(zuo)(zuo)都(dou)將具有(you)巨(ju)大的(de)(de)促進作(zuo)(zuo)用。

一個史無前例的平臺

新媒體聯(lian)盟建立三(san)級響應機制(zhi)，屆時，聯(lian)盟理事會將根(gen)據不(bu)同(tong)級別(bie)、不(bu)同(tong)屬性的(de)(de)活動做(zuo)出相應的(de)(de)傳播規范。

與 此同時，集團企業文化中心還專門設計開發了一個新運營平臺——“萬達新媒體聯盟”微信服務號。該服務號本著為內部服務的宗旨，集結聯盟內所有微信號，做到 “互通有無”“聯合行動”。通過(guo)這一(yi)平臺(tai)，各子賬(zhang)號(hao)可(ke)以進(jin)行聯動發(fa)布、內容(rong)互推和(he)營(ying)銷案例(li)分享，其他(ta)微信(xin)號(hao)也能在(zai)第一(yi)時間看(kan)到推送并做(zuo)出反饋。這一(yi)平臺(tai)還 擁(yong)有傳(chuan)播(bo)(bo)監測功能，每(mei)一(yi)個微信(xin)號(hao)文章的發(fa)布和(he)傳(chuan)播(bo)(bo)情況(kuang)，都納入監測，繪制傳(chuan)播(bo)(bo)圖譜。這一(yi)平臺(tai)的開(kai)發(fa)在(zai)國內史無(wu)(wu)前例(li)，無(wu)(wu)論是創新性還是可(ke)操作性皆堪稱新媒(mei)體 生態(tai)圈的集大成之(zhi)作。

涓滴成河，聚沙成塔，每個人都希望——“我不是一個人在戰斗”。但，誰能聚起千萬個“他”？如今，萬(wan)達又第一次(ci)吃了螃蟹，成立(li)新(xin)媒體聯盟(meng)，就是要把思想和資(zi)源(yuan)匯成河、聚成塔，讓(rang)萬(wan)事皆通達。