董事長經常講這個案例，是在告訴我們一個創業者需要具備的基本素質，而且是董事長創業初期親身經歷的事情，它真的足夠典型。

最早聽到“萬達”這(zhe)(zhe)個名字是(shi)(shi)(shi)在1996年，因為(wei)表哥是(shi)(shi)(shi)球迷，大連萬達隊是(shi)(shi)(shi)甲A勁(jing)旅，奪冠熱門，所以常聽(ting)他(ta)們提起。直到大學時，我(wo)有(you)次跟同學去萬達廣(guang)場(chang)，突然發覺這(zhe)(zhe)里(li)和其(qi)他(ta)商場(chang)不太一樣(yang)：有(you)大型購物中心、室(shi)內外商業步行街、影城(cheng)、大玩(wan)家(jia)、大歌星，還(huan)有(you)各種品牌(pai)旗艦店，外面還(huan)有(you)住宅小區，吃喝玩(wan)樂住一應滿足，當時我(wo)還(huan)不知道這(zhe)(zhe)個叫城(cheng)市綜(zong)合體。后(hou)來，我(wo)在網上搜了一些萬達的資(zi)料，才發現這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一個世界級(ji)的商業帝國，于(yu)是(shi)(shi)(shi)就憧憬著有(you)機會進這(zhe)(zhe)樣(yang)的平(ping)臺工作，讓自己開(kai)闊眼界快速成長，后(hou)來終于(yu)如愿以償。

我(wo)(wo)在萬達做住宅物業方面(mian)的工作，時(shi)間(jian)還不算長，閱歷(li)和資(zi)歷(li)較淺(qian)，在閱讀《萬達哲學》時(shi)，發(fa)現董事長多次提到自己創業初期關于舊城改造(zao)的案例(li)(li)，當(dang)時(shi)我(wo)(wo)有點納悶，為(wei)什么他每次都會講(jiang)這個案例(li)(li)？

于是(shi)，我就靜下(xia)心，沉下(xia)去多看了幾(ji)遍這個(ge)(ge)案(an)例，雖然表面(mian)上看起(qi)來(lai)真算(suan)不上公司發展過(guo)程中的(de)大(da)事，但仔細一琢磨，這個(ge)(ge)案(an)例是(shi)在(zai)告訴(su)我們一個(ge)(ge)創業者需(xu)要具備的(de)基本素(su)質，而且是(shi)董事長創業初期親身經歷的(de)事情，它(ta)真的(de)足夠典型。

第一，當年遇到困難時，董事長的第一反應不是抱怨，而是接受，然后給自己的團隊打氣戰勝困難，開發，開發，不開怎么發？第二，董事長自信，但不是盲目自信，說賣1100賠錢，那咱就賣1500或1600，然后就潛心找方法創新。想到別人想不到的，做到別人做不到的，方另有一番天地，萬達敢把當時只有縣處級才有資格享受的洗手間設計進去，膽大而有魄力。第三，善于宣傳，這也是創業者的必備素質，在當年“酒香不怕巷子深”觀念流行的時代，董事長就已經深諳“產品再好得讓他人看到”的宣傳之道，可謂先(xian)行者(zhe)。