萬(wan)達瞄準旅游產業龍頭

王健林稱，萬(wan)達(da)搞旅(lv)(lv)游(you)(you)不走傳統(tong)的(de)觀光模(mo)式，而是打造世界(jie)上首創(chuang)的(de)超大型(xing)文(wen)化旅(lv)(lv)游(you)(you)綜合城(cheng)模(mo)式。萬(wan)達(da)旅(lv)(lv)游(you)(you)的(de)戰略目(mu)標(biao)是打造旅(lv)(lv)游(you)(you)產業鏈(lian)的(de)閉環(huan)，建立自主定價權(quan)，終極目(mu)標(biao)是成為世界(jie)旅(lv)(lv)游(you)(you)產業龍(long)頭。萬(wan)達(da)現在正在全(quan)力轉型(xing)，目(mu)標(biao)是到2018 年服務業收入和凈利(li)潤兩(liang)項核心指(zhi)標(biao)要占集團總體(ti)的(de)2/3 以(yi)上，形成四個支柱產業。

萬(wan)達多板塊發力助力轉型(xing)

“也許未來你在萬達影院看完一部西雙版納風情的大片，馬上就可以訂購一條西雙版納旅游線路，甚至以后每一個萬達廣場，都可能有一家同程旅游體驗店。”日前，萬達(da)(da)與同(tong)程旅(lv)(lv)游牽手，在(zai)(zai)接連收購多(duo)家旅(lv)(lv)行社之后(hou)，萬達(da)(da)繼續完善線上布(bu)局加碼旅(lv)(lv)游產(chan)業(ye)。萬達(da)(da)其(qi)他(ta)板塊也(ye)正(zheng)在(zai)(zai)同(tong)步發力，萬達(da)(da)正(zheng)在(zai)(zai)加速朝著以服務業(ye)為主業(ye)的企業(ye)轉型。

萬(wan)達(da)亮出旅游發展(zhan)版圖

萬達董事長王健林，畫出了一張規模超過迪士尼的萬達旅游版圖。他給萬達的文化旅游產業定下了五年內收入過千億的目標，并稱“為了完善旅游產業鏈，萬達還可能進軍航空產業”。7 月23 日，王(wang)健林在(zai)中國國際旅(lv)游投資大(da)會上對外(wai)公布(bu)了萬(wan)達(da)集團的旅(lv)游戰略(lve)布(bu)局，還透(tou)露萬(wan)達(da)已經開始在(zai)海外(wai)并購旅(lv)游企(qi)業和旅(lv)游景點，將來可能在(zai)海外(wai)打造超大(da)型(xing)旅(lv)游項目。

《萬達哲學》背后的首富經(jing)驗

在上海書城，史蒂芬·丁(ding)手捧幾(ji)本關(guan)于王健林(lin)、馬云(yun)和李(li)嘉誠的(de)書，最后(hou)他選擇了(le)《萬達哲(zhe)學》。

他認為，《萬達哲學》是王健林本人所寫，而有些企業家的著作是有人代筆，“所以我認為王健林的書更能讓我了解企業家真實的想法。”近年(nian)來，隨著私企影響力日增和(he)政府鼓勵創業(ye)，中國社(she)會對成功企業(ye)家的興趣亦日趨濃(nong)厚。

萬達告別房地(di)產(chan)企業形象

商業地產龍頭萬達看來是執意要與“開發商”分道揚鑣。今年下半年公司文化集團要注冊成立四個控股公司（影視控股、體育控股、旅游控股、兒童娛樂）。此外，下半年萬達還要完成銀行、證券、保險等三家公司的并購，加上已有的金融產業，正式成立萬達金融集團。不難看出，王健林正在用“并購+資本化”的手段迅速搭建起萬(wan)達系的萬(wan)億王國。

萬達并購停不下來

萬達(da)(da)(da)新的(de)四大(da)支柱產(chan)業將相(xiang)互依托，形成(cheng)線(xian)上(shang)線(xian)下結合的(de)強大(da)商業生(sheng)態系統，產(chan)生(sheng)協同效應。比如萬達(da)(da)(da)廣場的(de)快速(su)(su)擴張形成(cheng)巨(ju)大(da)商業平臺，支持(chi)萬達(da)(da)(da)院線(xian)、兒童娛樂(le)快速(su)(su)發(fa)(fa)展；電(dian)子(zi)商務的(de)商戶和消(xiao)費大(da)數(shu)據為萬達(da)(da)(da)金(jin)融(rong)產(chan)業發(fa)(fa)展互聯網金(jin)融(rong)創造條件。今年(nian)上(shang)半年(nian)，萬達(da)(da)(da)累計投(tou)入150 多億(yi)元人民(min)幣用(yong)于并購和投(tou)資，萬達(da)(da)(da)商業的(de)版(ban)圖越來越大(da)，王(wang)健林對并購的(de)興(xing)趣越發(fa)(fa)濃厚。