無錫萬達城項目公司

王健林董事長(chang)年(nian)會講話在對(dui)2014年(nian)重點工作(zuo)進行部署時，特別指(zhi)出無錫萬達城是萬達集團(tuan)二號工程。無錫萬達城從設(she)計、建設(she)到運營(ying)(ying)都要做(zuo)好，開業(ye)后和迪士(shi)尼(ni)比(bi)一比(bi)入園人次(ci)、經營(ying)(ying)收(shou)入兩項核心指(zhi)標(biao)，徹(che)底(di)改變很多人崇洋(yang)媚(mei)外、迷信迪士(shi)尼(ni)的觀(guan)念。董事長(chang)的這一講話精(jing)神激勵著我(wo)們(men)每一位必須把各(ge)自的工作(zuo)做(zuo)好，用我(wo)們(men)自己的實際行動(dong)來(lai)實現這一目標(biao)。

商業規劃院 李海龍

王健(jian)林(lin)董事(shi)長在(zai)年會講話中要(yao)求永遠堅持品質提(ti)升，而(er)且是在(zai)不增加(jia)成本(ben)的前提(ti)下提(ti)升品質。這(zhe)就是說要(yao)靠發動思路，靠建筑本(ben)身、美(mei)學(xue)變(bian)化來提(ti)升品質。這(zhe)給我們(men)(men)商業(ye)規(gui)劃(hua)院提(ti)出了新的要(yao)求，我們(men)(men)一(yi)定不會辜(gu)負董事(shi)長的殷(yin)切期望，把項目成本(ben)、品質控制好(hao)。

武漢(han)中央文(wen)化區(qu)商管(guan)公司(si) 張利工

董事長在年會上賦詩曰：多年仍存心萬里，老驥壯志不伏櫪。一生只為萬達夢，十萬同仁學馬蹄。擁有十萬名員工的組織團隊奔跑，實乃是萬馬奔騰，蔚為壯觀。馬蹄是志在千里的動力所在，十萬同仁有俊龍的千里志向，有老黃牛“自奮蹄”的覺悟(wu)。八駿奔宵，擋我者誰？智者馬超龍(long)雀，眾者望塵莫及！

萬達電商公司

對集團年會的(de)第一(yi)次印象(xiang)，是(shi)在(zai)(zai)微(wei)信上(shang)看到朋友(you)轉發的(de)王健林(lin)董事長(chang)親筆手稿，當時的(de)第一(yi)感覺(jue)是(shi)意(yi)(yi)外，領(ling)導(dao)的(de)講(jiang)話稿不都是(shi)由專人(ren)準備的(de)嗎，怎么還要(yao)親自寫？直到長(chang)達14262字(zi)的(de)董事長(chang)講(jiang)話內容全文(wen)發布出來，我們被震撼了。萬達之所以成為今(jin)天的(de)萬達，不僅因為我們有一(yi)位偉大的(de)掌舵(duo)人(ren)，還因為有無(wu)數個(ge)船員(yuan)，他們與掌舵(duo)人(ren)堅定地在(zai)(zai)一(yi)起，銳意(yi)(yi)進取、披荊斬棘(ji)，創造一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)傳(chuan)奇。

北京CBD商管公司 劉靖宇

在反復(fu)認(ren)真(zhen)學習董(dong)事長(chang)講話后，我(wo)(wo)感覺受(shou)益(yi)匪(fei)淺。作(zuo)(zuo)(zuo)為一名商管(guan)系統人(ren)員，我(wo)(wo)認(ren)識到肩上的壓力與責任。我(wo)(wo)要把工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)放在狠抓落實上，在我(wo)(wo)日常(chang)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中認(ren)真(zhen)仔細鉆研管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

文化旅游規劃院 李(li)海元

從2013年11月起，月刊增加了“專欄”這個欄目。但凡專欄，一般是留給知識淵博、有思想、引領潮流的人。就憑“專欄”這兩個字就可以看出，這里的內容肯定非同一般，借用當下流行的網絡用語，那就是“高端大氣上檔次”。從已(yi)經推出的(de)(de)《關(guan)于東方影都的(de)(de)思考》、《小議主題公園的(de)(de)景(jing)觀設計》、《體驗(yan)經濟，改(gai)變(bian)未來》等專欄文章看，每一篇都緊跟萬達業務和發展的(de)(de)最(zui)前沿，引領行業潮流，讀后(hou)獲益良多。隨著以后(hou)專欄文章的(de)(de)陸續發表，若(ruo)整理(li)成專欄文集，那(nei)就(jiu)更好(hao)了。